Indul a képzés a "Jó pályán!"
A "Jó pályán! Jó gyakorlatok továbbfejlesztése és alkalmazása a munkaerő-piaci integrációért és esélyegyenlőségért" című TÁMOP projekt célja a nők, fiatalok és 45 éven felüliek munkaerő-piaci (re)integrációja. Elsőként január 8-án indul Miskolcon a célcsoport helyzetbe hozását segítő képzés.
A képzés során megvalósulásra kerülő képességfejlesztés egyik célja a saját munkakeresés, munkaerőpiaci részvétel elősegítése, és az is, hogy a résztvevők képesek legyenek a hozzájuk fordulók számára személyre szabott, hatékony segítséget nyújtani. A képzést megelőzően sor került a leendő résztvevők felmérésére, annak feltárására, hogy mire érdemes a képzőknek különösen figyelni a képzés során.
A kompetencia-felmérés alapján az elsőként az észak-magyarországi régióban induló képzésben résztvevők például kellő empátiával rendelkeznek a nehéz helyzetbe került és hozzájuk fordulók iránt; messzemenően lelkiismeretesek, a megoldás kidolgozásánál részletekbe menően végiggondolják az összes lehetőséget. Nem biztosak azonban abban, hogy tömören és világosan tudnák kifejezni magukat, és erősíteni kell önbizalmukat abban, hogy képesek hatni a hozzájuk fordulókra.
A 90 órás képzés minden konvergencia régióban modulrendszerben, külön-külön történik. Az elméleti és gyakorlati oktatás olyan témákat foglal magába, mint az önismeret fejlesztése; pszichoszociális támogatási ismeretek; konfliktuskezelés; álláskeresés a gyakorlatban; gyakorlati ismeretek (CV írás, felkészülés az interjúra, stb.); karriertervezés; gyakorlati ismeretek (álláskeresés, CV írás, felkészülés az interjúra, stb.); munkahelyi kommunikáció és beilleszkedés; munka és magánélet egyensúly; jogi ismeretek; esélyegyenlőség és érdekérvényesítés; munkaerő-piaci ismeretek.
A tréning résztvevőinek száma (régiónként 15-15 fő) a csoport megtartó (holding) funkciója révén segíti az egyéni fejlődési folyamatot. Célcsoportunk speciális igényeit és a fenntarthatóságot szem előtt tartva, a képzés nem csak az állás megszerzéséhez szükséges ismeretekre és kompetencia-fejlesztésre helyezi a hangsúlyt, hanem a hosszú távú karrier-tervezésre, és a munkahely megtartásra. A konfliktuskezelési tréning egyfelől a munkahely megtartást támogatja, másfelől egy esetleges munkanélküliség állapotában a résztvevők képesek lesznek a munkanélküliség során óhatatlanul kialakuló személyes - családi - konfliktusok kezelésére. A 2011 januárjában induló képzés 2011 májusában fejeződik be, a résztvevők tanúsítványt kapnak a képzés elvégzéséről - írja a Szakszervezetek Gazdaság és Társadalomkutatási Intézetének (SZGTI) közleménye.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Az OECD is azzal számol, hogy a magyar gazdaság az idei évtől visszatér a növekedési pályára, az idei évre 2,1 százalékos, jövőre pedig 2,8... Teljes cikk
A főváros vezetése a jövőben is folytatja azt a bérpolitikát, amelyet az elmúlt években a szakszervezetekkel partnerségben már kialakított - mondta... Teljes cikk
Az Országgyűlés 148 igen, 3 nem és 31 tartózkodó szavazattal elfogadta kedden a munkavédelmi törvény módosításáról szóló, valamint az EU-s... Teljes cikk
- Megérkeztek a KSH adatai: emelkedett a munkanélküliségi ráta 1 hete
- Hazatérési támogatás, bérkiegészítés, adókedvezmény - így csábítsuk haza a külföldön élő magyarokat 2 hete
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 2 hete
- Szakképzés 4.0. - így zajlik a fejlesztés 2 hete
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 2 hete
- Fülöp Attila: Magyarországon csaknem 50 százalékos a megváltozott munkaképességű emberek foglakoztatási rátája 2 hete
- Grafikon: A 15-64 éves foglalkoztatottak arányának változása 2010 és 2023 között 2 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 3 hete
- A gyenge fejlődés a munkaerőpiacot is visszafejlődéssel fenyegeti Németországban 3 hete
- Nagy Márton: a munkanélküliség emelkedése átmeneti 3 hete
- A vártnál jobban csökkent az első alkalommal munkanélküli segélyt kérők száma az Egyesült Államokban 3 hete