Fontos kimondani: a digitális világ még több láthatatlan munkát hárít a nőkre
Annak ellenére, hogy a férfiak aktívabb szerepet vállalnak a gyermeknevelésben, mint a közelmúltban, általános jelenség, hogy a legtöbb családban a nők a háztartás és a családi élet főszervezői. A láthatatlan munkának van egy olyan a modern élet és technológia által erősödő szegmense, melyről kevés szó esett eddig. Az a digitális kommunikáció, ami a családi élet szervezéséhez elengedhetetlen jelentős mentális terhelést jelent az anyákra nézve, a kiégés veszélye pedig itt is fennáll. "Az egyenlőtlenségek elleni küzdelemhez láthatóvá kell tennünk a láthatatlant. Ha nem látjuk, akkor valószínűleg nem is fogjuk észrevenni" - olvasható a BBC cikkében.
Láthatatlan munka szempontjából nemcsak a háztartás vezetésére kell gondolni, hanem arra a digitális teherre is, mely egyre inkább hozzátartozik a gyerekneveléshez, és főként a nőknek jelent plusz munkát.
"Jelez a telefon, az iskolai chatcsoport emlékeztet rá, hogy ma jelmezes nap van. Igyekszem összedobni a ruhát, amit a gyerekeink viselhetnek. Mindezt gondolkodás nélkül teszem, mielőtt a páromnak esélye lenne segíteni" - átlagos napja egy anyának.
A családi élet működését segítő feladatok - előrejelzés, tervezés és megszervezés - jelentős szellemi munkaterhet jelentenek a kognitív és az érzelmi munka metszéspontjában. Kevésbé nyilvánvaló az a tény, hogy a technológia súlyosbítja ezt, és a nőket a digitális túlterhelés, sőt a kiégés veszélyének teszi ki.
A technológia egyértelműen segíthet abban, hogy életünk számos területén produktívabbak legyünk. Otthon azonban nyilvánvaló, hogy a technológia tovább növeli a nők amúgy is zsúfolt szellemi munkaterhelését. Egy nemrégiben készült nemzetközi tanulmány az Európai Szociális Felmérés adatait elemezte 29 ország több mint 6600 olyan szülője körében, akiknek legalább egy gyermekük és egy élő szülőjük volt.
A tanulmány megállapította, hogy a nők, különösen az anyák mentális terhelését a technológia tovább fokozza.
A kutatócsoport megvizsgálta a válaszadók körében a technológiahasználatot. A férfiak inkább a munkahelyükön használták a technológiát, a nők viszont a munkahelyükön és otthon is. "Azt találtuk, hogy a nők nagyobb valószínűséggel vannak kitéve a digitális kommunikáció kettős terhének mind a munka, mind a családi élet terén” - mondta a tanulmány vezető szerzője, Yang Hu, az angliai Lancaster Egyetem munkatársa, aki a kanadai Brit Columbia Egyetem munkatársával, Yue Qian-nal közösen végezte a tanulmányt. Azok a nők, akik otthonról dolgoznak, jobban megtapasztalják ezt a kettős terhet.
Ez a probléma egyre súlyosbodik, mivel életünk egyre nagyobb részét online éljük, és mivel a Covid-19 világjárványt követően egyre gyakoribbá vált az otthonról történő munkavégzés. A kutatók szerint a nők 1,6-szor nagyobb valószínűséggel zsonglőrködnek a kettős, nagyfokú digitális kommunikációval a munkahelyükön és otthon is, mint a férfiak.
Arra, hogy ez mit jelent a gyakorlatban, nem nehéz példákat találni. Egy anyuka elmondta, hogy a digitális kommunikáció egy részét megosztja a párjával, egyikőjük az osztály chatcsoportjaiban, a másik pedig az emailcsoportokban képviselteti magát - de sajnos az emailek sokkal csendesebbek, mint az azonnali szöveges csevegés. A háztartási kellékeket, a ruhákat és az iskolai felszereléseket egyre inkább digitálisan vásároljuk meg, ezzel pedig bővülnek a nők által digitálisan elvégzendő feladatok.
Sok házaspár törekszik az egyenlőségre, de a feledatmegosztási sémák belopakodnak az életükbe. Ezért fontos felismerni a technológia szerepét, amikor megpróbáljuk jobban megosztani a terheket otthon.
Hajlamosak vagyunk arra, hogy a digitális eszközeinket a szabadidő eltöltésére és munkára is használjuk, így nehéz elhatárolni, hogy a személyes használat a szabadidős és a családi használat között, ami azt jelenti, hogy ez a munka egyik alulismert formája. Ahogy a néhai feminista tudós, Joan Acker kiemelte, az egyenlőtlenségek elleni küzdelemhez láthatóvá kell tennünk a láthatatlant. Ha nem látjuk, akkor valószínűleg nem is fogjuk észrevenni.
"Rugalmassági paradoxon"
Egy másik tényező, amely miatt a nők több digitális munkát vállalnak, azzal a ténnyel függ össze, hogy általában rugalmasabban dolgoznak, mint a férfiak, és a gyermekgondozási igények miatt részmunkaidős feladatokat vállalnak. Ez felfedi a „rugalmassági paradoxont”, vagyis azt az elképzelést, hogy a rugalmas munkavégzés jobban kihasználja a nőket, mint a férfiakat, mivel még inkább hangsúlyozza az elsődleges gondviselői szerepüket. Hu szerint az otthoni munkavégzés gyakran kínálkozik az egyének, különösen a nők számára, hogy a családi és munkahelyi kötelezettségeiket összehangolják, de éppen ez a rugalmasság vezethet oda, hogy a nők nagyobb részt vállalnak a gyermekgondozás szervezésében, amely ma már nagyrészt digitálisan szerveződik.
Ennek sajnálatos következménye, hogy minél többet vállalnak a nők otthon, annál kevesebb szellemi mozgásterük marad a szakmai életükre, ami hozzájárul a nemek közötti bérszakadékhoz, a stressz fokozódásához és a párkapcsolati elégedetlenség növekedéséhez.
Heejung Chung, a londoni King's College London szociológusa, aki a munkahelyi rugalmasságot tanulmányozza, azt mondja, hogy a rugalmas munkavégzés a házimunka és a gyermekgondozás minden aspektusát súlyosbítja. „Azok a nők, akik rugalmasan vagy otthonról dolgoznak, hajlamosak több házimunkát és gyermekgondozást végezni, mert rugalmasan be tudnak szorítani minél több fizetett és fizetetlen órát a napjukba.”
Megállapította, hogy a nőkre akkor is nyomást gyakorol a házimunka és a gyermekgondozás, ha otthonról dolgoznak, míg az apa határait sokkal inkább tiszteletben tartják, még akkor is, ha ő is otthon van. Ez összefügg a férfi kenyérkereső norma hosszú történelmével, ahol a férfi munkaterülete történelmileg védettebb volt. Úgy tűnik, ez még akkor is így van, ha a nők magas jövedelmű vezetői pozícióban vannak - mondja Chung -, éppen azért, mert a társadalmi norma szerint a nőknek nagyobb részt kell vállalniuk a családi élet szervezésében.
A főzés csak a munka fele
A technológiai teher láthatatlansága ellenére némi előrelépés tapasztalható a gyermekgondozási feladatok megosztásában, mivel a férfiak az 50 évvel ezelőttihez képest nagyobb részt vállalnak ebből, bár még mindig kevesebbet, mint a nők. Sok háztartási feladatnak van digitális eleme is, fontos ezeket tudatosítani ahhoz, hogy egyenlően meg lehessen osztani. Például egy játszótéri találkozót, ami fontos a gyermek szocializációja szempontjából, előtte online meg kell szervezni. Gondoljunk arra a forgatókönyvre, amikor a pár egyik tagja a bevásárlást, a másik pedig a főzést végzi. A bevásárló az, aki a legnagyobb valószínűséggel következetesen szem előtt tartja, hogy milyen élelmiszerekre van szükség. A főzés csak a munka fele.
BBC
35 milliót fizet az exférj volt feleségének a házasság alatt végzett házimunkáért
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A munkahelyi stressz és a mentális kimerültség soha nem látott szintre emelkedett és a legtöbb hiányzás mögött lelki megterhelés áll. A... Teljes cikk
Immár tudományosan is igazolt, hogy a hét közbeni kialvatlanságot a hétvégi „pótló” pihenés kompenzálhatja, javítja a közérzetet, csökkenti... Teljes cikk
A mellrák diagnózisa nemcsak az érintett életét forgatja fel, hanem hatással van a környezetére és a munkahelyi közösségre is. Ilyenkor nem a... Teljes cikk
- Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet 6 napja
- Robbanás előtt a magyar oktatás: az AI miatt eltűnhetnek a tantárgyak és a tantermek 6 napja
- A magyarok társadalmilag kötött tevékenységekre fordított ideje naponta - grafikon 2 hete
- Modern Gyárak Éjszakája 2025: rekordok, innováció és lehetőségek a munkaerőpiacon 3 hete
- Elképesztő, mi lett az új luxus: emberrel beszélni egy ügyfélszolgálaton 3 hete
- Közel félmilliót is kereshet egy parkolóellenőr – ilyen feltételekkel várják az új dolgozókat 3 hete
- Robotkutyák lépnek be a munka világába – félelmetes, mit tudnak 3 hete
- 8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik 3 hete
- HR tehetségek 2025: Krigel Tamás 3 hete
- AI a HR-ben: a jövő HR-ese nem adminisztrál, hanem érti az algoritmust 3 hete
- Ezeken a területeken segítheti az AI a készségbeli különbségek áthidalásán 4 hete
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja