Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA vállalatok több mint fele szerint az elmúlt három évben nem volt összhang a fiatalok képzettségi szintje és a munkáltatói elvárások között.
A munkáltatók háromnegyede (72%) tapasztalta, hogy a fiatal dolgozók (16-24 évesek) értékei és prioritásai az elmúlt három évben megváltoztak a munkahelyen, és a válaszadók több mint fele (51%) a világjárvány miatti munkatapasztalat hiányának tulajdonítja ezt – írja a HR News.
A The Open University által készített felmérésből kiderült, hogy a munkáltatók közel fele (46%) nemcsak a fiatalok munkahelyi toborzásával küzd, hanem azzal is, hogy megtartsa őket a szervezetében (53%). Mivel a cégek több mint fele (54%) nem rendelkezik semmilyen konkrét kezdeményezéssel, készségfejlesztő programmal az egyes tehetségcsoportok, köztük a 25 év alatti munkavállalók számára, ez tovább növeli a jelenlegi készséghiányt.
A megkérdezett vállalatok vezetőinek több mint fele (58%) számolt be arról, hogy az elmúlt három évben nem volt összhang a fiatalok képzettségi szintje és a munkáltatói elvárások között. A fiatalok körében a „puha” készségek (54%), például a kommunikáció, a csapatmunka, az időgazdálkodás és a technikai készségek (55%) csökkenése arra utal, hogy több befektetésre van szükség e generációnak - amely a jelenlegi munkaerő 20%-át teszi ki - a munkahelyi felkészítésében.
A vezetők a fiatalok képességei és a munkáltatói elvárások közötti eltérést a világjárvány miatti munkatapasztalat hiányának (51%), a COVID-19 miatt a szociális és munka-tanulási interakciók hiányának (44%), valamint a távoli vagy hibrid munkakörülmények között a kollégákkal való együttműködés és a kollégáktól való tanulás lehetőségének hiányának (31%) tulajdonítják.
A munkáltatók kutatsai szerint az öt legfontosabb juttatás, amelyekből a fiatalok az elmúlt három évben többet kértek. Ez még inkább rávilágít a fiatalok munkahelyi prioritásainak változására.
- Rugalmas munkavégzés (47%)
- Magasabb fizetés (46%)
- Hibrid (home office és iroda felváltva) munkalehetőségek (42%)
- Jól-léti támogatás (24%)
- Mentorálás (24%)
Mivel a mentális jól-lét a fiatal munkavállalók számára prioritást élvez, a munkáltatóknak meg kell vizsgálniuk, hogyan javíthatják az általános munkamorált. Az OU TrainingZone-nal közösen készített jelentése - „Az L&D szerepe a munkavállalók jólétében” - például kiemelte a munkavállalók jóléte és a rugalmas tanulási és fejlesztési programok közötti egyértelmű kapcsolatot.
A legfrissebb felmérésből az is kiderült, hogy a fiatalok által az elmúlt három évben leginkább igényelt tanulási és fejlődési lehetőségek a következők: rövid tanfolyamok minősítéssel (31%), mentorálás vagy coaching (30%), informális online tanfolyamok (29%), szakképesítések (25%) és tanulószerződéses gyakorlati képzés (24%).
HR News
fotó: unsplash
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc