Úgy változunk, ahogyan születtünk
Születésünk körülményei egész életünkre kihatnak, mivel a születésünkkor létrejött minta valamennyi későbbi változási helyzetünkben megjelenik. Változni nehéz, ezért a közösségnek támogatást kellene nyújtania az egyén számára a változások közepette. Az önszerveződő HR-es közösségek képesek érzelmi támogatást nyújtani a manapság igen változó piaci körülmények között.
A születés, mint az életben megélt fontos változás
Nem arról van szó, hogy a születés a legnagyobb és kizárólagos hatású változás az életünkben, a Perinatus Alapítvány szemlélete inkább azt veti fel, hogy ezt a fontos, meghatározó jelentőségű történést ne felejtsük ki azok közül a hatások közül, amelyek érnek és formálnak bennünket életünk során - fogalmazott Csizek Zsuzsanna mentálhigiénés szakember, a "Perinatus Alapítvány a születés testi-lelki egészségéért" civil szervezet munkatársa a Születés tér-képe elnevezésű sajátélményű csoportsorozat születésünk és a változáshoz való hozzáállásunk mélyebb kapcsolatait feltáró foglalkozásán. Saját születésünk élményének feltérképezése izgalmas, új személyes megfejtéseket hordozhat számunkra a változással kapcsolatos elakadásainkban.
Könnyű belátni, hogy a születés az egyik legnagyobb változásunk az életben. Egy olyan átalakulás, amely örökre megváltoztat minden(ki)t: magát a születendő gyermeket, anyát, apát, a családot, a környezetet, a társadalmat, hiszen egy új egyed tagozódik be a meglévő társadalmi rendszerbe, dinamikusan átformálva azt.
Mi is történik pontosan születésünk perceiben? A születés előtt a gyermek az állandó körülöleltséget és megtartottságot nyújtó anyaméhben folyamatos - mondhatni all inclusive - ellátásban részesül. Amikor együtt van anya és magzata, az egy talán soha többet meg nem tapasztalható egységállapot - mondta Csizek Zuzsanna. Amikor a baba megszületik, kilép ebből az egységállapotból, elválnak egymástól, ami mindkét fél számára egy igen jelentős veszteséghelyzet, az egység elvesztése.
Drasztikus váltás történik: a magzat kilép a nagyon meleg, befogadó közegből, éles fény és hideg levegő, idegen hangok veszik hirtelen körül, esetleg elviszik az anyjától. Nem mindegy, hogy a baba hogyan születik a világra, fontos, hogy a születendő gyermeket úgy fogadja az anya, a család és a szülészeti szakszemélyzet, hogy az a lehető legemberibb és legodaadóbb legyen - teszi hozzá Csizek Zsuzsanna.
Születésünk folyamata későbbi változásaink alapmintája
A születés a változás alapmintája. Nem arról van szó, hogy fontosabb, mint bármelyik más élethelyzet (gyerekkor, serdülőkor, felnőttkor), de ahogyan később bármilyen változási helyzetre reagálunk, abban a születésünk is visszatükröződhet, az akkori küzdelmeinkkel, megakadásainkkal, magunkra hagyatottságunkkal, vagy bármilyen más tapasztalásainkkal együtt.
Ahogy Rosnyay Nóra, a Születés tér-képe - Változás önismereti csoport másik vezetője fogalmazott, a perinatális (születés körüli) pszichológia tapasztalatai szerint a születésünk alapvető mintázatot képez, amely későbbi érzelmi működésünket befolyásolhatja. Ugyan nehéz elképzelni, hogy születésünk egyes mozzanatai összefüggésbe hozhatóak mindennapi életünkkel, hiszen a hétköznapokban kevés ember emlékszik vissza saját világrajövetelére, mégis, a kutatások és a terápiás tapasztalatok azt bizonyítják, hogy születésünk mozzanatai kihatnak későbbi életünkre.
A Perinatus Alapítványnál végzett csoportmunka során nem az a cél, hogy konkrét képek formájában jöjjön vissza a résztvevők tudatába születési folyamatuk, inkább rejtett dolgok, érzések, élmények, gondolatok, feltételezések tűnnek elő. Soha nem lesz teljes képünk arról, mi is történt pontosan születésünk pillanataiban, de az érzelmi információ talán megközelíthető lesz - véli Csizek Zsuzsanna. Azáltal, hogy az élmény egy-egy szelete ismét átélhetővé válik, közelebb kerül hozzánk, feloldódhatnak fájdalmaink, belső gátjaink, túlbillenhetünk nehézségeinken. Édesanyánk elmesélt szülési története nem azonos a mi születésünk élményével. Az életünk alakulása szempontjából a megélt sajátélmény a mérvadó.
Az érzelmi feldolgozás jelentősége
Ha születésünk mégsem volt idilli, akkor sincs minden veszve, hiszen mindenkinek lehetősége van a negatív élmények feldolgozására - hívja fel a figyelmet Csizek Zsuzsanna. Az ember tehet azért, hogy a saját mintája megváltozzon azáltal, hogy valamilyen formában feldolgozza születési élményét. Ha fel tudom oldani a blokkot egy érzelmi feldolgozó folyamatban, később már egy következő helyzetre nem lesz hatással. Az önfeldolgozási folyamat sokféleképpen történhet, és kicsit olyan, mint egy mozaik vagy puzzle kirakása, sok darabkája van. Az önfeltárással elkezd kirajzolódni néhány képrészlet: ez lehet egy történés, érzelmi helyzet vagy akár magyarázatok. Más darabkák még láthatatlanok maradnak. Ugyanakkor egyre inkább tudatosulhat az emberben, ez az egész az ő élete, belső világa, ha elkezd tanulni, megismerni, rájön bizonyos összefüggésekre, jellegzetességekre, hasonló motívumokra.
Csizek Zsuzsannának az a tapasztalata, hogy manapság sokmindenre szánunk időt: új szakmát, még egy diplomát, nyelvvizsgát szeretnénk, de magunkat is tanulni kell, és ha szükséges, segítséget kérni. Tisztában lenni önmagunkkal ugyanolyan fontos, vagy még fontosabb, mint a külvilághoz igazodva annak megfelelni - véli a mentálhigiénés szakember. Azért is fontos, hogy képet kapjunk belső világunkról, és ne kívülállóként tekintsünk saját érzéseinkre és gondolatainkra, hanem amennyire csak lehet, tudatosodjon bennünk érzelmi életünk, mivel így józanabbul tudunk reagálni a környezetünkből érkező temérdek ingerre.
A születést közvetlenül követő néhány óra. A kötődés kialakulása szempontjából fontos, hogy ekkor az anya (és az apa) milyen kapcsolatot alakít ki a gyermekkel, milyen élményei vannak e korai együttlét során. Az újszülöttek igen éber állapotban vannak megszületésük után. Kutatások bizonyítják, hogy ha a babát ilyenkor visszaadják az anyának, és korai bőrkontaktusra is sor kerül, a baba fiziológiai mutatói jobb értékeket mutatnak, könnyebben kerül nyugodt és ellazult állapotba.
- Ha ismerem a működési sémámat, egyre kevésbé okoz problémát, hogy szétválasszam a korábbi életszakaszokból eredő érzelmi helyzeteket és az adott szituációt. Például nem csúszik össze tudatomban a főnököm és az apám mondata, nem reagálok úgy a főnököm kérésére, ahogy azt az apámmal szemben tenni szoktam, mert felismerem a helyzetet és az érzést. Ha megismertem és feloldottam a bennem lévő érzelmi blokkokat, teljesebb és kiegyensúlyozottabb életet tudok élni, ami elvezet oda, hogy adott esetben jobban tudok dolgozni, a másik emberre és saját magamra egyaránt odafigyelni - fogalmazott a szakember.
A változás is egy visszafordíthatatlan folyamat
Ahogyan a szülést, a változást sem lehet visszafordítani, vagy határok közé szorítani. Senki nem képes gátat szabni az átalakulási folyamatoknak. Változni nehéz, hiszen a változás egyaránt külső és belső átalakulással jár, és kezdetben gyakran negatív érzelmi hozzáállást vált ki az emberekből.
A változásban van egy határhelyzet régi és új között, a "senki földje", ami volt, már nem érvényes, ami lesz, még nem mérvadó. Ahogy Rosnyay Nóra fogalmaz, az egészséges és zökkenőmentes változás egyfajta áramlás, amely segít a múlttól való elszakadásban, és segít legyőzni a jövőtől való félelmeinket. Ha én változom, a környezetemet is változásra késztetem, hiszen újfajta elvárásokat támasztok a velem kapcsolatban állókkal szemben ugyanúgy, ahogy az én viselkedésem is megváltozik mások irányába. Mindez annak köszönhető, hogy már nem azok szerint az elvek szerint cselekszem, mint ami korábban érvényes volt rám. Gyakran ez okozza, hogy a körülöttünk lévők tudattalanul gátolják a változási folyamatunkat, mivel a fennálló rend megszokottabb, kényelmesebb számukra, mint a bizonytalanságokkal teli, kiszámíthatatlan átalakulás.
Keressük a kapaszkodókat
Korábban minden egyes nagy átmenetet kísért a közösség, ahogyan a fiúk férfivá avatása történik ma is a törzsi társadalmakban. A mai embert már nem kísérik a nagy változások átmenetében, hiányosak a rítusaink. Régen a közösség segített, hogy az egyén gördülékenyen és sérülésektől mentesen kerüljön át egyik életszakaszból a következőbe. A nagycsalád sokkal inkább megtartotta az anyát és a babát is, ma az anyák gyakran elszigetelődnek és magukra maradnak ebben az életszakaszban.
Egy változási folyamatban létfontosságú, hogy legyen egy keret, ami megtartja a változó embert, ami biztonságérzetet ad az átalakuló körülmények közepette. Ma egyre inkább azt tapasztaljuk, hogy semmi sem statikus, minden mozgásban van körülöttünk, és egyre nehezebb megtalálni saját belső egyensúlyunkat, mivel a külvilág minket is változásra kényszerít. Mindenkinek szüksége van kapaszkodóra, támaszra, ami megtartja az egyént kisebb-nagyobb elbizonytalanodásai közepette. Ez lehet a család vagy a szorosabb baráti kör, de a munkahely is elláthat ilyen szerepet.
Mankó a dolgozóknak
Egy cég többféle eszközzel támogathatja munkavállalóját egy-egy radikálisabb, több alkalmazkodást kívánó szervezeti változás során. A manapság igen gyakori elbocsátások okozta stressz és bizonytalanság mérséklésénél sokat segíthet, ha a cég outplacement szolgáltatást vesz igénybe. Az outplacement, azaz gondoskodó elbocsátás során erre szakosodott cégek segítik az állásukat elvesztett embereket a munkahely keresésben, vagyis egyfajta támogatást nyújtanak a megváltozott körülmények között. Azzal, hogy segítik az önéletrajz megírásában, felkészítik az állásinterjúkra, vázolják a szakmájának megfelelő álláskeresési piac sajátosságait, egyfajta mankót adnak a munkanélkülivé vált emberek kezébe.
Önszerveződő HR-es kapcsolati hálózatok
Manapság egyre elterjedtebbek az önszerveződő kapcsolati hálózatok a HR szakmán belül is. Ezek az alulról szerveződő, kvázi spontán, HR-esek által létrehozott informális szakmai szerveződések azzal a céllal születnek, hogy egy aktuális vagy speciális, gyors reagálást igénylő helyzetet a leghatékonyabban tudjanak megoldani. A HR-es közösség segíti a kollégákat a problémák megoldásában, ötletekkel és szakmai javaslatokkal támogatja a segítségre szoruló szakmabelieket. Az ilyen egymást segítő hálózatokon belül még a konkurens vállalatok HR szakemberei is információt cserélnek egymással.
Általában az ismeretségi rendszerük alapján kerülnek be az emberek az önszerveződő HR-es közösségekbe. Ezután ha a tagok vállalatánál bármilyen ad hoc szakmai probléma merül fel, írnak egy köremailt - az akár száz nevet is tartalmazó - levelezőlistára, és rövid időn belül számos megoldási javaslat érkezik. Ezek a nem vállalati ösztönzésre összeálló szakmai szerveződések képesek megtartani és támogatni az egyént a változási folyamatokban.
- 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.
Részletek
Jegyek
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
Elavultak a középvezetői szerepek? A középvezetői pozíciók egyre kevésbé vonzóak a fiatalabb munkavállalók körében. Hálátlan és fárasztó... Teljes cikk
Mi az a technostressz? Ki az AVICA vezető? „Újszerű kihívások és válaszok a szervezetekben”- a Magyar Pszichológiai Szemle két kötetben mutatja... Teljes cikk
Nem vitás, hogy erős megtartó ereje van a jó munkahelyi légkörnek. A KPMG friss felmérése szerint a munkavállalók 81%-ának fontosak a barátok a... Teljes cikk
- Új regionális vezetője lett a Bátor Tábornak 7 hónapja
- Így kell feldolgozni a változást, ha kopogtat az ajtón 8 hónapja
- "Kihalásra" ítélve? A nagyvállalati rugalmasság tündöklése és bukása? 9 hónapja
- 5 év alatt 116,2 millió forint adományt gyűjtött a krízishelyzetbe került kollégáinak a Tesco 9 hónapja
- Hogyan lesz több női vezető és sokszínű csapat? 16 pontban, amire figyeljünk 9 hónapja
- Ez a cég 116,2 millió forint értékben nyújtott támogatást a dolgozóknak 10 hónapja
- Július 15-ig lehet pályázni az OTP Fáy Alapítvány Oktatási Innovációs Díjára 10 hónapja
- A változás ereje: Közös fellépés a munkaerő-piaci visszaintegrálásért - az Egyensúlyunkért Alapítvány és a Pannonjob együttműködése 12 hónapja
- Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció 1 éve
- A kereskedelmi dolgozókat segítő törvénymódosítást javasolnak a szakszervezetek 1 éve
- Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt 1 éve