kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Ne legyünk naivak: ha nem kommunikálunk transzparensen, elindul a pletyka!




Minden szervezet rendelkezik olyan belső, rejtett kommunikációs csatornákkal, amelyekkel csak nagyon kevesen foglalkoznak tudatosan. A rejtett csatornák folyosói beszélgetésekből, internetes fórumokból, telefonbeszélgetésekből állnak - közös nevezőjük pedig, hogy megkerülik a hivatalos kommunikáció útját. Az ilyen csatornák működése akkor jelenti a legnagyobb veszélyt, ha vezetőség hiányosan vagy épp következetlenül kommunikál. A negatív pletykák ugyanis ezeken a fórumokon terjednek a leginkább - az ezáltal okozott károk pedig beláthatatlanok.

Az egyik legjobban fájó következménye a negatív pletykáknak, amikor a kulcsemberek úgy döntenek: nem szeretnének tovább működni ebben a környezetben és felmondanak.


Megoldás: újragondolt outplacement



Minden létszámleépítés alaposan átgondolt, jól felépített, és minden szereplőre kiterjedő kommunikációs stratégiát kíván. Fontos meghatároznunk, milyen csatornán, kinek, mit kommunikálunk! A folyamatban résztvevő minden fél számára konkrétumokat, tiszta és egyértelmű információkat kell közölnünk, másképp saját vesztünkbe rohanunk.

Ne várjuk meg, hogy elinduljon a pletyka!

Ehhez elengedhetetlen, hogy a bennmaradó állomány felé is kommunikáljuk a történéseket. Amit minden bennmaradónak tudnia kell:

o Milyen hatással van a leépítés saját pozíciójára/fizetésére/munkájára a többiek távozása?
o Hogyan számít-e rá a cég a jövőben, azaz biztonságban van-e az állása? Ez a kulcsemberek szempontjából különösen fontos kérdés.

Ne várjuk meg, hogy a sajtó a munkaügyi központtól vagy épp egy leépített közösségi médiában közzétett posztjában értesüljön a hírről!

Nem szerencsés, ha a hírek kontroll nélkül jutnak el a különböző médiumokhoz. A cégmárka sérülése így garantált. Egy rossz nevű cégben a dolgozói elkötelezettség is drámaian csökkenhet. Egy jól felépített sajtóközleménnyel ezt a hibát könnyen elkerülhetjük.

A 21. századi outplacement 3 kulcsösszetevője: transzparencia, a márkavédelem és a gondoskodás kell, hogy legyen - a kommunikációban is.

Hadas-Hajdu Helga outplacement szakértő
Tóth Nikolett, junior HR tanácsadó


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Önkéntes halál: amikor a kulcsembereket veszítem el leépítéskor
2. oldal - Ne legyünk naivak: ha nem kommunikálunk transzparensen, elindul a pletyka!
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Jelentősen visszaesett az állásvesztéstől rettegő magyarok aránya

A magyar munkavállalók bizalmi attitűdje 2023-ban kiegyensúlyozott és stabil volt, emellett bizakodásra adhat okot, hogy idén akár már javuló... Teljes cikk

Felpörgött a monori akkugyártó, átrendeződés a MÁV Csoportnál - létszámtrendek

Egy hónap alatt 160, egy év alatt több mint ezer fővel növelte létszámát a dél-koreai akkugyártó, a Shinheung Sec EU Kft. Monoron. A MÁV Csoport... Teljes cikk

Több mint 60 ezer befektetési banki állás szűnt meg idén

Több mint 60 ezer állás szűnt meg az idén a globális befektetési banki szektorban a Financial Times szerdán ismertetett ágazati felmérése szerint. Teljes cikk