Milliomos orvosok három állásban
Egy-másfél millió forintot visznek haza a magánklinikákon dolgozó orvosok. Ehhez a fizetéshez többen úgy jutnak hozzá, hogy legalább három intézményben, és külföldön is dolgoznak. A magánkórházak ápolónői nettó 150-160 ezret keresnek, ami kb. 30 százalékkal magasabb az állami ellátásban dolgozók fizetésénél. A lakosság fele vett igénybe magán-egészségügyi szolgáltatást 1 éven belül, de országos lefedettséggel sztenderd magas színvonalon jelenleg senki nem tud szolgáltatni.
Rudas László elmondta lapunknak, hogy az Istenhegyi Klinikán 150-160 ezer Ft nettót keresnek havonta az egészségügyi szakdolgozók, ami 30 százalékkal magasabb az állami egészségügyi ellátásban dolgozók bérénél. Ez megfelel a valóságnak: Balogh Zoltán, a Magyar Egészségügyi Szakdolgozói Kamara elnöke szerint sokan örülnének ennek a bérnek, mert átlagosan nettó 95-130 ezer Ft közötti fizetést kapnak az állami egészségügyi szakdolgozók. Lantos Gabriellától tudjuk, hogy az ápolónők esetében a versenyképesség még nem teljes, de az állami ellátásban dolgozókénál jelenleg is másfélszer többet keresnek náluk. A Róbert Károly Magánkórházból nem mennek el külföldre dolgozni, de a nővérhiányt megérzik, valamint azt is, hogy az újonnan beinduló rendeléseken vagy szükséges bővítendő területeken nehezebb orvost találni.
Nincs országos lefedettség
A Világgazdaság „Egészségügy: együtt és/vagy külön?” konferenciáján ismertette a Szinapszis Kft „A magán-egészségügy helyzete Magyarországon 2015 közepén” című kutatását. E szerint a magánklinikák száma és forgalma lassan, de folyamatosan növekszik, azonban országos lefedettséggel sztenderd magas színvonalon jelenleg senki nem tud szolgáltatni. A piac Budapestre és néhány vidéki nagyvárosra koncentrálódik. A klinikák új forrásokat vontak be mind szakmai, mind pénzügyi befektetői oldalról. Ennek ellenére Rudas László, az Istenhegyi Klinika tulajdonosa szerint az 1980-as évek GMK-es korszakát idéző viszonyok között működnek a magánkórházak. Ide kapcsolható, hogy Papik Kornél, a Budai Egészségközpont ügyvezető igazgatója említett pár tisztázatlan kérdést: biztosítási jogviszonyunk a sajátunk, akkor miért nem lát el az állami kórház, ha előtte magánkórház műtött meg, és szövődmények alakultak ki? Miért nem írhat labor beutalót és táppénzt a magánklinika?
A magánklinikák körében különben egyes specialitásokban már most nemzetközi hírű intézmények működnek Magyarországon. A kutatás szerint építhetnek az orvosi turizmusra is bizonyos területeken, de nem könnyű kitűnniük a nemzetközi versenyben, mert a keletieknek Nyugat, de a nyugatiaknak Kelet vagyunk, és erősek a regionális versenytársak.
Magánorvoshoz jár az alsó-középosztály
A Szinapszis-kutatás megállapítása szerint az egészségügyben bővül a fizetőképes kereslet, míg az állami ellátáshoz való hozzáférés szűkül. Ezt igazolja, hogy a lakosság fele vett igénybe magán-egészségügyi szolgáltatást 1 éven belül, valamint egy átlagos háztartás 50 ezer forintot költ évente magánorvosra és egyéb gyógymódokra. Lantos Gabriella, a Róbert Károly Magánkórház operatív igazgatója megjegyezte: „A magánorvoshoz járás a középosztály életformájának része, évente 20 százalékkal nő a pacientúra. Már nem csak a jómódúak jönnek hozzánk, hanem a havi 250, sőt 150 ezer forint körül keresők is”. Akiknek azonban a másodszori fizetés sokszor gondot jelent: pl. a szövődmények kezelése miatti költségeken felháborodott emberek Lantos irodájában panaszolják el, hogy miért kell fizetniük az állami egészségügyi ellátásért is, miközben a magánkórházban gyógyíttatják magukat.
- 1 millióan egészségpénztári tagok (bár a bevételek csökkenő tendenciát mutatnak).
- A betegek és egészségügyi fogyasztók 30 százaléka nem hajlandó hálapénzt adni.
- Leginkább a magánszakrendelésekben és magánkórházakban bíznak, és legkevésbé az állami kórházakban és járóbeteg ellátásban.
- Magánellátást igényelnének, mert nincs várakozási idő, jobb minőségű a szolgáltatás és többet foglalkoznak a pácienssel.
Elsőre megdöbbentő, hogy a betegek és egészségügyi fogyasztók elsődleges információs forrása az internet már a 60-70 éves korosztályban is. Korosztálytól függetlenül jellemző, hogy tájékozottak a kezelési lehetőségek, ellátó helyek, árak tekintetében, és az információigény csak tovább nő. Szeretik tudni, mit kapnak a pénzükért, maguk döntenek, legtöbbször sokkal többet költenek egészségügyi kiadásokra, mint azt mások feltételeznék róluk. Jelentős részük rendelkezik okos eszközökkel, ezek új lehetőségeket nyitnak a tájékoztatásban, betegségmenedzsmentben, terápia monitoringban.
10-ből 2 nem vesz át hálapénzt
A kutatás szerint az orvosok jelentős csökkenést érzékelnek a hálapénz összegében. És nem tartják hosszú távon fenntarthatónak, számukra és a betegek számára is megalázónak tartja a többség: 20 százalékuk már most sem fogad el senkitől hálapénzt. A szakorvosok 53 százaléka dolgozik magánrendelésen (is). Megközelítőleg 20 százaléka rendelkezik saját weboldallal, és további 20 százalék tervezi. A magánpraxis indítása (magánklinikába bedolgozás) komoly alternatívája a külföldi munkavállalásnak.
A Szinapszis kutatása alapján az orvosok 70 százaléka szerint inkább hasznos a verseny az egészségügyben. Azok lehetnek sikeresek a magánegészségügyben, akiknek nagy a szakmai tudásuk, specializálódnak egy területre, és széleskörű a szakmai kapcsolatrendszerük. Az orvosok minden jogi, IT, vállalkozás menedzsment, kommunikációs segítséget szívesen vesznek, ami a magánpraxis ellátásában támogatja őket.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
“A bértranszparencia az átláthatóságtól a bizalom felé vezető út, amely nem csak jogszabályi megfelelés, hanem versenyelőny is lehet. Ám csak... Teljes cikk
Lapinformációk szerint megszületett az egyezség: a minimálbér 322 800, míg a garantált bérminimum 373 200 forintra emelkedik 2026. január 1-től. Teljes cikk
Sokak számára csak show, valójában kemény versenysport – koreográfiával, akrobatikával és tökéletes időzítéssel az 50-es évek óta. Mennyit... Teljes cikk
- Több pihenés, hatékonyabb munka – a négynapos munkahét rejtélyes paradoxona 5 hónapja
- Mely cégek a legvonzóbbak a fiatalok számára? 5 hónapja
- Szuperszámítógép robbantja be a mesterséges intelligenciát Szegeden 5 hónapja
- Hogyan tanul az agy? – magyar kutatók új matematikai modelljei a memóriáról 5 hónapja
- Ezeket a készségeket keresik a munkaadók állásinterjún 6 hónapja
- Bejelentették: mérnöki nagyhatalommá tenné Magyarországot ez az új beruházás 6 hónapja
- Ezt a hibát ne kövesd el generációs témában: itt a friss kutatás 7 hónapja
- Jó fizetés vagy valami más? Ez a legfontosabb a magyar munkavállalóknak 7 hónapja
- Mi a leggyakoribb felmondási ok és miért nem meri kimondani senki? 7 hónapja
- Munkahelyi szexuális zaklatás: nem a főnök a leggyakoribb elkövető 8 hónapja
- Conscious unbossing: csak mítosz, hogy nem akar vezető lenni a Z generáció? 9 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja