Hogyan építsünk karriert egy kudarc után?
Mi a közös egy bútortervezőben, egy patológusban és egy exsportoló marketingigazgatóban? Szakmájukban sikeresek, de korábban számos kudarcot éltek át. Optimizmussal, pozitív hozzáállással, tanulékonysággal és a tanulságok levonásával még profitálhatunk is a kudarcainkból - mondták a "Kudarckonferencia" előadói.
Koncentrálj a pozitívumokra
Az ügyfélkezelési megoldásokat kínáló MiniCRM vezetője az optimizmusra esküszik, mint kudarckezelési stratégia. "Sok a kihívás, a nem várt fordulat. Épp ezért törekszem a pozitív eseményekre koncentrálni és ezeket kiemelni. Például nem rágódok rajta hosszasan, ha egy-máfél hónap IT-s fejlesztése végül a kukában landol. (Ez start upoknál sűrűn adódik.) Inkább a pozitív ügyfél-visszajelzésekre, a dicséretekre koncentrálok. Ezek mindig nagyon felvillanyoznak."
Akit tízszer nem vettek fel a Képzőművészetire
Kudarcélményből Bergovecz László designer-bútortervezőnek is kijutott a karrierépítés során. A ma már saját, sikeres céget irányító fiatalembernek egyáltalán nem volt könnyű hozzákezdenie a szakmája gyakorlásához szükséges tanulmányokhoz. "1 és nem...2 és nem...3 és nem...4 és nem...5 és nem...6 és nem...és így tovább, egészen 10-ig. Ezt elmondani is sok. Na, engem pont ennyiszer nem vettek fel a Magyar Képzőművészeti Egyetemre, pedig tényleg nagyon akartam. Érettségi előtt még egyhetes betegszabadságot is hazudtam, hogy felkészült legyek. Nem vettek fel, de intőt, azt kaptam" - mesél a kezdetekről. László végül 10 év után adta fel - látszólag - a tanulási ambíciókat. Itthon... Londonba költözött, ahol egy hasonló profilú iskola azonnal felfigyelt rajzaira.
Eközben egy designer-műhelyben sikerült elhelyezkednie. Ám felülkerekedett honvágya miatt ma már itthon gyártja környezettudatos bútorait. És amit mindebből leszűrt: nem csak egyetlen, a karrierépítő által megálmodott útvonalon haladva valósulhat meg egy-egy elképzelés. Másrészt vannak helyzetek, amikor teljesen felesleges újra meg újra megfutni ugyanazokat a köröket - csak ezt még időben észre kell venni. "Ha az út kanyarodik, vele kell menni."
Hasonló cipőben járt Károlyi Péter patológus. Miután szakmai tudását főnöke sorozatosan megkérdőjelezte és elvégzett munkáit bizalmatlanságból rendre másokkal ellenőriztette, a férfi úgy döntött, nem vár tovább. Otthagyta korábbi munkáját és elvállalt egy svédországi állást. Így a Kudarckonferencián is onnan kapcsolták élőben.
Hagyjuk abba a múlton rágódást
Márkus Kriszta, a Centrál Médiacsoport digitális és marketingértékesítési igazgatója is tudja, milyen a hidegzuhanyként érkező kudarc. Kriszta ötszörös magyar evezős bajnokként '85-ben egy lábtörés miatt maradt le az Ifjúsági VB-ről. Míg '88-ban sportpolitikai okokból nem mehetett a versenyeket rendre hajóhosszakkal nyerő csapatával az Olimpiára. Hab a tortán, hogy a helyettük delegált csapat az utolsók közt végzett... "Nem könnyű helyzet. Az éveken át napi több óra edzés, a céltudatos sportdiéta, a cél érdekélben félretett magánélet után senki nem ezt várja. De tudatosan el kellett döntenem, hogy nem leszek megkeseredett, ex-sportoló. Így a nehéz időszakban is inkább azzal foglalkoztam, mi mindent kaptam a sporttól. Szerencsém is volt, hiszen a sportkarrier lezárásakor épp munkát kaptam egy akkor induló multinál. A sportmúlt nagyon jól jött a kihívások kezelésekor. Egyrészt nálam valóban igaz volt, hogy egy hajóban evezek a csapattársaimmal egy-egy feladat megoldásakor. Másrészt a szótáramból is végérvényesen töröltem a "volna" szót, a múlton rágódást. Igazából rájöttem: nem az a fontos, mi történik velem, hanem az, hogy miként reagálok rá. Végeredményben nagyszerű életem is lett, amiért hálás vagyok. Másrészt el kell fogadni, hogy a siker mellett néha párhuzamosan jön a kudarc is"-summáz.
Merjünk beszélni a problémákról
Papp Réka Kinga újságíró, civil aktivista ugyanakkor úgy látja: a kudarcok sikeres feldolgozásához elengedhetetlen a szájhúzás joga, a feszültségek kiengedése. Akár úgy is, ha az ember lefekszik a saját otthona padlójára és kiordibálja magából a dühét, amit a színpadon mindjárt élesben be is mutat. Máskülönben tragédiához is vezethetnek. Nem beszél a levegőbe. Az eredetileg vidámnak szánt előadása előtt nem sokkal kapta egyik ismerőse öngyilkosságának hírét. Az újságíró emellett az összetartást, a csapatszellemet is megkerülhetetlennek tartja a mindenkori kudarcok kezelésében - legyen szó munkáról vagy magánéletről. "Szinte minden felmérés szerint segítőkészek az emberek, amikor baj van. A gond inkább az, hogy sok ember bezárkózik olyan kudarcokkal, problémákkal, amelyekkel mások is küzdenek - pedig együtt, egymást támogatva sokkal hatékonyabban meg tudnák azokat oldani."
Takács Gabriella
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk
Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk
A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk
- Felmérés: ilyen munkahelyen akarnak dolgozni a magyarok 2 hónapja
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 2 hónapja
- "Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások 3 hónapja
- A fenntartható karrier mint új HR-trend 3 hónapja
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 3 hónapja
- Új vezérigazgató az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. élén 3 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 3 hónapja
- A nő, aki megmutatta: az álommelót nem megtalálni, hanem kitalálni kell 3 hónapja
- Csak a dolgozók fele optimista a munkája jövőjét illetően 5 hónapja
- Feladatot keressünk, ne pozíciónevet: Jobangel az álláskeresés titkairól 5 hónapja
- Felmérés: ez adja a legnagyobb biztonságérzetet a magyar fiataloknak 5 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa