Megjelent: 6 éve

Ön pontosan tudja mennyi a kára, ha hiányzik a csapatból egy kolléga?

A legtöbb ember számára elsősorban gyártási, termelési területen ismert az elmaradt haszon elv alapján számított kieső kár. Ennek ellenére a legtöbb területen forintosítható az az összeg, ami a kieső bevételt jelenti, legyen az köszönhető a nyári leállásnak, karbantartásnak vagy pusztán a napi működést gördülékennyé tevő szakember hiányának. Kiszámolta már Ön, hogy mekkora mínuszt termel mindennap egy kulcspozícióban dolgozó ember hiánya?

images

Elnézést ha megválaszolom Ön helyett a kérdést, de akitől az elmúlt három hónapban megkérdeztem, nemmel válaszolt, ezért feltételem, hogy az Ön válasza is NEM.

Van viszont, aki ezt már kiszámolta. Több cég statisztikai átlagáról írok, amiről tanulmány is készült. Pályakezdő szinten a munkavállaló havi bérének 30-50 százaléka, középszinten 150 százaléka és vezetői beosztásban 400 százaléka a kára egy cégnek, ha ezekről a szintekről hiányzik egy kolléga. Tényleg ér ez ennyit Önnek?

Érdemes kikalkulálnia ezt egyszer és megdöbbentő lesz látni a számot, ami bizonyítja, hogy már néhány hét is jelentős kárt okoz cége életében, ha nincs adott (nem mindig kulcsfontosságú) pozícióban kolléga.

Számolja bele, hogy ez a kolléga kikkel tart kapcsolatot, kinek a munkáját befolyásolja az ő közreműködése, kire és mire van direkt ráhatással, adja hozzá az ügyfeleket, akik érzelmileg is ragaszkodnak hozzá, a lelkesedést, amivel hatást gyakorolt környezetére, a szenvedélyt, ami körbelengi és ezzel folyamatosan hat csapatára. Nehéz lesz számosítani, de minél több dolgot fel tud sorolni egy fehér papíron annál szembetűnőbb lesz, hogy Ön nem engedheti meg azt a luxust, hogy cégének kieső bevételt termel, mert a toborzás lassú vagy nehézkes.

Gondolatébresztőnek szántam a kieső haszon elve alapján számított kárfelmérést, ha viszont rászán pár órát egy egészen megdöbbentő adattal és képpel fog találkozni, amit talán máshogy soha nem gondolt volna át ennyire analitikusan.

Jó számolgatást és megdöbbentő eredményeket!

Pethő Anikó
Aarenson Consulting

  • 2020.03.207 Skills for Assertiveness_Egy napos nyelvi tréning A tréning nap 100%-ban gyakorlati feladatokra és a tapasztalati tanulásra épül. Egyedülálló alkalom, hogy az idegen nyelvi tudást felszínre hozzuk, gyakoroljuk, hasznos panel kifejezéseket rögzítsünk a folyékony és magabiztos megszólaláshoz Részletek Jegyek
  • 2020.03.31Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Jelentősen nő az igény a sokszínűséggel foglalkozó szakemberekre 2020-ban

Egyre fontosabb fogalmakká válik a sokszínűség, az esélyegyenlőség a munka világában, a nyitott és befogadó munkahelyek iránti igény. Ez a... Teljes cikk

Tudatoson kívül: toborzás, kiválasztás és beillesztés

Alig voltak jelentkezők. Aki eljött az interjúra, és megfelelt volna, nem fogadta el az ajánlatot. Aki elfogadta, még a próbaidőben kilépett, sokan az... Teljes cikk

Kvóta vagy nem kvóta, ez itt a kérdés

Régóta lebegtettem már, hogy lesz egy ilyen cikkem, de mivel nem vagyok jómagam sem meggyőződve a kvóta 100%-os jóságáról, elég nehéz érvelnem... Teljes cikk