A diákmunka ma már több, mint zsebpénzkereset: a fiatalok tudatosan keresnek olyan lehetőségeket, amelyek nemcsak pénzt, hanem a tanulmányaik támogatása mellett hasznos tapasztalatot is adnak számukra. A Pannon-Work 2025-ös kutatása – főként vidéki városokra fókuszálva – azt vizsgálja, hogy a diákok milyen szempontok és motivációk alapján választanak munkát és iskolaszövetkezetet. Az eredmények összevethetők a 2022-es trendekkel, így jól látható, hogyan alakult át a diákmunka szerepe a megváltozott gazdasági-társadalmi környezetben.

Ma már a legtöbb cég célja a minél egyszerűbb, rugalmasabb és hatékonyabb működés. Ezt segíti egy olyan HR megoldás, amellyel a vállalatnál töltött teljes dolgozói életút menedzselhető a kiválasztástól, a teljesítményértékelésen át a kilépésig. Az így átláthatóan működő HR folyamatok pedig segítik a munkavállalók megtartását és elégedettségük, elkötelezettségük növelését. A Kelio 15 nyelven elérhető nemzetközi rendszere lehetővé teszi, például egy multinacionális cég számára, hogy akár az egész világon a megfelelő jogi keretek között alkalmazható legyen.

Hogyan állnak helyt a stafétát átvevő utódok? Már elrajtolt az új generáció. Zömében az X és az Y generációkhoz tartozók kapták meg az első generációs alapítóktól a stafétát. Önállóan irányítják már a komoly alapokon álló cégeket. A PP Konferenciaközpont és a BKIK „Utódok az élen! 2.generációnál a staféta!” című, május 29-én megrendezendő konferenciáján cégvezetők és a témában járatos szakemberek adnak át tapasztalatokat és példákat.

Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Karának Felnőttképzés-kutatási és Tudásmenedzsment Intézete 2025 szeptemberében a piaci igényekre és a HR jövőbeli kihívásaira reagálva stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzést indít. A képzés részleteibe Dr. Lakner Szilvia, a képzés szakfelelőse ad rövid betekintést.

A munkaerőpiac az elmúlt években jelentős változásokon ment keresztül. A gazdasági változások, az AI alapú technológiai fejlődés és az egyre kiszámíthatatlanabb üzleti környezet új kihívások elé állítják a HR-szakembereket és a cégvezetőket egyaránt. Ebben a dinamikusan változó környezetben a gyors reagálóképesség, a rugalmasság és az emberi erőforrásstratégia folyamatos újragondolása kulcsfontosságúvá vált.

A jelentős kékgalléros állománnyal rendelkező cégeknek nincs egyszerű dolguk 2025-ben. Az év végén meghatározott bérkeret megköti a HR szakemberek kezét, a megnövekedett fluktuáció kezelése pedig új kihívások elé állítja őket. A szigorú létszámlimitek miatt gyakran nem tudnak lépést tartani az elhúzódó kiválasztási folyamatokkal, azonban a megrendelések teljesítése folyamatos munkaerőt igényel. 2025 leggyakoribb HR-kihívásaira mutat fel bevált gyakorlatokat a Humán Centrum cégcsoport, az atipikus foglalkoztatás szakértője.

Relocation Reggeli az Expat-Centerrel: megoldások külföldi munkavállalók alkalmazására. 2025 nem hagy sok mozgásteret a HR-eseknek: a külföldiek foglalkoztatását érintő jogszabályi változások olyan mértékben szigorodtak, hogy az adminisztrációs teher, a jogi megfelelés és a megfelelő munkaerő megtalálása egyszerre vált komplex kihívássá.

Február elején indult el a Market Csoport saját gyakornoki programja, amely végzős építő- és építészmérnök hallgatóknak ad lehetőséget arra, hogy már a diploma előtt valós projekteken, szakmai környezetben, tapasztalt mentorok támogatásával dolgozzanak.

Az üzleti szolgáltató központok (SSC-k) a magyar gazdaság egyik legdinamikusabban fejlődő ágazatát képviselik, és évek óta kiemelt szerepet játszanak a külföldi munkaerő foglalkoztatásában. A szektor nemcsak a nyelvtudásra épülő pozíciókban kínál lehetőséget, hanem stabil karrierutat, nemzetközi munkakörnyezetet és versenyképes jövedelmet is biztosít – egyre több külföldi munkavállaló számára.

A látáskomfort és a hatékonyság kiegyensúlyozott kombinációja egyre fontosabb szempont a modern életvitelben. Akár monitor előtt dolgozunk egész nap, akár változó fényviszonyokhoz kell alkalmazkodnunk, a megfelelő kontaktlencse kiválasztása kiemelt jelentőséggel bír. A Biofinity kontaktlencse ebben a kérdésben egyértelmű válasz azoknak, akik kompromisszummentes megoldást keresnek a mindennapokra.

A mai üzleti környezetben a vállalatok sikere egyre inkább azon múlik, mennyire képesek alkalmazkodni a folyamatosan változó piaci feltételekhez. A Viapan Group vezetési tanácsadása olyan stratégiai támogatást kínál, amely valódi versenyelőnyt jelent a partnerek számára.

A vállalkozások mindennapjaiban egyre gyakoribb tapasztalat: hiába a prémium álláshirdetési csomagok, a részletes munkaköri leírások és a vonzó fizetési ajánlatok – a megfelelő jelöltek egyszerűen nem jelentkeznek. Az üres pozíciók ugyanakkor nemcsak operatív kihívást jelentenek, hanem napi szinten mérhető bevételkiesést is okoznak. A Viapan Select szolgáltatás éppen erre a problémára kínál hatékony megoldást.

A hazai munkaerőpiac egyik legnagyobb kihívása továbbra is a megfelelő számú és képzettségű munkavállaló hiánya. A folyamatos fluktuáció, a be nem töltött pozíciók következtében jelentkező többletköltségek egyre több vállalkozást késztetnek arra, hogy alternatív megoldásokat keressenek.

Miközben a legtöbb vállalat ismeri a hatékony toborzás fontosságát, kevesebben fordítanak figyelmet a HR-rendszerek komplex fejlesztésére, ami valódi versenyképességet biztosíthatna. A Viapan Group tanácsadási szolgáltatása éppen erre a hiányosságra kínál megoldást: a megfelelő munkaerő biztosítása mellett a belső HR-folyamatok optimalizálására, a szervezeti kultúra fejlesztésére és a munkavállalói elkötelezettség erősítésére is kiterjedő támogatást nyújt partnereinek.