Megjelent: 3 éve

Hogyan lesznek fiatal tehetségekből sikeres vezetők?

Mikor megtaláljuk a fiatal tehetséget a szervezetben, akiben látjuk a szikrát, hogy élére álljon egy csapatnak, feladatnak vagy ügynek, akkor szinte azonnal előkerülnek dilemmáink, kétségeink. Hogyan tudja majd meghatározni magát vezetőként? Milyen vezetővé fog válni? Képes lesz-e alkalmazkodni az állandóan változó körülményekhez?

A Common Purpose élményalapú leadership programjain résztvevők ezekre a kérdésekre is választ kapnak, tapasztalati tanulás során fejleszthetik vezetői készségeiket.

A fiatal vezetőknek szóló Navigátor program során a különböző szektorokból (profit, non-profit, közszféra) érkező résztvevők a való élet vezetői problémáival és kérdéseivel foglalkoznak, tantermek és előadások nélkül. Egymás vezetői sikereiből és kudarcaiból okulnak, egymás ötleteiből, tapasztalataiból tanulva, személyesen látják és tapasztalják meg, hogy a különböző szervezetek miként működnek, milyen átfedések és kapcsolódási pontok vannak. Eközben alaposan átgondolják saját személyes vezetői értékrendjüket, készségeiket.

Kikerülnek megszokott és ismert környezetükből, hogy felülvizsgálják, miért, mikor és hogyan vezetnek.

Tapasztalatunk szerint a fiatal vezetők sokszor először szakmai tudásukkal tűnnek ki a szervezetben, ám a vezetői feladatok merőben másfajta képességeket igényelnek. Az újonnan megszerzett kompetenciák hozzájárulnak ahhoz, hogy a tehetségük kiaknázásával sikeresen boldoguljanak a vezetői szerepben és hosszabb távon is a szervezet tagjai maradjanak.

Az összesen 10-12 napos elfoglaltságot jelentő, négy hónapig tartó program során számos vállalkozást, kulturális és egyéb intézményt, nemzetközi céget és civil szervezetet látogatunk meg, ahol találkoznak az adott szervezet felsővezetőivel és megismerik működését.

Átgondolják, ők maguk milyen vezetők jelenleg, illetve milyenek szeretnének lenni. Szempontrendszert kapnak komplex problémák globális vezetői szemléletű megoldására. Növelhetik önbizalmukat, nyitottabbá válnak a nagyon eltérő területről érkező, különböző szemléletmódú emberekkel való együttműködésre.

A program elvégzése után könnyebben alkalmazkodnak a nehéz és ismeretlen helyzetekhez.

Felismerik a hatáskörükből fakadó és azon túli vezetői felelősséget és új, innovatív vezetői megoldások azonosítására lesznek képesek.

A Common Purpose 1989-ben, Londonban alapított nemzetközi, non-profit szervezete ma már hat kontinensen végzi tevékenységét, a részt vett vezetők alumni hálózata eléri a 70.000 főt.

  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
  • 2021.03.092 Napos Scrum Master Képzés, Élő videokonferenciás A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztő csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Képezd át magad Scrum Masterré! Részletek Jegyek
  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.03.302 Napos Agilis Képzés HR szakembereknek, élő videokonferenciás A képzés elsősorban toborzással, talent managementtel és képzéssel foglalkozó, agilis átalakulást segítő HR szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni, mi az üzleti és IT területek elvárása az agilis transzformáció során. Bemutatjuk, hogyan tudnának hatékony támogatói és partnerei lenni az agilis átalakulásban részt vevő csapatoknak, és hogyan tudják megtalálni a szervezethez leginkább illő, megfelelő kompetenciákkal bíró agilis jelölteket. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A szervezeti kultúra, amely túléli a vezetőket

Az Ecolab már akkor készen állt a pandémiára, mikor még sejtelmük sem volt a COVID-ról. Teljes cikk

Munkavégzés és motiváció

Érdemes feltennünk a kérdést, hogy a puszta megélhetésen kívül mi az, ami motivál bennünket munkavégzésünk során? Ha sikerül megtalálnunk a... Teljes cikk

Játék és csapatépítés online - nagy sikert aratott a Flinkit

A virtuális céges rendezvények egyik slágerévé vált tavaly év végén az online csapatépítést izgalmas játékkal ötvöző Flinkit. A cég most egy... Teljes cikk