Megjelent: 16 éve

Esélyegyenlőségi képzés cégeknek

A Magyar Helsinki Bizottság 2008. májusában az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány és a Szociális és Munkaügyi Minisztérium támogatásával munkahelyi esélyegyenlőségi tervek kidolgozásához segítséget nyújtó képzést szervezett az 50 főnél több munkavállalót foglalkoztató cégek számára. A képzés módszertanába új, Magyarországon még nem alkalmazott gyakorlatokat illesztettek a trénerek.

A munkahelyi esélyegyenlőségi tervek elkészítését 2004. január óta szabályozza a Munka Törvénykönyve, 2007. január óta kötelező minden legalább ötven főt foglalkoztató többségi állami tulajdonú szervezetnek esélyegyenlőségi tervet elfogadnia. Ez a feladat nagy kihívást jelent minden HR vezető, illetve más, e területért felelős szakember számára. Olyan feladatot kaptak ugyanis ezek a cégek, amellyel a megfelelő tudás illetve a területhez kapcsolódó kapcsolatok híján csak kevesen tudtak szakszerűen megbirkózni. A Helsinki Bizottság szakértői gyakran találkoznak azzal a problémával, hogy a terv pusztán hangzatos szándéknyilatkozat marad, és nem változtat a hátrányos helyzetű munkavállalók munkahelyi körülményein.

E nehézségek láttán dolgozta ki a Magyar Helsinki Bizottság és az általa bevont szakembercsapat azt a képzési programot, amelyre a nagyvállalatok HR szakemberei számára 2008 májusában megtartott tréning épült.

A Magyar Helsinki Bizottság képzése kétszer egy nap alatt segítette a résztvevőket az esélyegyenlőségi tervekkel kapcsolatos kérdések áttekintésében. A képzésen a szokásos elméleti és gyakorlati elemeken túl a saját élményű tanulás kapta a legnagyobb hangsúlyt. A képzés legnépszerűbb eseménye a "Forgószínpad" elnevezésű modul volt, ahol az esélyegyenlőség szempontjából leginkább érintett társadalmi csoportok képviselőivel találkozhattak a résztvevők, és konkrét kérdéseket tehettek fel nekik az adott csoport társadalmi, munkaerő-piaci helyzetével kapcsolatosan.

A résztvevők visszajelzései alapján ez a modul nagy hatást gyakorolt a jelenlévőkre, mivel lehetőséget kínált az érintett csoportok illetve érdekképviseleteik és a HR vezetők közötti közvetlen kapcsolatfelvételre. Az érintett társadalmi csoportok munkaerő-piaci helyzetét ugyanis az is nehezíti Magyarországon, hogy gyakorlatilag nincs kapcsolat a munkaadók és e csoportok érdekképviseletei között. Pedig sokszor csak a megfelelő információ és a megfelelő külső támogatás hiányozna ahhoz, hogy a munkaadók a munkahelyeken alkalmazzák az e csoportokhoz tartozó személyeket, illetve tekintettel legyenek sajátos jogaikra és igényeikre, ugyanakkor ezt a területet mindenki elég ingoványosnak érzi ahhoz, hogy elinduljon rajta. Miért növeljük az adminisztrációt és bonyolítsuk ilyesmivel az amúgy is túlterhelt hétköznapjainkat? - gondolja sok munkaadó.

Pedig azok a munkaadók, akik már elindultak ezen az úton, jó tapasztalatokról számolnak be. A sokféle ember színessé, érdekessé teszi a munkahelyi csapatot, a különféle problémákkal és az élethelyzetekkel találkozó, eltérő társadalmi státusszal rendelkező emberekből álló csapat többféle típusprobléma megoldására képes, az egymásra odafigyelő emberek érzékenyen reagálnak a céges változásokra, rugalmasabban kezelve azokat. A képzés résztvevői visszajelzésükben elmondták, hogy szívesen vennének részt hasonló képzéseken később is, mert a tanult jogi, szociológiai ismeretek és a személyes élmények tágították látókörüket, és számos olyan kérdésre is választ adtak, amit eddig senkinek nem mertek feltenni, vagy lehetőségük sem volt arra, hogy olyanoktól kérdezzék meg őket, akik a legilletékesebbek ebben: a romáknak, a kerekes székeseknek, a nőszervezetek és időseket tömörítő egyesületek képviselőinek, a melegeknek, az értelmi sérülteknek, a vakoknak, a hallássérülteknek, a menekülteknek, a börtönviselteknek, stb.

[1033] A Forgószínpad ékes bizonyítéka lett annak, hogy a párbeszéd, a személyesség nagyon sokat számít az egymástól egyébként nagyon távol lévő társadalmi csoportok közötti kommunikáció megteremtésében. A Magyar Helsinki Bizottság célja, hogy a jövőben új és új hidakat teremtsen e társadalmi csoportok között. Ezzel az új módszerrel sikeres lehet a további információk átadása is, ami elengedhetetlen a jövőbeli társadalmi együttműködések megteremtéséhez.


A Magyar Helsinki Bizottságról



A Magyar Helsinki Bizottság figyelemmel kíséri a nemzetközi emberi jogi dokumentumokban biztosított emberi jogok magyarországi érvényesülését, és a közvélemény tájékoztatása mellett jogi segítséget nyújt mindazoknak, akik a Bizottság tevékenységi körébe tarozó jogsérelmmel fordulnak hozzá. Erőfeszítéseket tesz, hogy a hazai jogszabályokban következetesen érvényesüljenek az emberi jogi normák. Működési területén elősegíti a jogi oktatást és továbbképzést Magyarországon és a régióban. Tevékenységének két fő területe a menekülők és a más nemzetközi egyezmények alapján oltalomra szoruló külföldiek jogainak védelme, továbbá a rendvédelmi szervek és az igazságszolgáltatás működésének nyomon követése. Megkülönböztetett figyelmet fordít a fogvatartottak helyzetére, a védelemhez való jog, a törvény előtti egyenlőség és az egyenlő bánásmód elvének tényleges érvényesülésére.

A program megvalósulását az Egyenlő Esélyek Mindenki Számára Európai Év - 2007 az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatja.

dr. Czike Klára
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben

A fiatalok, kezdők fizetését mindenképpen följebb kell emelni, hogy egy magas szintről kezdődjön a szakképzésben a bérezés - mondta el Pölöskei Gáborné. Teljes cikk

Tanárképző kar alakul a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen

Tanárképző kart hoz létre a Nemzeti Közszolgálati Egyetem (NKE). A leendő hallgatókat 2025-től fogadó, Nemeskürty István író, irodalom- és... Teljes cikk

Csák János: Sikeres a felsőoktatás átalakítása

A 320 ezer felsőoktatásban tanuló hallgató közül 43 ezren külföldiek - számolt be róla a kulturális és innovációs miniszter. Teljes cikk