Megjelent: 3 éve

Van megoldás, hogy kevesebbet hibázzon a HR-es

A HR-nek azért van két válla, hogy rajta nyugodjon az eredményesség és a kreativitás, de az agy fontosabb, mint a teherbírás, ezért képes meghatározni, hogy mit visz véghez saját maga és mit ad át másnak. Ezért ajánl a HR-eseknek a szoftverek fejlesztésével foglalkozó BIXBIT a toborzási és a képzési folyamatok kezelésére alkalmas megoldást.


A digitalizációs boommal a nyílt kék ég felé tartanak a cégek, velük a munkahelyek és a munkavállalók is. Utóbbiak jártak a legjobban, mert a folyamatok gyorsítása, a hatékonyság növelése érdekében - s mivel nincs más választásuk - életük részévé vált a mindennapos tanulás. Persze, többnyire addig a pontig, amíg a tudásnak  közvetlen haszna van, és a képzés belefér a munkaidőbe. Kevés munkahelyen mindennapos élmény a fejlődés ehhez hasonlóan intenzív érzése, sokkal inkább a permanens bizonytalanság, a tévedés, a válság jelenik meg, van amikor erős összefüggésben a digitalizáció gyors hódításával.

10 hiba, amiből legalább egyet minden HR-es elkövet



A BIXBIT által megkérdezett HR-esek elmondták, hogy melyek azok a hibák, amik közül legalább egyet mindannyian elkövettek, vagy ők, vagy a cégvezetés, ahol dolgoznak (a teljes 10-es lista innen tölthető le), például:

1. Túl kevés időt szánnak az interjúztatásra
2. Nem szervezik meg a munkát kellően, szétszórtak
3. Nem látják meg a lehetőséget az adatokban

A termelés és a kreativitás együttélése



Szintén a veszteséget okozó oldal képes dominálni, amikor például nem vezetjük be átgondoltan és nem használjuk szakszerűen a szoftvereket, túl keveset, vagy túl sokat fejlesztünk. Ilyenkor az előnyökkel azonos tömegű negatív terhet pakolunk magunkra, például nem oldjuk meg határidőre a feladatainkat, rossz irányban szóródik a figyelmünk, mérték nélkül stresszelünk és többet hibázunk. Már nincs olyan terület, ahol ne okozna problémát, hogyan határozzuk meg újra és újra az időgazdálkodásra vonatkozó szabályainkat, hogyan helyezzük ide-oda a határokat, ahol a mi feladatunk végződik és a munkatársainké kezdődik, ráadásul közben úgy érezzük, többet dolgozunk az elégnél és kevesebbet keresünk a megérdemeltnél.

Nyílt titok, hogy addig nem fog változni semmi, amíg a szervezet digitális agyában nem lesz patika rend, vagyis az adott feladatra alkalmas szoftverek és a használatukra készség szintjén megtanított munkatársak. Addig csak gyenge hatásfokon tudjuk terelgetni a fontos változtatásokat, ezzel lassítjuk a termelés motorját és gyorsan felszámoljuk a szervezet
kreatív erőit.

A HR-nek azért van két válla, hogy rajta nyugodjon az eredményesség és a kreativitás, de az agy fontosabb, mint a teherbírás, ezért képes meghatározni, hogy mit visz véghez saját maga és mit ad át másnak. Ezért ajánl a HR-eseknek a szoftverek fejlesztésével foglalkozó BIXBIT a toborzási és a képzési folyamatok kezelésére alkalmas megoldást. Egy felületen követhető és tervezhető lesz a toborzási folyamat, a fluktuációmérés és a HR költségtervezés.

A BIXBIT világosan felépített és dokumentált munkafolyamataival könnyen megállapíthatók a felelősök, feladatkörök és határidők, a kiválasztási folyamat teljes státusza. Az önkiszolgáló elvű működés miatt eloszlik a munkaterhelés és tervezhetővé válik minden humánerőforrás jellegű feladat. A rendszer alkalmas jelölt adatbázisok építésére, pályázói visszajelzések kezelésére és teljesítményértékelésre is.

Ezt tudja a rendszer:



  • HR költségtervezés támogatása
  • Ki/beléptetés folyamatának szabályozása
  • Tervezhető munkavégzés
  • Fluktuációmérés
  • Munkatársak képzettségének adminisztrált nyomon követése
  • Objektív teljesítménymérés lehetősége
  • Naprakész státusz információk és riportok
  • Hibalehetőségek minimalizálása
  • Jelölt adatbázis építés
  • Tréner és tréning adatbázis létrehozás
  • Egyértelműen definiált feladatok, felelősök és határidők

bixbit egy, a XXI. század kihívásaira választ adó, a vállalati folyamatok nagy részét lefedő csoportmunka-támogató megoldás. A bixbit nem csupán egy szoftver, annál sokkal több: szakértői támogatás és egy minden szervezeti egységet lefedő munkaeszköz. A bixbit mögött másfél évtizedes tapasztalat és több ezer ügyfél - hazai és nemzetközi vállalatok - állnak, melyek jelentős adatot szolgáltatnak a folyamatos termékfejlesztéshez és innovációhoz. A bixbit Zrt. a magyar dokumentumkezelési piacon meghatározó szerepet betöltő DMS One cégcsoport tagja.
  • 2021.04.23Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó képzés Egyesítettük a Sämling Solution, a FranklinCovey és vendégelőadóink tudását és tapasztalatát, hogy a résztvevők „soft” és „hard” típusú fejlesztések koordinálására és támogatása is képesek legyenek. Mindazoknak akik Belső munkatársként vagy Külső tanácsadóként vezetnek vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat. Részletek Jegyek
  • 2021.04.252 Napos Scrum Master képzés online, élő videokonferenciás Az agilis működés motorja a Scrum Master, aki biztosítja a hatékony csapatmunkát és kezeli az átalakulás során kialakuló feszültségeket, konfliktusokat. Minden iparágban célszerű átállni agilis működésre, nem csak a szoftverfejlesztésben. Képezze ki kollégáit Scrum Masterré. Részletek Jegyek
  • 2021.05.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Legyél te a jövő menedzsere!

A Menedzserszövetség, rendkívül sikeres első három mentor programját követően, 2021. áprilisától folytatja kezdeményezését Jövő Menedzsere 4.0... Teljes cikk

20 éves az AT WORK!

A születésnap a legtöbb ember életében különleges. Van aki óriási ünnepléssel, van aki elvonulással, fogadalmakkal vagy visszatekintéssel kezeli.... Teljes cikk

Az irodai jövő zöldre van festve

Megbízhatóság, energiahatékonyság és hulladékcsökkentés - ezeket várják el a munkavállalók és munkáltatók a távmunkában használt irodai... Teljes cikk