Az a fura, ha apa nem marad otthon "szülési szabadságon"
Svédországban már arra a férfira néznek „ferde szemmel”, aki nem veszi ki a neki járó gyermeknevelési szabadságot. Magyarországon ettől még igen messze járunk, mert bár már itthon is van öt nap apasági szabadság a gyermek születése után, a szülők ritkán osztják meg a gyedet, gyest. Ebben leggyakrabban anyagi indokok játszanak közre, pedig a nők munkaerő-piaci helyzetét, az esélyegyenlőséget nagyban segítené, ha a gyermekek születése utáni terhek, akár a szülési szabadság is megoszlana a szülők között. Ehhez azonban az anyagiakon túl a szemléletmódnak is változnia kell, amely furán tekint azokra a férfiakra - legyen szó kollégákról vagy játszótéri kapcsolatokról -, akik hosszabb távon otthon maradnak a gyerekeikkel.
Így az apa is ott tudott lenni a gyermek fejlődésének fontos mérföldköveinél, megtapasztalhatta az élményt, amit a gyerekkel való folyamatos együttlét, vele való foglalkozás, gondozás jelent, ennek minden szépségével és nehézségével. Varga Richárd szerint a kollégái értékelték, amit tesz, különösen a női munkatársak. Kívülről is alapvetően pozitív visszajelzéseket kapott, bár a bölcsődei beszoktatásnál érték csodálkozó pillantások. Ő eredetileg azt gondolta, hogy rengeteg alkalma lesz tanulni a gyerek mellett otthon, de beismerte, hogy erre egyáltalán nem volt ideje. Mint mondta megtapasztalta, hogy mennyire igénybe vevő és stresszes az otthon maradó szülő feladata. Az anyukának sem volt könnyű az elején, hiszen tartott tőle, hogy sérül a kapocs, amelyet a babájával kialakított, de nem így történt, és karrierje sem tört meg a kevesebb, mint egy éves otthontartózkodás miatt. Varga Richárd szerint fontos a folyamatos és nyitott kommunikáció a munkahellyel, részvétel a családi rendezvényeken, hogy aki otthon marad a gyerekkel az ne tűnjön el hónapokra, esetleg évekre a munkáltató látóköréből.
Latte pappas
Svédországban már 1974-ben bevezették a megosztott szülési szabadság lehetőségét. Mára annyira elterjedt lett ennek igénybevétele az apák részéről, hogy időnként több férfit, mint nőt lehet látni a parkokban, játszócsoportokban gyerekeikkel. Svédországban a szabályozás szerint a szülőknek 480 nap (16 hónap) gyermekgondozási szabadság jár, melynek szinte teljes ideje alatt fizetésük 80%-át kapják (390 napig). A 16 hónapnak legalább egy részét (minimum 3 hónapot) kötelezően igénybe kell vennie az apáknak, amit egészen a gyerek 8 éves koráig megtehetnek. Egyébként sem muszáj a szabadságot egyszerre kivenni, a 480 napot el is lehet osztani időben is, de a szülők akár egy időben is kivehetik. Így a legtöbb apa számára inkább az a kérdés, hogy milyen hosszú legyen az idő, amit munkahelyüktől távol töltenek. Többnyire 3-9 hónapot maradnak otthon.
De Svédország még ennél is tovább akar menni, a kormányzó szociáldemokrata koalíció felvetette, hogy az apáknak kötelező legyen a gyermeknevelési szabadság felét kivenni, vagyis a gyereknevelés felelőssége egyenlő arányban nyugodjon a szülőkön.
Hogy ne VAGY-lagos legyen a kérdés
Az Európai Parlament is azon dolgozik, hogy egyensúlyba kerüljön a munka és a magánélet, ne kelljen a szülőknek gyermekvállalás VAGY karrier döntést hozniuk. Ennek érdekében az EP képviselők a foglalkoztatási bizottságban olyan új normák kezdeményezéséről egyeztettek többek között,
- amely legalább 10 nap apasági szabadságot biztosítana közvetlenül a gyermek születése után,
- illetve 4 hónapos kötelezően igénybe veendő egyéni szabadságot az apáknak, amelyet a gyerek 10 éves koráig vehetnének igénybe, írja az Euronews.
Magyarországon elméletileg a gyermek bármelyik szülője igénybe veheti a gyedet illetve a gyest a gyermek három éves koráig, a csedet (korábbi tgyást) ellenben csak az anya kaphatja az első hat hónapban. Ha ebben az időszakban az apa marad otthon a gyerekkel, akkor csak gyedet kaphat. (A vérszerinti apa a csecsemőgondozási díjra csak akkor jogosult, ha az anya egészségügyi okból nem él egy háztartásban a megszületett gyerekkel.) A gyed a szülő korábbi keresetének 70%-a, de van maximuma: nem lehet több, mint a minimálbér kétszeresének 70%-a. A gyed összegét a szülést megelőző két évben szerzett jövedelem alapján számítják. A legmagasabb elérhető összeg 2018-ban 193 200 forint. A gyed a csecsemőgondozási díj (csed) lejárta után igényelhető, és a gyermek 2. életévének betöltéséig jár.
A gyes összege pedig, ami a harmadik évre vagy alanyi jogon (ha a szülőnek nincs munkaviszonya, tehát nem tud igénybe venni csedet, gyedet) mindhárom év alatt igénybe vehető, mindössze havi 28 500 forint, egyenlő az öregségi nyugdíjminimum összegével. Így bár Magyarországon a szabályozás nagyon bőkezűen bánik a szülési szabadsággal, ha valakinek csak a gyes a jövedelme, abból nem igazán lehet megélni.
Illetve a munkaerő-piaci viszonyok miatt is egyre nagyobb rizikó a teljes három évet (vagy több gyerek esetén még hosszabb időt) egy személynek igénybe venni, a munka világából való hosszú kimaradás miatt. Így az esélyegyenlőséget, a nők munkaerő-piaci helyzetét is javítaná, ha ezt az időszakot a szülők megosztanák.
Korábbi cikkünkben körbejártuk a gyermekgondozási szabadság lehetőségeit a világ körül.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Komoly kihívást jelent egy olyan komplex szervezet irányítása, mint a Szegedi Tudományegyetem. Állami feladatok és nagyon is piaci jellegű... Teljes cikk
Miközben egyre több szervezet csökkenti a létszámot az automatizálásra hivatkozva, a HR új szerepben találja magát: nem adminisztrál, hanem érti az... Teljes cikk
Két tűz között áll a HR: a dolgozók gyakran nem bíznak benne, a vezetők pedig kételkednek a szavaiban. Pilita Clark, a Financial Times újságírója... Teljes cikk
- Jó hír a kismamáknak: többen léphetnek be a szövetkezetekbe januártól 1 hete
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 3 hete
- Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról 4 hete
- Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen? 2 hónapja
- Ingyen dolgozó nők és szabadságra vágyó apák – parázs vita a Parlamentben 2 hónapja
- Az apák több mint fele bűntudatot érez, amikor a szülői szabadság után visszatér a munkába 2 hónapja
- Az amerikai dolgozók negyede egyetlen szabadnapot sem vett ki az elmúlt évben 2 hónapja
- Hogyan férhet össze, ha szombaton dolgozunk, de október 24-én meg szabadságot írnak elő? 2 hónapja
- Miért fizet jobban az egyetem az apáknak? – A fiatal kutatók bérkülönbségei 2 hónapja
- Extra szabadság, home office és kreatív HR-sek: ezt teszik a jóllétért a megbízható munkaadók 3 hónapja
- Mennyi szabadság kell hozzá, hogy teljesen feltöltődve térjünk vissza a munkába? 3 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja