Hogyan döntsük el, hogy érdemes-e költözni egy állásért?
Az ígéretes munka akár több száz vagy több ezer kilométernyire is lehet. A magyar munkavállalók mobilitása híresen alacsony volt, ami azonban az elmúlt években változóban van, egyre többen vállanak munkát olyan multinacionális cégeknél, amelyek globális karrierlehetőséget is kínálnak. Belső álláskeresési oldalaikon a világ másik részén is lehet pozícióra pályázni, de az is előfordulhat, hogy a munkavállalót üzleti szempontok miatt áthelyezik. Egy sikeres jelentkezés vagy egy ilyen döntés után, pedig máris nem kevés dilemmával találhatja magát szemben a munkavállaló. De mi mindent érdemes mérlegre tenni? Például a várható anyagi előnyöket, karrierlehetőséget szemben a családra váró relokációs kihívással és a jelenlegi kapcsolatrendszer elvesztésével.
Mi mindent érdemes tehát a végiggondolni, mielőtt valaki belevág a munkavállalásba? A Harvard Business Review összegyűjtött néhány szempontot. Amit először fel kell mérni, a szakértők szerint, hogy milyen lehetőségeket hordoz magában az új munkahely vagy pozíció, milyen hosszú távra lehet vele tervezni, és meghatározó a családi állapot.
Családdal mindig nehezebb egy ilyen döntést meghozni, hiszen nem csak a személyes karriert és életet befolyásolja, hanem a többiek életére is döntő hatással van, és sok lehet benne a bizonytalansági tényező. Bár ilyenkor is lehetséges mérlegelni a pro és kontra érveket, de egy ilyen mérvű döntés esetén holisztikusan kell gondolkodni, hiszen a személyes és a család identitását is befolyásolja, és az állás vagy a munkavállalás csak egy része ennek az összképnek. Például fel lehet vetni a kérdést, hogy milyen életmódra van lehetőség a kiszemelt helyen? Mi az, ami adott, mi hiányzik? El tudjuk-e képzelni, hogy kis- vagy épp nagyvárosban éljünk? Be akarunk-e illeszkedni a helyi közösségbe vagy sem?
Ha valaki nem egyedül dönt, akkor a legfontosabb minél mélyebben átbeszélni a lehetőségeket és a felmerülő nehézségeket a partnerrel. Ezek közül az egyik legfontosabb, hogy a másik karrierje szempontjából mit jelent ez a lépés. Míg az egyik előre lép, a másik parkolópályára kerül? Egyáltalán fog-e tudni ott munkát találni? Valamint elveszítheti a támogató közeget, ami addig például a gyerekek ellátásában, logisztikájában segített. Akinek a munkája miatt a költözés megtörténik, annak az új munkahelyén az új szociális kapcsolatok adottak lesznek, míg a másik fél nagyon egyedül maradhat, ahogy a berendezkedéssel járó munka nagy része is feltehetően rá nehezedik. Ezek a kérdések mind hatással lehetnek a párkapcsolatra is, így mindenképpen alaposan mérlegelni kell őket.
Természetesen a gyerekekkel is beszélni kell, bizonyos életkorokban nehezebb egy ilyen lépést megtenni, mint máskor. Ugyanakkor a gyerekekben a bizonytalanság szorongást is okozhat, így nem biztos, hogy minden részletébe a döntésnek be kell vonni őket (ez persze szintén függ a gyerekek életkorától is). Viszont ki lehet emelni a költözéssel járó lehetőségeket, új élményeket.
Egy új munka vagy áthelyezés komoly személyiségfejlődési lehetőséget is rejt, hiszen új emberekkel kerül az érintett kapcsolatba, új részeit ismeri meg a vállalatnak. Új kapcsolatokat lehet építeni, más szempontokat, ötleteket, akár vállalati kultúrát megismerni. Ugyanakkor nem érdemes elvágni a korábbi kapcsolatokat sem, sőt ha cégen belül történt az áthelyezés, akkor kifejezetten tanácsos tartani a kapcsolatot rendszeresen a megfelelő kollégákkal.
A költözésről érdemes „elfogulatlan” emberekkel is beszélgetni, akik nem családtagok vagy nem a főnök, akinek üzleti érdeke fűződik az áthelyezéshez. Olyanokkal, akik hasonló élethelyzetben vannak vagy voltak, hasonló családi vagy karriertervekkel rendelkeznek.
Ha van rá lehetőség és nyitott rá a cég, érdemes „próbaidőt” kérni, egy rövidebb kiküldetést vagy egy átmeneti pozíciócserét az adott helyre, mielőtt a nagy döntést valaki meghozza. A relokáció nagyon költséges folyamat, így a szakember szerint a cégek egyre inkább hajlandók arra, hogy a hosszú távú siker érdekében ilyen lehetőséget adjanak a munkaválallónak.
Ugyanakkor egy menekülő útvonallal is érdemes készülni, ha a relokáció mégsem válik be az alkalmazottnak vagy a családnak. Érdemes arról is megállapodni a partnerrel, hogy milyen hosszú távra tervezik a kiküldetést, esetleg felmerül-e a lehetősége annak, hogy az adott helyről még tovább kell költözniük vagy visszatérnek a kiinduló országba.
Azonban túlgondolni sem érdemes a döntést, hiszen nem örökre szól, és valószínűleg nem is ez az egyetlen lehetőség egy ilyen lépésre a karrier folyamán. Ha valami nem a tervezettek szerint alakul, még mindig lehet újratervezni, csak persze nem mindegy ennek az érzelmi és anyagi költsége.
Családdal mindig nehezebb egy ilyen döntést meghozni, hiszen nem csak a személyes karriert és életet befolyásolja, hanem a többiek életére is döntő hatással van, és sok lehet benne a bizonytalansági tényező. Bár ilyenkor is lehetséges mérlegelni a pro és kontra érveket, de egy ilyen mérvű döntés esetén holisztikusan kell gondolkodni, hiszen a személyes és a család identitását is befolyásolja, és az állás vagy a munkavállalás csak egy része ennek az összképnek. Például fel lehet vetni a kérdést, hogy milyen életmódra van lehetőség a kiszemelt helyen? Mi az, ami adott, mi hiányzik? El tudjuk-e képzelni, hogy kis- vagy épp nagyvárosban éljünk? Be akarunk-e illeszkedni a helyi közösségbe vagy sem?
Ha valaki nem egyedül dönt, akkor a legfontosabb minél mélyebben átbeszélni a lehetőségeket és a felmerülő nehézségeket a partnerrel. Ezek közül az egyik legfontosabb, hogy a másik karrierje szempontjából mit jelent ez a lépés. Míg az egyik előre lép, a másik parkolópályára kerül? Egyáltalán fog-e tudni ott munkát találni? Valamint elveszítheti a támogató közeget, ami addig például a gyerekek ellátásában, logisztikájában segített. Akinek a munkája miatt a költözés megtörténik, annak az új munkahelyén az új szociális kapcsolatok adottak lesznek, míg a másik fél nagyon egyedül maradhat, ahogy a berendezkedéssel járó munka nagy része is feltehetően rá nehezedik. Ezek a kérdések mind hatással lehetnek a párkapcsolatra is, így mindenképpen alaposan mérlegelni kell őket.
Természetesen a gyerekekkel is beszélni kell, bizonyos életkorokban nehezebb egy ilyen lépést megtenni, mint máskor. Ugyanakkor a gyerekekben a bizonytalanság szorongást is okozhat, így nem biztos, hogy minden részletébe a döntésnek be kell vonni őket (ez persze szintén függ a gyerekek életkorától is). Viszont ki lehet emelni a költözéssel járó lehetőségeket, új élményeket.
Egy új munka vagy áthelyezés komoly személyiségfejlődési lehetőséget is rejt, hiszen új emberekkel kerül az érintett kapcsolatba, új részeit ismeri meg a vállalatnak. Új kapcsolatokat lehet építeni, más szempontokat, ötleteket, akár vállalati kultúrát megismerni. Ugyanakkor nem érdemes elvágni a korábbi kapcsolatokat sem, sőt ha cégen belül történt az áthelyezés, akkor kifejezetten tanácsos tartani a kapcsolatot rendszeresen a megfelelő kollégákkal.
A költözésről érdemes „elfogulatlan” emberekkel is beszélgetni, akik nem családtagok vagy nem a főnök, akinek üzleti érdeke fűződik az áthelyezéshez. Olyanokkal, akik hasonló élethelyzetben vannak vagy voltak, hasonló családi vagy karriertervekkel rendelkeznek.
Ha van rá lehetőség és nyitott rá a cég, érdemes „próbaidőt” kérni, egy rövidebb kiküldetést vagy egy átmeneti pozíciócserét az adott helyre, mielőtt a nagy döntést valaki meghozza. A relokáció nagyon költséges folyamat, így a szakember szerint a cégek egyre inkább hajlandók arra, hogy a hosszú távú siker érdekében ilyen lehetőséget adjanak a munkaválallónak.
Ugyanakkor egy menekülő útvonallal is érdemes készülni, ha a relokáció mégsem válik be az alkalmazottnak vagy a családnak. Érdemes arról is megállapodni a partnerrel, hogy milyen hosszú távra tervezik a kiküldetést, esetleg felmerül-e a lehetősége annak, hogy az adott helyről még tovább kell költözniük vagy visszatérnek a kiinduló országba.
Azonban túlgondolni sem érdemes a döntést, hiszen nem örökre szól, és valószínűleg nem is ez az egyetlen lehetőség egy ilyen lépésre a karrier folyamán. Ha valami nem a tervezettek szerint alakul, még mindig lehet újratervezni, csak persze nem mindegy ennek az érzelmi és anyagi költsége.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek


Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?