Érdemes feltennünk a kérdést, hogy a puszta megélhetésen kívül mi az, ami motivál bennünket munkavégzésünk során? Ha sikerül megtalálnunk a belső ösztönzést, akkor örömtelibb és hatékonyabb lesz a munkavégzésünk.

A virtuális céges rendezvények egyik slágerévé vált tavaly év végén az online csapatépítést izgalmas játékkal ötvöző Flinkit. A cég most egy második - nyomozós - játékkal, új látványelemekkel és funkciókkal jelent meg magyar, angol és német nyelven. “Bebizonyosodott, hogy a játék valós vállalati igényre ad választ” - mondja Pintér Antal a fejlesztő cég vezetője.

A BT-nél nem állt le a fejlesztés a járvány alatt sem - sőt!

Mi már agilisak vagyunk! Állítja magáról számos hazai cég. De tényleg ugyanazt értjük e fogalom alatt?

A 2008-ban kirobbant gazdasági világválság hatására cégünk, az AT WORK Kft. legtöbb szolgáltatási területén 70-90%-os azonnali megrendelés-visszaesés történt. A piacunk összeomlott vagy elképesztően óvatosan fordított beruházásra, szolgáltatás vásárlására.

A vállalati folyamatok reformjának korát éljük, ahol sok esetben a technológia és a humán erőforrás hibrid modelljei a tervezés után a megvalósítás szakaszába értek. Az újraszervezések által pedig előtérbe kerülnek olyan területek is, melyek már korábban is „megértek” a változásra, és a gyakorlati szempontok figyelembe vétele után beléptek az újratervezés fázisába.

FranklinCovey esettanulmány

Egy óriási potenciált rejtő, hatmillió fős adatbázis, amit napi szinten használnak a tagjai munkaterülettől függetlenül? Vagy egy platform, amelynek a népszerűsége folyamatosan csökken, és komoly jelöltek felkutatására teljesen alkalmatlan?

A játék a gyermekek egészséges fejlődésének fontos része, de arra már ritkábban gondolunk, hogy a felnőtteknek is szükségük lehet játékra.

A MOL Limo már adómentes cafeteria elemként is választható!

Sok jó szándékú cég küzd azzal a mostani időszakban, hogy nincs rálátása a távolról dolgozó munkatársainak a lelki állapotára. Amióta a távmunka bevett megoldássá vált, folyamatosan kérdés az, hogy mi történik a munkatársakkal, honnan lehet tudni, ha baj van velük, és hogy lehet nekik segíteni.

Kun Róbert, a Survive-All ügyvezetője fejlesztésekkel és attrakciókkal hangol a visszatérésre.

A cégvezetők, gazdasági szakemberek sokszor az év végi üzleti záráskor szembesülnek azzal, hogy az egész éven át használt könyvelési szoftverük számos támogatása vagy nem működik, vagy nem pontos, vagy a mentések nem elérhetők rugalmasan, vagy épp nem nyújt kellő információt a gazdasági folyamatok gyors és egyszerű összegzésére.

A tavalyi év nem kedvezett a toborzási rendezvényeknek, így az álláskeresés is szinte teljesen az online platformokra korlátozódott.