A vállalatok nagyrésze már benne van a működési folyamatok és struktúrák újragondolásában. Ehhez hozzátartozik az is, hogy a vezetőknek és munkatársaknak új szerepeket, feladatokat és attitűdöket kell kialakítaniuk. Mintegy leképezve a változásokat. De hogyan valósíthatóak meg szükséges lépések a szervezet, az együttműködés és a menedzsment területén? Milyen vezetői készségek értékelődtek fel és váltak nélkülözhetetlenné az új helyzetben?

Amióta több fejvadász cég is megjelent a magyar piacon, létezik a névcsekk jelenség. A Beck & Partners fejvadász cég tapasztalatai szerint azonban több hátránnyal jár, mint előnnyel – mind megbízói, mind fejvadász oldalon. A minőségi munkát végző fejvadászok kerülnek versenyhátrányba, míg az ügyfelek eredeti célját – gyorsan megtalált jó jelöltek leszerződtetését – nem érik el.

A tavalyi bővülés után az idén tovább nőtt Aranykalászos gazda tanfolyamon résztvevők száma a DEKRA Akademie Kft.-nél. A pandémia hatására a vállalat ügyfelei között nőtt a magánszemélyek súlya, sőt már meg is haladja a vállalati megrendelők arányát.

Az eddigi adatok alapján a DEKRA Akademie Kft. a tavalyi rekordot elérő, vagy akár azt meghaladó bevétellel számol 2021-re.

Mi az erophthalmológia és hogyan segíti a monitoros munkavégzést?

A digitalizáció és a modern munkakörnyezet magával hozta a munkavégzés forradalmát is. A 2000-es évektől kezdve átalakult a munka világa és egyre több szakma jött létre, ahol a munkavállalók napjuk nagyrészét laptopok képernyője előtt töltik.

Ha a bérrendszer leváltása kerül kilátásba, sokszor hajlamos a vezetőség az utolsókig halogatni a döntést. Hiába nyűgös a régi, már nem szolgálja ki az igényeket, nem fejlődik a céggel együtt vagy egyszerűen a szolgáltató feltételei már nem felelnek meg az elvárásoknak – nehezen szánja rá magát a szervezet az új bevezetésére. Pedig a valóságban – például a BaBér esetében – nem is feltétlenül körülményes vagy időigényes az átállás folyamata, mint ahogy attól a többség tart.

Hogyan támogassuk a munkavállalókat a nyelvtanulásban, ha a hét egyik felében otthonról dolgoznak?

Az IT toborzásban az egyik legfontosabb tényező, hogy meglegyen a közös nyelv a kiválasztást végző vezetőkkel és a jelöltekkel. Hiszen a szakemberek értékelik, ha egy Recruiter ténylegesen ért az adott területhez.

Egy hétre csökken a jelöltek türelmi ideje: ha nem kapnak visszajelzést az interjú után, más ajánlatot fogadnak el. A munkaerő-túlkereslet egyre jobban elharapódzik, ám a vállalati kiválasztási folyamatok nem tartják vele a lépést. Fejvadász-vélemény Somodi Bettinától, a Beck & Partners toborzási specialistájától.

Újratervezés. Újratervezés. Újratervezés.

„Célunk, hogy fennmaradjon a piaci alapon működő képzőközpontok létjogosultsága.”

A cégek többsége külsős szolgáltatókra testálja a munkavállalók szállításával járó feladatokat, ezért nincs is ráhatásuk arra, hogy az utaztatás mennyire biztonságos – derül ki egy friss telefonos közvélemény-kutatásból, aminek kérdéseit több mint 50 HR-vezető válaszolta meg.

Magyarország meghatározó vállalata a DEKRA Csoport, amely nem csak a felnőttképzés, de a villamossági termékvizsgálat területén is újult erővel kínálja szolgáltatásait cégek és magánszemélyek számára. Döme Andrást, a DEKRA Akademie Kft. és a VEIKI-VNL Kft. – a DEKRA csoport tagja HR-vezetőjét kérdeztük.