Mennyire mobilis a világ munkaerőpiaca?
A világ munkavállalóinak egyötöde (19 százaléka) nagyon szívesen dolgozna egy másik országban, ha olyan lehetősége adódna, hogy 2-3 évig, teljes munkaidejű állásban, három-öt óra repülőútnyi távolságra, a mostaninál 10 százalékkal magasabb fizetésért végezhetné a munkáját - mutat rá a kutatás, melyet az Ipsos csoport végzett a Canadian Employee Relocation Council megbízásából 24 országban.
24 ország polgárait kérték meg arra, hogy mérlegeljék egy két-három évre szóló, három-öt óra repülőútnyi távolságban lévő, teljes munkaidejű, minimum 10 százalékos fizetésemeléssel járó külföldi állás lehetőségét.
Tízből ketten (19 százalék) komolyan fontolóra vennék, hárman (30 százalék) meggondolnák, negyednyien (25 százalék) nem igazán, további negyednyien (26 százalék) egyáltalán nem mérlegelnék a váltást. Leginkább a mexikói munkavállalókat motiválná egy ilyen lehetőség, minthogy a teljes tábor harmada (34 százalék) válaszolta, hogy nagyon szívesen élne egy ilyen lehetőséggel. Őket Brazília (32 százalék), Oroszország (31 százalék), Törökország (31 százalék), India (28 százalék) és Szaúd-Arábia (27 százalék) dolgozói követik.
Általánosságban elmondható, hogy azok, akik nagyon szívesen elvállalnának egy ilyen munkát, alacsony jövedelműek (32 százalék), kevésbé iskolázottak (31 százalék), 35 év alattiak (30 százalék), magasabb pozíciójú döntéshozók (29 százalék) és férfiak (29 százalék).
Arra a kérdésre, hogy mi motiválná őket leginkább a váltásra, tízből négyen (38 százalék) a jobb fizetést nevezték meg. További érvként szerepeltek a jobb életkörülények (28 százalék), a nemzetközi tapasztalat (27 százalék), a kalandvágy (15 százalék) és az új kihívás / új kezdet lehetősége (15 százalék).
Azok, akik nem vállalnák el ezt a munkát, keveslik egy ilyen mértékű változáshoz a 10 százalék fizetésemelést / kompenzációt (36 százalék), tízből hárman (30 százalék) nem hagyná maga mögött a családját és a barátait, 15 százaléknak túl távol esne, 13 százalék karrierjében kései lenne a váltás, míg másik 13 százalék nem mozdítaná el a gyermekeit az iskolából, és a barátaik mellől.
A külföldi munkavállalás ösztönzői
Létezik néhány olyan tényező, amely motiválóan hat a munkavállalók nemzetközi váltást célzó döntésre. 24 ország válaszadóinak egyharmada (35 százalék) szívesebben fontolna meg egy ilyen lehetőséget, ha garantálnák számukra, hogy két év elteltével visszatérhetnek a jelenlegi pozíciójukba. Tízből hárman (31 százalék) kellő indoknak éreznének 10 százalék fizetésemelést, míg ugyanennyiük (31 százalék) számára meggyőző érv a kölcsönös látogatást támogató -– családtagok személyére is kiterjesztett - rendszeres repülőjegy-opció. 29 százaléknyian üdvözölnék -–szükség esetén - a fizetett nyelvtanfolyamokat, míg 28 százalék szerint kellő vonzerő a szakmai képzés.
Tízből hárman (27 százalék) vállalnának más városban munkát
Arra is megkérték a válaszadókat, hogy mérlegeljék olyan munkahely lehetőségét, amely miatt -– az ország határain belül ugyan, de -–más városba kellene költözniük. Ha felkínálnának számukra egy olyan két évre szóló, 10 százalék fizetéstöbbletet nyújtó, teljes munkaidejű állást a közeljövőben, amely miatt -–a költözéssel járó kiadások átvállalásával -– másik városban kellene élniük, 27 százaléknyian boldogan mondanának igent. Tízből négyen (37 százalék) fontolóra vennék, míg egynegyednyien (23 százalék) nem szívesen, 13 százalék pedig egyáltalán nem élne egy ilyen lehetőséggel.
Akik leginkább vállalnák az ilyen típusú változtatást, Mexikó (44 százalék), Brazília (42 százalék), Olaszország (40 százalék), Argentína (35 százalék), Lengyelország és Spanyolország (33 százalék) polgárai. A magyarok az átlagnak megfelelő arányban, 27 százaléknyian említették, hogy szívesen mennének az ország más településére, ha a felsorolt feltételeket biztosítanák számukra.
Általános érvényű megállapítás, hogy az alacsony jövedelmű (32 százalék), kevésbé iskolázott (31 százalék), 35 év alatti (30 százalék), nőtlen (30 százalék) férfiak (29 százalék) és a magasabb pozíciójú döntéshozók (29 százalék) azok, akik bevállanák egy jó állás reményében a más városba költözést.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek


Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon