A visegrádi országok közül hazánkban a legalacsonyabbak a bérek az iparban és a szolgáltatóágazatban. Legalábbis azok voltak 2002-ben.

A vezetők teljesítményének értékelésére számos módszer létezik. Egyik közülük az úgynevezett 360 fokos értékelés, amelynek lényege, hogy az értékelt mellett kikérik a felettesei, a beosztottjai és a vele azonos szinten lévők véleményét is.

Néhány ötlettel feltornázhatjuk új munkahelyünkön a juttatásunk szintjét.

"Motiválni és motiválva lenni" - az emberek túlnyomó része ilyen állásról álmodik. De hogyan valósítható meg mindez a HR-szakember szemszögéből? Hogyan irányítsunk racionálisan és emocionálisan úgy, hogy közben 100 százalékosan motiváljuk alkalmazottainkat?

Már nem fizetnek olyan jól a multik mint korábban, legalábbis a hazai kézben lévő cégekhez képest, melyeknél gyorsabb ütemben nőnek a bérek. Mindamellett mint azt a KSH adatai is rendszeresen mutatják, a takarékosságot hirdető közszférában a béremelkedés jócskán meghaladja a versenyszektorban regisztráltat.

Alábbi cikkünkben a régiós kereseti lehetőségekről tájékozódhatnak a hivatalos adatok és helyi fejvadászok tapasztalatai alapján.