Három szakértő fejvadász hölgy mesélte el tapasztalatait az informatikai területen történő toborzásról. A helyzet nehéz, de nem lehetetlen, és túlmisztifikálni sem érdemes. Mik jelentik a legnagyobb kihívásokat és azok hogyan orvosolhatóak? Mekkora lehet az ügyfél szerepe a sikerben? Tényleg megnehezíti a helyzetet a felhígult fejvadász szakma?

Keressünk egy munkavállalói csoportot példaként, hogy segítségükkel szemléltethessük az összes rendelkezésre álló lehetőséget: legyenek ők a vállalat szervizes munkatársai. A feladatuk, hogy a híváslista alapján folyamatosan terepen dolgozzanak. Hogyan oldható meg a munkaidő adatrögzítésük? Milyen lehetőségek közül választhat ez a szerviz cég az L-SOFT ügyfeleként?

Összeültünk Pataki Zoltánnal, az euCSOPORT egyik alapítójával, hogy a munkaerőpiac mai helyzetéről beszélgessünk. A cégcsoport idén ünnepelte 15. születésnapját. A cég 2004-ben az euDIÁKOK Iskolaszövetkezettel kezdte, majd bővült az euJOBS Kft.-vel, ami a felnőtt dolgozóknak segít a munkavilágában eligazodni, később pedig a nyugdíjasokat is felkarolták, és elindult a Nyugdíjtöbblet Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezet.

Az értékesítők toborzása (sok más pozícióhoz hasonlóan) külön műfaj. Most összegyűjtöttük, milyen tényezők nehezítik az értékesítői pozíciók betöltését, és milyen megoldásaink vannak ezekre Toborzási Csomagjainkban.

A munkaerőpiaci igények gyökerestül megváltoztak az utóbbi években. Amíg sok vállalat küzd a munkaerőhiánnyal, addig a pályakezdők vagy az egyre idősödő társadalom tagjai kirekesztve érezhetik magukat a munkaerőpiacról, mondván: nem felelnek meg a számtalan elvárásnak, amelyet a munkaadók felállítanak egy-egy állásajánlatnál. Szerencsére a vállalatok egyre inkább nyitnak az új lehetőségek felé.

Az épületek és technológiák energiahatékony üzemeltetése, költséghatékony fenntartása valamennyi vállalat, intézmény számára rendkívül fontos. A megoldás azonban sokszor kézenfekvőbb, mint gondolnánk. Egy kis odafigyelés, minimális pénz- és időbefektetés már komoly eredményekhez és nem utolsósorban jelentős megtakarításokhoz vezethet.

Az idősödő, egészségproblémákkal küzdő társadalom egyre nagyobb gazdasági kihívás elé állítja a magyarországi munkáltatókat. Már nem csak a toborzás, de a munkaerő megtartása is komoly gazdasági kérdés, ami akár versenyelőnyt is jelenthet a vállalat számára. Mindennél fontosabb lett a munkavállalói jóllét kialakítása, a bevált foglalkoztatottak megtartása, egészségük megőrzése, hiszen hosszú távon ez az üzleti siker egyik legfontosabb eszköze. Az egészséges és elkötelezett munkavállaló már önmagában versenyelőny. Hatékonyabb, eredményesebb, odafigyel önmagára és környezetére, értékeli, ha a munkaadó az egészségmegőrzést is prioritásként kezeli.

Idén Közel 20 HR Reggelivel a hátunk mögött nyáron egy kis szünetet tartunk. Szeptemberben új lendülettel vágunk vele a képzésekbe, számtalan új tervünk, induló projektünk van készülőben. Szeretnénk, hogy specifikus, különleges témák kapcsán is tudjunk szakértő segítséggel szolgálni, ezért most Téged is megkérdezünk! 3 percet kérünk Tőled, hogy aztán mi válaszolhassunk a felmerülő igényekre.

Egymillió magyar munkavállaló dolgozhat külföldön, derült ki az OECD nemzetközi gazdasági szervezet elemzéséből. Érzik ennek hatásait a cégek: egyre nehezebb munkaerőt találniuk. Az országok közti munkaerőáramlás azonban Magyarország irányába is megtörténhet. Ennek lehetőségét az elsők között ismerte fel a HSA Group, amely harmadik országbéli állampolgárok munkaerő-kölcsönzésével is képes zökkenőmentessé tenni a hazai cégek működését.

Az idén nyolcadik évfolyamával induló HR Business Partner Program a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Karának oktatói és a hazai szervezetfejlesztési piac meghatározó szereplője, a Flow Magyarország stratégiai szövetségében valósul meg. A képzés a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára. A jelenleg 134 tagból álló, zárt Facebook csoportként működő ALUMNI szervezet a végzést követően is folyamatos szakmai programokat, állás-, és kapcsolatépítési lehetőségeket kínál tagjainak.

A munkáltatók az utóbbi időben egyfajta igénykielégítési versenybe kerültek, túlságosan kiszolgálják a munkavállalók igényeit. A munkavállaló pedig könnyedén részesévé, sőt résztvevőjévé válik a játéknak - véli a műszakvezetők képzésével három éve foglalkozó Ujváry András, az Exline Kft. ügyvezetője. Lényegében a dolgozó hisztis fogyasztóvá válik, aki egyre kevesebbet akar beletenni a vállalatba, egyre többet pedig kivenni belőle. A kör bezárult. Van megoldás? Van, ez pedig nem az anyagi, hanem a dolgozók alapvető pszichoszociális igények kielégítése: tartozni valahová és biztonságban lenni.

Vannak helyzetek, amelyekben csak azzal a mentalitással lehet sikert elérni, hogy ha valakit kidobnak az ajtón, akkor bemászik az ablakon. A már huzamosabb ideje a munkaerőhiány által sújtott magyar munkaerőpiacon is csak így maradhat talpon egy külső HR-szolgáltató. Ha nincs elegendő elérhető felnőtt munkavállaló, akkor meg kell találni az alternatív megoldásokat. A cégcsoporttá növekedő HSA Groupnál épp ezt teszik: a diáktól a nyugdíjas foglalkoztatásig a teljes palettát lefedik.

A digitalizáció és a HR 1-2 évtizede már kerülgeti egymást, és 2019-re ismét sikerült hatékonyságnövelő ismeretségbe kerülniük. A digitális fejlődés szerencsére megállíthatatlannak tűnik, a HR szakma pedig olyan időszakát éli, amikor a szakemberek keresik, és két kézzel kapnak az eredményességüket javító és ösztönző modern megoldások iránt.

Sokan használják a Facebook-ot toborzásra, sokan viszont szkeptikusak. Sőt, a kipróbálók között a legtöbben nem is tartják eredményesnek ezt a felületet. Ennek oka, hogy van egy zűrzavar azzal kapcsolatban, hogy az egyes hirdetési lehetőségek mire valók, és melyik való igazán toborzásra.