Szakmai felmérés állásinterjún - vagy átverés?

Az állásinterjúkon általában felmérik a jelentkező szakmai tudását, ez rendben is van. Szakmai tesztek, próbafeladat, vagy sima beszélgetés, lényeg, hogy szakmai tudásodra, tapasztalatodra koncentráljanak. Ehhez képest ebben is el tudják vetni a sulykot a munkáltatók… Érdemes átgondolni, hogy szakmai tesztnek álcázott feladatokba mennyi időt, energiát, stresszt vagy hajlandó fektetni, és mikor kell nemet mondani. Elképesztő történeteket oszt meg Jobangel tanulságul.

images

Próbafeladat „enyhe” stresszben

Egy segítettem panaszkodott, hogy feladatként excelbűvölést kapott, ami nem is okozott volna problémát neki. Beültették egy gép mellé egy üres szobába, adtak 60 percet. Ez jónak, korrektnek tűnik. Majd random 2-5-10 percenként rányitottak, hogy készen van-e már, mert az interjúztatónak el kell mennie. Ha csak trükkösek voltak, azért aljas a módszer, ha tényleg közbejött valami, akkor viszont igazán semmi szükség nem lett volna a folyamatos zavarásra. Elég lett volna egyszer szólni, hogy az interjúztatónak el kell mennie, a kész anyagot adja le a kollégának, és majd keresik egymást, bocsánat, ez van. Így én itt inkább rosszindulatot sejtettem. Az állást nem ő kapta, de lehet, hogy így járt jól: ha a cégnél így dolgoznak határidős feladatokon, akkor az nem mutat profizmust.

Más esetben a rendszergazdának jelentkező emberkét belökték a szerverszobába, hogy a kollégák napi munkájában részt vegyen. Ez persze megint rossz fényben tünteti fel a céget, milyen biztonság van ott, ahol bárki éles rendszerben bűvészkedhet állásinterjún? Másfelől kb. 2 órás elfoglaltságra számított a jelölt, hiszen interjúra hívták, nem egész napos munkára, talán illett volna szólni, hogy ha ezt akarták. Másik cég másik informatikusnak olyan otthoni feladatot adott, amire a saját gépe technikailag nem volt alkalmas. Mikor ezt megmondta, akkor közölték vele, hogy így nem lesz állás. Elég sokáig beszéltem a lelkére, mire elhitte, hogy ezt a „lehetőséget” egyáltalán ne bánja, ez nem korrekt cég.

Próbamunka egy teljes feladat kidolgozására

Gyanús, ha a „próbamunka” valami olyasmi, amit a cég később könnyen felhasználhat. Grafikusokkal játsszák el, hogy kidolgoztatnak velük valamit, ami aztán „nem felel meg” – majd pár hónappal később kísértetiesen hasonló anyaggal dolgoznak tovább. Sales, business development pozíciókra kérnek néha konkrét stratégiai leírást, piacralépés, termékbevezetés témakörében, amin több napot is kell dolgozni akár. Egy állás ígéretéért… Jó üzlet ez? Ilyen anyagokat szakértők sok pénzért dolgoznának ki, így meg ingyen van a cégnek, akár többféle is.

Ne dőlj be! Így én is jártam, két ígéretes állásinterjú után egy szimpatikus cég jófej vezetőjének már csak egy komplex tervet kellett volna kidolgoznom, természetesen ha bármilyen kérdésem lett volna, akkor állnak rendelkezésemre, mert hű, de akarnak velem dolgozni. Válaszul küldtem egy árajánlatot, hogy ezt mennyiért csinálom meg. Nem gondoltam komolyan, hogy megrendelés lesz belőle, de ugye egy árajánlatból is látszanak egyes sales kvalitásaim

Jobangel blogja
HR Blog
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?

A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk

Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda?

Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk

Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem

Relevance anxiety, azaz a relevanciavesztéstől való félelem. Csendes, de annál meghatározóbb veszélyforrás a munkahelyeken. Nem marad az egyéni... Teljes cikk