Hogyan döntsük el, hogy érdemes-e költözni egy állásért?
Az ígéretes munka akár több száz vagy több ezer kilométernyire is lehet. A magyar munkavállalók mobilitása híresen alacsony volt, ami azonban az elmúlt években változóban van, egyre többen vállanak munkát olyan multinacionális cégeknél, amelyek globális karrierlehetőséget is kínálnak. Belső álláskeresési oldalaikon a világ másik részén is lehet pozícióra pályázni, de az is előfordulhat, hogy a munkavállalót üzleti szempontok miatt áthelyezik. Egy sikeres jelentkezés vagy egy ilyen döntés után, pedig máris nem kevés dilemmával találhatja magát szemben a munkavállaló. De mi mindent érdemes mérlegre tenni? Például a várható anyagi előnyöket, karrierlehetőséget szemben a családra váró relokációs kihívással és a jelenlegi kapcsolatrendszer elvesztésével.
Családdal mindig nehezebb egy ilyen döntést meghozni, hiszen nem csak a személyes karriert és életet befolyásolja, hanem a többiek életére is döntő hatással van, és sok lehet benne a bizonytalansági tényező. Bár ilyenkor is lehetséges mérlegelni a pro és kontra érveket, de egy ilyen mérvű döntés esetén holisztikusan kell gondolkodni, hiszen a személyes és a család identitását is befolyásolja, és az állás vagy a munkavállalás csak egy része ennek az összképnek. Például fel lehet vetni a kérdést, hogy milyen életmódra van lehetőség a kiszemelt helyen? Mi az, ami adott, mi hiányzik? El tudjuk-e képzelni, hogy kis- vagy épp nagyvárosban éljünk? Be akarunk-e illeszkedni a helyi közösségbe vagy sem?
Ha valaki nem egyedül dönt, akkor a legfontosabb minél mélyebben átbeszélni a lehetőségeket és a felmerülő nehézségeket a partnerrel. Ezek közül az egyik legfontosabb, hogy a másik karrierje szempontjából mit jelent ez a lépés. Míg az egyik előre lép, a másik parkolópályára kerül? Egyáltalán fog-e tudni ott munkát találni? Valamint elveszítheti a támogató közeget, ami addig például a gyerekek ellátásában, logisztikájában segített. Akinek a munkája miatt a költözés megtörténik, annak az új munkahelyén az új szociális kapcsolatok adottak lesznek, míg a másik fél nagyon egyedül maradhat, ahogy a berendezkedéssel járó munka nagy része is feltehetően rá nehezedik. Ezek a kérdések mind hatással lehetnek a párkapcsolatra is, így mindenképpen alaposan mérlegelni kell őket.
Természetesen a gyerekekkel is beszélni kell, bizonyos életkorokban nehezebb egy ilyen lépést megtenni, mint máskor. Ugyanakkor a gyerekekben a bizonytalanság szorongást is okozhat, így nem biztos, hogy minden részletébe a döntésnek be kell vonni őket (ez persze szintén függ a gyerekek életkorától is). Viszont ki lehet emelni a költözéssel járó lehetőségeket, új élményeket.
Egy új munka vagy áthelyezés komoly személyiségfejlődési lehetőséget is rejt, hiszen új emberekkel kerül az érintett kapcsolatba, új részeit ismeri meg a vállalatnak. Új kapcsolatokat lehet építeni, más szempontokat, ötleteket, akár vállalati kultúrát megismerni. Ugyanakkor nem érdemes elvágni a korábbi kapcsolatokat sem, sőt ha cégen belül történt az áthelyezés, akkor kifejezetten tanácsos tartani a kapcsolatot rendszeresen a megfelelő kollégákkal.
A költözésről érdemes „elfogulatlan” emberekkel is beszélgetni, akik nem családtagok vagy nem a főnök, akinek üzleti érdeke fűződik az áthelyezéshez. Olyanokkal, akik hasonló élethelyzetben vannak vagy voltak, hasonló családi vagy karriertervekkel rendelkeznek.
Ha van rá lehetőség és nyitott rá a cég, érdemes „próbaidőt” kérni, egy rövidebb kiküldetést vagy egy átmeneti pozíciócserét az adott helyre, mielőtt a nagy döntést valaki meghozza. A relokáció nagyon költséges folyamat, így a szakember szerint a cégek egyre inkább hajlandók arra, hogy a hosszú távú siker érdekében ilyen lehetőséget adjanak a munkaválallónak.
Ugyanakkor egy menekülő útvonallal is érdemes készülni, ha a relokáció mégsem válik be az alkalmazottnak vagy a családnak. Érdemes arról is megállapodni a partnerrel, hogy milyen hosszú távra tervezik a kiküldetést, esetleg felmerül-e a lehetősége annak, hogy az adott helyről még tovább kell költözniük vagy visszatérnek a kiinduló országba.
Azonban túlgondolni sem érdemes a döntést, hiszen nem örökre szól, és valószínűleg nem is ez az egyetlen lehetőség egy ilyen lépésre a karrier folyamán. Ha valami nem a tervezettek szerint alakul, még mindig lehet újratervezni, csak persze nem mindegy ennek az érzelmi és anyagi költsége.
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
Számos változáshoz kell alkalmazkodnia 2025-ben is azoknak a munkáltatóknak, akik külföldi kollégákat szeretnének foglalkoztatni. Szigorodott az... Teljes cikk
Magyarország hátulról a 11. az InterNations 53 országot rangsoroló összesített listáján. A 2024-es Expat Insider felmérés a rangsort a hosszú... Teljes cikk
Tavaly októberről novemberre a B+N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobb mértékben az alkalmazotti létszám: 235 fővel lettek többen, már 13 802-en... Teljes cikk
- Ismét helycsere a dobogó tetején - itt a legnagyobb relokációs cégek listája 2 hónapja
- Külföldi munka: adókon innen, határokon túl 2 hónapja
- Külföldi munka: hogyan foglalkoztassunk munkavállalókat külföldön? 3 hónapja
- Elindul a Demján Sándor Program digitalizációt segítő pályázata 3 hónapja
- Szabadság és ledolgozós szombatok: jogos a pénteki hosszabb munkavégzés? 5 hónapja
- Felmérés: mélyponton a magyar vállalati innováció 6 hónapja
- Az autómegosztás a jövő juttatása 7 hónapja
- A jövő dokumentumai 9 hónapja
- Már nem a karrierlétra megmászása a cél 10 hónapja
- Felmérés: a legtöbb dolgozó bízik az AI-ban 11 hónapja
- SSC-k, expatok és mobilitás: kulcsfogalmak tisztázása 11 hónapja