Megjelent: 7 éve

Többet dolgozunk, ha tudjuk, mennyit keresnek körülöttünk

Jobban dolgozunk, ha tudjuk, hogy mennyit keres a főnök, viszont, ha a mellettünk ülő kollégánk keres jobban, akkor hajlamosak vagyunk ellustulni vagy kevesebbet dolgozni - derül ki egy felmérésből.

A tanulmányt idézve Qubit azt írja: a Harvard Business School és a University of California, Los Angeles közös kutatásában egy meg nem nevezett, több ezer embert foglalkoztató, több milliárd dolláros bevételt termelő kereskedelmi bank kétezer munkatársán végzett el egy kísérletet.
Főként azt a két kérdést vizsgálták, hogy meg tudják-e tippelni a munkatársaik fizetéseit a dolgozók, illetve amikor megismerik a fizetéseket, hogyan reagálnak az egyenlőtlenségekre.

Az eredményekből kiderült, hogy a saját szintjükön lévők bérét viszonylag pontosan meghatározták, ugyanakkor nagy volt a szórás abban, hogy mennyivel becsülték félre a béreket: átlagosan 11,5 százalékot tévedtek felfelé vagy lefelé. A főnökök esetében már más volt a helyzet: átlagosan 28 százalékot tévedtek a válaszadók felfelé vagy lefelé, de a tévedések szisztematikusak voltak, és átlagosan 14,1 százalékot torzítottak lefelé.
A kétezer emberből véletlenszerűen kiválasztott ötszáz munkavállaló megtudta, hogy mennyit keresnek a közvetlen kollégái és a főnökei, ötszázan csak azt, hogy mennyit keresnek a közvetlen kollégái, további ötszázan csak a főnökeik fizetéséről értesültek, ötszáz pedig nem tudott meg semmit.

Ezt követően a kutatók azt vizsgálták, miként hatnak a becsült fizetések a dolgozók munkakedvére. Itt derült ki, hogy akik átlagosan 1 százalékkal magasabb fizetést becsültek a magukkal egy szinten lévő kollégáiknak, majdnem 1 százalékkal kevesebb időt dolgoztak. Akik viszont 1 százalékkal magasabb fizetést becsültek a főnökeiknek, átlagosan 0,15 százalékkal több időt dolgoztak. A kutatók a szakirodalom alapján arra jutottak, hogy sokkal motiváltabb a dolgozó, ha a körülötte lévők nagyjából azonos pénzt keresnek. Természetesen ellenkező esetben pedig motiválatlanná válik az ember, ha azt látja, hogy kevesebbet keres.
A cikk szerint az eredmények azt is mutatják, hogy ha a hierarchiában közelebb áll a dolgozó a menedzseréhez, a fizetés ösztönző hatása a munkakedvére annál kifejezettebb. Elképzelhető, hogy ez áll a vertikális incentívek használta hátterében a cégek részéről. A dolgozók számára ugyanis a fenti jelenség vélhetően elfogadhatóbbnak vagy nagyobb motiváló erejűnek mutatkozik.

qubit.hu
  • 2025.09.25recruiTECH BLUE konferencia A BLUE konferencia azoknak a kékgalléros toborzásban és foglalkoztatásban érintett HR vezetőknek, toborzási szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a céljaikért a munkaerőpiacon. Gyere el és tanuljuk, fejlődjünk közösen!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznakinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogy kell jól tönkretenni a kolléga hétvégéjét? - avagy a visszajelzés művészete

A visszajelzés időzítése stratégiai jelentőséggel bír: bár a legtöbb vezető tisztában van a visszajelzés fontosságával, sokan nem gondolnak... Teljes cikk

Tanulmány: ez a leghatékonyabb munkaszervezés a szoftverfejlesztő csapatoknál

A hatékony munkaszervezés feltétele, hogy a projekttagok eltérő mértékben vegyenek részt a feladatokban, és legyen egy aktív, határozott vezető a... Teljes cikk

Új korszak jön: a jövő vezetői nem csak számokban gondolkodnak

A vezetőknek új gondolkodásmódra van szükségük ahhoz, hogy a bizonytalanságból és az új típusú munkahelyi feszültségekből előnyt... Teljes cikk