A koronavírus okozta világjárvány hatására tömeges elbocsátásokba kezdtek a cégek a világ minden táján, hiszen a válság minden piaci területre kihatott, hol közvetetten, hol pedig közvetve. Magyarországon is lejátszódtak azok a hatásmechanizmusok, ami a külföldi országok munkaerőpiaci folyamatait is befolyásolták az elmúlt 3 hónapban.

Segítsünk együtt és köszönjük meg orvosaink, ápolóink kemény munkáját néhány szabad óránk hasznos eltöltésével!

Nyilvánvaló, hogy a koronavírus jelentősen hat a Magyarországon működő vállalatok fizetőképességére. Ennek mértékéről azonban számottevő véleménykülönbségek alakultak ki a gazdasági elemzők között. Az Opten adatai szerint országos szinten akár a 30 százalékot is meghaladhatja a fizetésképtelenségi eljárások növekedése.

Itt az iskolai év vége, nyakunkon a nyár, a diákok pedig online regisztrálva és személyesen is elkezdtek érdeklődni a diákmunkák iránt, amik volumene - a megrendelők részéről - a járványhelyzet alatt 50-70%-kal esett vissza. Ez az arány pedig a turizmus újraindulásával sem emelkedik kellőképpen, hogy elérje a kereslet szintjét. A diákmunka előnyei a Meló-Diák szempontjából.

A pandémia - korlátai mellett - pozitívan is befolyásolta a munkáltatókat: minden felelős vezetőt számvetésre késztetett. Többek között át kellett gondolnunk, hogyan tudnánk optimalizálni tevékenységünket, mit kell elhagynunk és miben kell fejlesztésekkel növelnünk a hatékonyságot, és kikkel tudunk a továbbiakban is együttműködni.

Hagyományosan az érettségi utáni napokban indul meg a tömeges jelentkezés a nyári munkákra a fiatalok részéről, ez idén sem történt másként a Job Force adatai szerint.

Március eleje óta Magyarországon is vezető téma a koronavírus-veszélyhelyzet, majd téma lett a szemmel látható, bőrünkön érezhető gazdasági visszaesés. Elmúlt a húsvét, eltelt a tavasz, lassan belecsúszunk a nyárba, amely a diákmunka csúcs-szezonja. De vajon az lesz-e idén is? Ha az lesz, hogyan lehet az?

A munkaerő kérdése most sok szektorban napról-napra alakul, ehhez pedig rugalmas és költséghatékony megoldások kellenek. Az Atlasz Csoport iskolaszövetkezete 5 éve közvetíti diákmunkások ezreit - a cégcsoport igazgatóját, Szetlák Tamást kérdeztük, hogy miként lehet a leghasznosabban alkalmazni a tanulókat mint munkaerőt.

Az újrakezdéssel járó kihívásokra kínál komplex megoldásokat az ezentúl egységesen Blue Colibri International néven működő Colibri HR Solutions employer branding ügynökség és a belső kommunikációval foglalkozó Blue Colibri App.

Az NKM számos áram- és földgázszolgáltatással kapcsolatos otthoni ügyintézési lehetőséget, környezetbarát szolgáltatást és rugalmas fizetési megoldást kínál több mint 4,5 millió ügyfele számára. Az egyik legnépszerűbb környezetbarát, digitális megoldás az elektronikus számla, amellyel az ügyfelek teljesen elfelejthetik a környezetet terhelő papírszámlákat.

Alapvető elvárás a törvénykövető bérprogram, de…

A Láthatatlan Kiállítás az elmúlt időszakban számos vállalat és alkalmazottjai számára szervezett sikerrel érzékenyítő- és csapatépítő programokat. Munkavállalóknak adott új látásmódot az élet értelméről, a vakságról, vakokról, együttműködésről, segítve a munkahelyi befogadást a fogyatékkal élőkkel szemben.

A koronavírus a legtöbb vállalkozás életére komoly hatást gyakorol, ugyanakkor a hatás jelentős különbségeket mutat ágazatonként, illetve vállalkozásonként.

2020 márciusában 529 cégalapítás került közzétételre az építőiparban, ami 9 százalékkal még a 2019-es havi átlagot is meghaladja.