Hogyan lesznek fiatal tehetségekből sikeres vezetők?
Mikor megtaláljuk a fiatal tehetséget a szervezetben, akiben látjuk a szikrát, hogy élére álljon egy csapatnak, feladatnak vagy ügynek, akkor szinte azonnal előkerülnek dilemmáink, kétségeink. Hogyan tudja majd meghatározni magát vezetőként? Milyen vezetővé fog válni? Képes lesz-e alkalmazkodni az állandóan változó körülményekhez?
A fiatal vezetőknek szóló Navigátor program során a különböző szektorokból (profit, non-profit, közszféra) érkező résztvevők a való élet vezetői problémáival és kérdéseivel foglalkoznak, tantermek és előadások nélkül. Egymás vezetői sikereiből és kudarcaiból okulnak, egymás ötleteiből, tapasztalataiból tanulva, személyesen látják és tapasztalják meg, hogy a különböző szervezetek miként működnek, milyen átfedések és kapcsolódási pontok vannak. Eközben alaposan átgondolják saját személyes vezetői értékrendjüket, készségeiket.
Kikerülnek megszokott és ismert környezetükből, hogy felülvizsgálják, miért, mikor és hogyan vezetnek.
Tapasztalatunk szerint a fiatal vezetők sokszor először szakmai tudásukkal tűnnek ki a szervezetben, ám a vezetői feladatok merőben másfajta képességeket igényelnek. Az újonnan megszerzett kompetenciák hozzájárulnak ahhoz, hogy a tehetségük kiaknázásával sikeresen boldoguljanak a vezetői szerepben és hosszabb távon is a szervezet tagjai maradjanak.
Az összesen 10-12 napos elfoglaltságot jelentő, négy hónapig tartó program során számos vállalkozást, kulturális és egyéb intézményt, nemzetközi céget és civil szervezetet látogatunk meg, ahol találkoznak az adott szervezet felsővezetőivel és megismerik működését.
Átgondolják, ők maguk milyen vezetők jelenleg, illetve milyenek szeretnének lenni. Szempontrendszert kapnak komplex problémák globális vezetői szemléletű megoldására. Növelhetik önbizalmukat, nyitottabbá válnak a nagyon eltérő területről érkező, különböző szemléletmódú emberekkel való együttműködésre.
A program elvégzése után könnyebben alkalmazkodnak a nehéz és ismeretlen helyzetekhez.
Felismerik a hatáskörükből fakadó és azon túli vezetői felelősséget és új, innovatív vezetői megoldások azonosítására lesznek képesek.
A Common Purpose 1989-ben, Londonban alapított nemzetközi, non-profit szervezete ma már hat kontinensen végzi tevékenységét, a részt vett vezetők alumni hálózata eléri a 70.000 főt.
- 2024.03.21recruiTECH 2024 A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét. Részletek Jegyek
- 2024.03.26Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők. Részletek Jegyek
- 2024.03.27Átfogó projektmenedzsment képzés IPMA és PMI alapokon Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program, egyéni mentorálással. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
A kollektív szerződés kötése nagyon hasznos lehet abban az esetben, ha a munkáltatónál már működik egy kollektív szerződés kötésére jogosult... Teljes cikk
- Tíz, gyermekvédelmi szakellátásban nevelkedett fiatal állhat munkába a rendőrségnél 2 hete
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hete
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hete
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hete
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 3 hete
- Új HR igazgató a Lidlnél 3 hete
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 4 hete
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 1 hónapja
- Sok vezetőt hozhat nehéz helyzetbe az új bevándorlási törvény 1 hónapja
- Így zárultak munkaerőpiaci támogatási programok Vasban 1 hónapja
- Duplájára emelkedik a Széchenyi Mikrohitel MAX+ összege 2 hónapja