Csak álom a home office a magyarok 95 százalékának - itt a kutatás
A munkavállalók háromnegyede tartja fontosnak a munka és a magánélet összeegyeztethetőségét. Összességében elmondható, hogy kevés helyen elérhetőek az atipikus munkaformák - home office-ban az alkalmazottak mindössze 5 százaléka dolgozik. Vannak jó példák is és az informális alkuk - például ügyintézés munkaidőben - is működnek - derül ki a Családbarát Magyarország Központ munkaerőpiaci kutatásából.
Tavaly ősztől idén tavaszig munkáltatók és munkavállalók között végzett reprezentatív kutatást a Családbarát Magyarország Központ arról, hogy mennyire van jelen a családbarát munkaszervezés a vállalati mindennapokban, mennyire elterjedtek az ezt segítő atipikus munkaformák: például a rugalmas munkaidő, a home office, a határozott idejű szerződés, a részmunkaidő. 1099 gazdálkodó szervezet és 1154 munkavállaló töltötte ki a kérdőíveket és ezen kívül strukturált interjúkat is készítettek a kutatók.
Mit gondolnak a munkavállalók?
A munkavállalók körében a részmunkaidő (33%) a legelterjedtebb, amit a rugalmas munkaidő követ.
A munkavállalóknak azonban csak 8,5 százaléka választhatja meg, mikor kezdi meg a munkát. 41% jelezte: lehetősége van arra, hogy az összegyűjtött túlórákat lecsúsztassa.
Minden negyedik munkavállalónál rugalmas a munkaidő
Megközelítőleg hasonló arányban képviseltették magukat a mintában azok, akik saját maguk döntenek arról, hogy szabadnapjaik több mint felét (41%), illetve kevesebb, mint felét (40%) mikor veszik ki. Ilyen döntési lehetősége a megkérdezettek 13%-nak egyáltalán nincs. Az összes szabadnappal rendelkezők aránya 6% volt.
A munkavállalók többsége (82%) úgy vélekedett, hogy jelenlegi munkája távmunka, illetve otthoni munkavégzés keretében nem lenne elvégezhető. A „részben” válaszlehetőséget megjelölők aránya 12% volt. Ezt a fajta munkavégzést elképzelhetőnek gondolja a válaszadók 7%-a.
Ötből négyen (73%) azt mondták, hogy fontos, hogy a munkaadó erőfeszítéseket tegyen a munka-magánélet egyensúlyra, ám csak 53 százalék elégedett ezzel, 42% szerint “lehetne jobb”.
A munkavállalók 95 százaléka nyilatkozta azt, hogy nem dolgozik home office-ban, ami a Covid előtti szintre való visszaesést jelenti. Havi 1-2 napról 1,2%, heti 1-2 napról 2,5% számolt be, míg 1,1% rendszeresen dolgozik otthonról.
Csak százból öt munkavállaló dolgozik home office-ban
A munkavállalók többsége (86%) számára nem érhető el munkahelyén gyermekmegőrzés. 10% jelezte, hogy (ha úgy adódik) be tudja vinni a gyermekét a munkahelyére. Munkahelyi óvoda és napközbeni gyermekfelügyelet a válaszadók csupán 2,5%-a számára érhető el. A munkahelyi bölcsőde válaszlehetőséget egy válaszadó se jelölte meg.
Kevés helyen lehet bevinni a gyereket a munkahelyre
A munkavállalók mintegy fele (54%) jelezte, hogy szabadság kivétele nélkül is elengedik ügyes-bajos dolgait intézni. További 27% számára a jobb munka–magánélet egyensúly megteremtését segíti elő, hogy lehetőség van helyettesítésre, a kollégák közötti feladat-megosztásra. Az otthoni munkavégzés és a távmunka együttes aránya nem érte el 7%-ot. Érdemes tovább megemlíteni, hogy a válaszadók hozzávetőleg egyharmada (32%) számára a kérdőívben nevesített foglalkoztatási formák és gyakorlatok egyike se érhető el.
A munkaidő alatti ügyintézés a többségnél működik
Mennyit szeretnének dolgozni egy héten a munkavállalók? A 40 helyett 38 órát. szeretnének dolgozni akkor, ha saját maguk választhatnák meg munkaóráik számát. A kitöltőknek az is szempont volt, hogy a munkavégzésből származó bevételre szükségük van a háztartásuk fenntartásához. Érdemes továbbá megemlíteni, hogy a válaszadók többsége (79%) válaszadása során a 40 órát jelölte meg.
Mit gondolnak a munkaadók?
Nézzük, mennyire élnek a munkaadók az atipikus foglalkoztatási eszközökkel. A kérdőívben felsorolt válaszlehetőségek közül a legtöbben - ahogyan a munkavállalói kérdőívben - a részmunkaidős foglalkoztatás válaszlehetőséget jelölték meg (34%). 22% biztosítja a munkavállalóinak a rugalmas munkaidőt. További 15% és 19% között mozgott azoknak az aránya, ahol az egyszerűsített foglalkoztatás vagy alkalmi munkára irányuló munkaviszony (17%), a kötetlen munkaidő (17%), az otthonról történő munkavégzés (16%), a határozott idejű munkaviszony/projektmunka (15%), illetve a behívás alapján történő munkavégzés (15%) elérhető.
A számokból is látszik azonban, hogy a többség a hagyományos foglalkoztatási modellt fogadja el. Inkább a felsővezetők, vezetők, valamint kisebb arányban a szellemi foglalkozású alkalmazottak körében alkalmazzák a cégek az atipikus foglalkoztatási formák valamelyikét. 50% feletti azok aránya, akik kételkednek abban, hogy az atipikus formák saját cégükben bevezethetők.
Gyakoriak az informális megoldások: azaz egy-egy órát a munkaidő végéből lecsúsztatnak vagy munkaidőben intéznek el egy sürgős ügyet, a kiesett munkaórákat pedig a munkavállalók bepótolják.
Személyes benyomásuk alapján milyen szempontok akadályozzák az atipikus munkavégzési formák szélesebb körben való elterjedését? - tették fel a kutatók a kérdést. A három leggyakrabban megjelölt indok a következő volt: 1. Az adott ágazat sajátosságaiból fakad (66%); 2. A munkavállalók nem igénylik (14%); 3. Megoldhatatlan szervezési problémát jelent a munkáltató számára (13%).
Nem az információhiány az oka a rugalmas munkaformák térnyerésének
Kevés munkaadó kínál home office lehetőséget. Ahol megvan, ott a többség pozitívan nyilatkozott. A cégek az előnyök között kiemelték az időspórolást, a munkavállalói elégedettség növekedést, az irodai költségek csökkentését. Az akadályozó tényezők között a vezetői meggyőződés, az adatbiztonság, a hiányzó digitalizáció, a mentális egészséggel (egyedül dolgozni kollégák nélkül) kapcsolatos aggodalom merült fel.
A teljes kutatás itt olvasható.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A home office az otthonról végezhető munkát jelenti. Lehetősége szélesebb körben a koronavírus-járvány idején terjedt el. A pandémia óta az ilyen... Teljes cikk
A home office a COVID előtt, jellemzően multinacionális vállalatnál dolgozók kiváltsága volt, a járvány alatt viszont irodai munkakörökben... Teljes cikk
Egy újabb 4 napos munkahét projekt! A PwC Magyarország könyvvizsgálati üzletágának 280 munkatársa hétfőtől csütörtökig fog dolgozni a három... Teljes cikk
- Új vezérigazgató a Bristol Myers Squibb Magyarország élén 4 napja
- Ennyivel emelkedett a fizikai átlagórabér 2023 végére 5 napja
- Rehabilitációs hozzájárulás 2024-ben 5 napja
- Hazatérési támogatás, bérkiegészítés, adókedvezmény - így csábítsuk haza a külföldön élő magyarokat 1 hete
- NGM-államtitkár: erősíti a magyar vállalkozások versenyképességét az ESG-törvény 1 hete
- Így csábítanak a cégek a HVG Állásbörzén 1 hete
- Nagy Márton: jövőre újraindul a gazdasági növekedés, a munkaerőpiac is megmozdult 1 hete
- Ragaszkodnak a munkavállalók az otthoni munkavégzéshez 1 hete
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 1 hete
- Fülöp Attila: Magyarországon csaknem 50 százalékos a megváltozott munkaképességű emberek foglakoztatási rátája 1 hete
- Megtartott munkáltatói ígéretek 2 hete