Szerző: Filius Ágnes
Megjelent: 6 éve

Jó példa, rossz példa

images




A háttérellenőrzésre egyaránt lehet sok jó és rossz példát felmutatni. Egy nyugat-európai multi magyar leányvállalatnál a kiválasztási folyamat része volt a háttérellenőrzés is, amely során bekérte a HR a referenciaszemélyeket, és nem csak egy nevet és elérhetőséget. Azt is meg kellett az állásra pályázóknak adni, hogy mi az a függelmi/együttműködési reláció, ami hozzájuk köti. Ráadásul mindezt részletesen, idősávok és témák megjelölésével.

Egy jóra azonban sok-sok negatív példa jut. Ilyen az, amikor nem kér engedélyt az ellenőrzést folytató, illetve hatalmas hibát követ el azzal, hogy egy dolgozó közvetlen főnökét hívja fel referenciáért. Ugyancsak az amatőr kategóriába tartozik, aki irányított kérdésekkel kérdez.

Puszta formalitás

Egy másik, jelenleg shared service-ban dolgozó HR vezető - hívjuk kérésére Anitának - pár évvel ezelőtti rossz tapasztalatáról mesélt a HR Portálnak. Egy nagy, eredetileg mezőgazdasági gépekkel foglalkozó távol-keleti multiról van szó, amely mára már inkább IT szolgáltatásokat kínál. A szakember szerint az ide való bekerülést elég ügyetlenül akarták kontrollálni.

Anita HR-esként kísérhette figyelemmel a folyamatot, amit azonban nem ő végzett. Indiai akcentusos, feltehetőleg minimálbérét dolgozó „agent”-ek egy formanyomtatványon mentek végig minden esetben. A klasszikus kérdések hangzottak el, de a háttér vizsgálata nélkül, és nagyon furcsa kontextusban. Megkérdezték, hogy hol dolgozott az illető, és a válasznak napra pontosan kellett elhangzania, illetve nem értették, ha adott esetben lyukakat találtak a CV-n, akkor az miért is fordulhatott elő. Egy európai embernek nehéz naptárszerűen megadni, mettől meddig nem volt munkája, ami jelentős kulturális különbség egy ázsiaihoz képest, és amit nem mérlegeltek a kérdezéskor. „De, ha nem vettél a rossz közérzetről tudomást, és ezeket szépen felmondtad, akkor kaptál egy pipát. Nem is néztek utána a referenciádnak, azaz nem kellett telefont, e-mailt, célszemélyt megadni előző munkahelyeidről, hogy „frankósítsuk” mi, az ott dolgozó HR-esek azt, amiket mondott a pályázó” - emlékszik vissza Anita a folyamatra. Ezeknek az anyagoknak a kezelése pedig vérforraló volt. Senki nem ismerhette meg, mit kombináltak össze róla ezek az „ügynökök”. Nem csoda, hogy a kiválasztás nem ment zökkenőmentesen.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Amatőr az állásra pályázók háttérellenőrzése Magyarországon
2. oldal - Jó példa, rossz példa
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek

A mesterséges intelligencia (AI) alapú toborzási szoftverek miatt sok potenciális jelölt is kieshet a rostán a kiválasztás folyamata során. Sok... Teljes cikk

Ezért fontos, hogy a toborzó kommunikáció ne csak a fiataloknak, hanem szüleiknek is szóljon

A cégeknek érdemes részt venni a duális képzésben, hiszen a tanulók jelentős része a duális képzőhelyén szereti meg igazán a szakmáját és... Teljes cikk

Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel?

Jó ötlet-e az állásinterjú végén megkérdeznie a pályázónak, hogy milyennek látták a teljesítményét, milyenek az esélyei? Jogában áll-e... Teljes cikk