Visszatérés szülés után: íme 15 jó tanács
Előző cikkünkben ahhoz adtunk segítséget, miként tarthatjuk a kapcsolatot szülés után a munkahelyünkkel. Ezúttal abban szeretnénk tanácsot adni, hogyan rázódjunk vissza a munkás életbe, mire figyeljünk, ha sikerül visszatérnünk régi állásunkba, vagy esetleg egy másik pozícióba. Íme 15 tipp, mire érdemes figyelni, ha szülés után újra munkába állunk.
2. Érdemes "okosan" és "óvatosan" kezdeni a munkát, hiszen nagy a valószínűsége, hogy az eredeti hatalmi hálózat megváltozott, ezért ne sajnáljuk az időt arra, hogy átlássuk, mi a jelenlegi helyzet. Érdemes feltérképezni, mely kollégáknak nőtt a befolyása, ki került lejjebb a ranglétrán. Javaslat: viselkedjünk úgy, mint egy teljesen új munkaerő. Ami biztosan segít: lesznek már jól ismert kollégák is a múltból, s így kevesebb idő kell a viszonyok átlátásához, mint teljesen kezdőként.
3. Ha a munka-magánélet egyensúlya oltárán áldozva valamivel alacsonyabb pozíciót vállalunk, el kell fogadni, hogy esetleg a felettes szemében is kevésbé leszünk fontosak. Ez megnyilvánulhat abban, hogy kevesebb a ránk szánt ideje, vagy, hogy nem oszt meg annyi információt, mint korábban.
4. Itt lehet egy csapda is: nem biztos, hogy az alacsonyabb pozícióban kevesebbet kell dolgozni. Mert amit eddig le lehetett delegálni, most lehet, hogy el kell végezni. Szóval érdemes kellő információt összegyűjteni az alacsonyabb beosztást illetően, s utána eldönteni, hogy mit vállalunk el.
5. Ha a megadott időpontban visszavenne a vállalat, de még nincs kikristályosodott pozíció, vállaljuk el a kapott feladatot és legyünk türelemmel. Ez nem könnyű, s néhány visszatérő munkavállaló ilyen szituációban "a minden lében kanál" hozzáállást alkalmazza: kicsit kapkodva próbálja mutatni, hogy milyen tapasztalt, és mennyi mindenhez ért. Inkább a csendes kivárás ajánlott, s a fókusz a kapott feladatra. A munkába állás önmagában elég nagy változás, ha nem is dobnak mindjárt a mélybe, nem baj. Legalább több idő marad arra, hogy hozzászokjunk.
6. Legalább 2-3 hónap kell ahhoz, hogy újra belerázódjunk a munkáséletbe.
7. Éjszakai munka. Ha nem sikerül elvégezni a munkát napközben, különösen analitikus gondolkodást kívánó feladatok esetén, próbáljuk meg befejezni este 10 körül, hogy kipihenhessük magunkat. Szintén jó tanács, hogy az ellenőrzésre szánt munkát ne éjnek évadján csináljuk, mert lehet benne tévedés. Ütemezzük úgy, hogy reggel még legyen lehetőségünk egy rövid ellenőrzésre.
8. Ennél is fontosabb: ne úgy építsük fel a napot, hogy míg benn vagyunk a vállalatnál csak meetingelünk és majd otthon feldolgozzuk a történteket, mert így rövid időn belül nagyon meghosszabbodik az éjszakai munkánk.
9. Hétvégi munka: csak kis mértékben ajánlott. Családunk ugyanis kiéhezve fogja várni otthonlétünket.
10. A határkijelölés az elérhetőséget illetően egy érzékeny kérdés: főleg, ha szülés előtt a vállalat rendelkezésére állt valaki napi 10-12 órában. Ha az újrakezdés után új állásunk lett, könnyen elmondhatjuk, hogy "srácok, én nyolctól ötig vagyok benn fizikailag, fontos esetben elérhető vagyok". Ha ehhez tartjuk magunkat, akkor az ügyfelek is tartani fogják.
11. Ezzel kapcsolatos az is, hogyan kommunikálunk a fizikailag a munkahelyen eltöltött időről a kollégákkal. Aki már szült, általában érti miről van szó. Aki még nem, esetleg kevésbé pozitívan áll a kérdéshez. Az egyik hozzáállás, hogy nem foglalkozunk ez utóbbival, mert hozzuk az eredményeket, s a felettes elégedett. A másik az, hogy érthetően szellőztetjük a többiek számára is, hogy a fizikai ittlét nem korlátoz abban, hogy bármikor az ügyfelek rendelkezésére álljunk.
12. Egy állandóan elérhető tehetséges kolléga, asszisztens nagy kincs. Bízzunk benne, ő is sokat fejlődik, ha többet delegálunk neki.
13. Szülés után egy teljesen új világ nyílhat meg előttünk: a gyermekesek összekacsintanak: hirtelen sokkal könyebb lesz a small talk, mert lehet például a legújabb gyermekdivatról beszélgetni. De! Van egy fontos aranyszabály: gyermekkel kapcsolatos ügyek ne nagyon legyenek okai a késésnek, illetve ha nem sikerül valamit befejezni. Kifelé úgy kell tűnnie, hogy otthon a gyermekeket illető folyamatok teljesen rendezettek. S annak is kell lenniük.
14. Ettől függetlenül a betegség első 1-2 napján fontos a gyerekkel lenni. Csodásan felgyorsíthatja a gyógyulás ütemét. Persze feltétlenül tájékoztassuk a felettest, miért maradunk otthon, de másoknak nem fontos elárulni. A telefonokat pedig lehetőség szerint érdemes felvenni.
15. Ha nincs segítő családtag, akikre számíthatunk: két bébiszitterrel érdemes dolgozni. Furcsának hangzik, de az egyik bármikor megbetegedhet, vagy felmondhat. Az óvodai beszoktatás pedig lehet, hogy már lerágott csont, de a szeptemberben beszoktatott gyermekek jó része januárra békél meg a helyzettel. És még egy fontos dolog: ha bölcsiben is gondolkodunk, a gyermek 2-3 hónapos korában már érdemes jelezni az intézménynél az igényt. Így lehet csak némi esély.
Úgy tűnik, hogy vannak egyrészt olyan típusú munkavállalók, akik elkezdik a munkát gyermekük mellett, és némely flexibilitással az előre eltervezett munkaórákhoz tartják magukat. Ők tényleg váltanak a munkával eltöltött időt illetően. Vannak azonban olyan típusú munkavállalók is, akik, ahogy egyikőjük fogalmazott: "elfelejtenek hazamenni". Szóval, akik bár szültek, ugyanolyan munkabeosztásban folytatják munkájukat, mint gyermekük megszületése előtt, esetenként jóval több külföldi úttal. Harmadrészt akadnak, akik 10 körül érnek be és fél 5-kor már az autóban ülnek, de gyakorlatilag állandóan on call-on vannak. Tehát mindig elérhetőek. Egyik sem elítélendő. Fontos, hogy amikor meghozzuk a döntést, figyeljük magunkat, hogy jó-e a közérzetünk, s ha esetleg szükséges, merjünk változtatni.
Révai Krisztina
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Hónapok óta alig mozdul a munkaerőpiac: kevés az új felvétel, ritkák az elbocsátások, a döntéseket pedig általános bizonytalanság bénítja.... Teljes cikk
2025 novemberében a 15–74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma 4 millió 637 ezer főt tett ki. A munkanélküliek száma 213 ezer fő, a... Teljes cikk
Legyen szó munkahelyváltásról, nyugdíjba vonulásról vagy csapaton belüli áthelyezésről, egy jól megfogalmazott elköszönés és egy figyelmes... Teljes cikk
- Jó hír a kismamáknak: többen léphetnek be a szövetkezetekbe januártól 2 hónapja
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 2 hónapja
- "Nem hirtelen vágtam el a köldökzsinórt" - Hogyan segít a kismama-szövetkezet visszatérni a munka világába? 2 hónapja
- Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést? 4 hónapja
- Ilyen a munka-magánélet egyensúly a gyerekek szerint 4 hónapja
- Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben 4 hónapja
- A távmunkát támogató vállalatok nagy része magas termelékenységről számol be 4 hónapja
- Milyen hatással van a párkapcsolatokra a home office? 5 hónapja
- Milliók robotolnak: mutatjuk, kik túlóráznak a legtöbbet Európában 6 hónapja
- A kikapcsolás művészete: így legyünk valóban out of office üzemmódban nyaralás alatt 6 hónapja
- HR-essel csalta a feleségét a techmágnás, egy koncerten buktak le 7 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig