kapubanner for mobile

Filius Ágnes cikkei 10. oldal

12 éve Így mérhető a coaching hatékonysága

Ha csak pénzzel motivál, és kizárólag irányít, ellenőriz egy vezető, akkor hamar kiégnek a munkavállalók és minden döntést, felelősséget felfelé tolnak át. A coaching szemléletű irányítás új, szervezetfejlesztési eszközként terjedt el egy logisztikai középvállalat szervezetében, amely segítette a piaci pozíció megőrzésében, a termelékenység növelésében. A vállalat 25 százalékos árbevétel növekedést ért el 2011-ben. Teljes cikk...


12 éve Új munkahelyi konfliktusok feloldása vár a HR-esekre

A meglévő feszült munkahelyi légkör további romlását fogja okozni az új Munka törvénykönyve. A konfliktuskezelésre fel kell készülniük a HR-eseknek, mert sokszor ők kerülnek a vita kereszttüzébe. Ahol a felek a konfliktus lezárása után is kapcsolatban maradnak, ott érdemes mediációt alkalmazni, mert gyorsabb, olcsóbb és mindkét fél számára nyertes helyzetet teremt. Az új Mt. okozta konfliktusokra, kezelésük fontosságára hívta fel a figyelmet a mediátor szakértő. Teljes cikk...


12 éve Gothárdi Ibolya: Összefogással több tucat angyal állhatna munkába

Jó példával kell elöl járnia az egyénnek, a családnak, és a vállalatok vezetőinek is, ha hatékony segítőmozgalmat szeretnének felépíteni - véli Gothárdi Ibolya, a Vodafone Magyarország Zrt. Humán Erőforrás területéért felelős vezérigazgató-helyettese. A HR vezető szerint összefogással többet lehetne segíteni. Teljes cikk...


12 éve Már Jézus is coaching szemlélettel irányított

Egyidős az emberi történetírással a coaching. Hiszen már Jézus Krisztus és tanítványai közötti kapcsolat, illetve a görög iskolamodellben a mester és a tanulók viszonya mentoráláson alapuló, coaching szemléletű oktatási folyamatok voltak - emelte ki egy fórumon Skonda Mária. A Volksbank-Victoria Biztosító vezérigazgató-helyettese szerint a vállalatoknak fel kell ismerniük, hogy a racionális közgazdaságtan helyét lassan átveszi illetve kiegészíti a viselkedésalapú közgazdaságtan. De miként vezessük be az autokrata módon irányított szervezetünkbe a coaching szemléletmódot? Cikkünkből kiderül. Teljes cikk...


12 éve Céges karácsony: buli és/vagy jótékonykodás

Költség-hatékonyabbá váltak a karácsonyi céges rendezvények, akár klasszikus baráti hangulatú közös vacsoráról, akár tematikus rendezvényről van szó. Minden forintot átgondoltan költenek el azok a cégek is, amelyek évtizedes tradíciók alapján rendezik a partikat, de egyre gyakoribb, hogy a rendezvény összegét inkább jótékony célokra fordítják. Teljes cikk...


12 éve Hogyan tárjuk fel a rossz teljesítmény mögött meghúzódó csoportdinamikai tényezőket?

A szervezeteknek a válság idején gyorsan kell változtatásokat végrehajtaniuk. Ehhez azonban tudniuk kell, hogy hova érdemes eljuttatni az információt a cégen belül ahhoz, hogy az hitelesen és rövid idő alatt szétterülhessen. Kapcsolódásokról, vállalati és azon kívüli csomópontok történetéről, lehetőségeiről tartott nyílt napot az OD Partner és a Maven7. Teljes cikk...


12 éve HR-es funkciók egy tánccsoport vezetésében

Kiválasztja a jelentkezők közül a legjobbat, a táncegyüttes újra-rendeződését segíti, támogatja az egyéni kiemelkedést, végigkíséri az elválást. Ezek a vállalatoknál az emberi erőforrással foglalkozó szakember feladatai, de ugyanezek a kihívások várnak azokra is, akik művészeti csoportot vezetnek. Juronics Tamás táncos, koreográfus, a Szegedi Kortárs Balett művészeti vezetője volt segítségünkre abban, hogy közelebb hozzuk a tánc világát a HR funkciókhoz. Teljes cikk...


12 éve A Széchenyi Pihenőkártya irányába fejlődhet a cafeteria

Versenyre, a már elért eredmények megtartására, illetve fejlesztésre készül 2012-ben az OTP Pénztárszolgáltató Zrt. A Széchenyi Pihenőkártyával kapcsolatban csak jó tapasztalatokról számolt be a HR Portálnak adott interjújában Róth Lajos, a vállalat vezérigazgatója. A gazdaságot, a belföldi turizmust élénkíti ez a termék, és már az is elmondható, hogy a kártyás felhasználású béren kívüli juttatás ott hasznosul, ahová a munkáltató és a törvény szánja. Teljes cikk...


12 éve Együttműködőbbé teszi a csapatokat a team coaching

Egyre bonyolultabb szervezetekben dolgoznak a munkavállalók. Sokan nem ismerik egymást, nem működik köztük az a "kémia", ami csodás eredmények megszületésére teszi képessé ezen egységeket. Marco Bushmann holland származású, világszerte ismert csoport coach-csal beszélgettünk, aki a Coaching Határok Nélkül című rendezvénysorozat keretén belül látogatott el Budapestre. Teljes cikk...


12 éve Új közoktatás: innováció és felzárkóztatás helyett egységesítés

Ha jelenlegi formájában fogadják el a közoktatási törvény javaslatát, az egyet jelent az ígéretes oktatási megoldások elfojtásával. A Hálózat a Tanszabadságért nevű mozgalom alapítói és reformpedagógusok megmozdulást szerveztek a Parlament elé. Reggel nyolctól este nyolcig lehet meghallgatni ellenérveiket. A pedagógus-társadalom többsége azonban nem emeli fel a szavát az átalakulás ellen. Teljes cikk...


12 éve Vezetés: katonai művelet helyett ma már művészet

A jó vezető inspirál, befolyásol, nevel és példát mutat. A korral és a gazdasági körülmények változásával a vezetési elveknek is változniuk kell. Akinek veleszületett képessége az irányítás, az nem is sejti, hogy ez a működésmód megtanulható. A Flow Csoport Leadership Konferenciáján a ma vezetői olyan muníciót kaphattak legendás vezetőktől, nemzetközi vezető-fejlesztő szakemberektől, amellyel talán könnyebb átvészelni ezt a nehéz időszakot. Teljes cikk...


12 éve Rokkantsági felülvizsgálat: nincsenek csalók a rendszerben?

Bár a Széll Kálmán Tervben említett rokkantsági teljes körű felülvizsgálat nem kezdődött el, a Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége (MEOSZ) elnökének nyilatkozata szerint a soros vizsgálatokon több az előnytelen helyzetbe kerülő sorstársa. Hegedűs Lajos szerint nem növeli az sem a rokkantak esélyegyenlőségét, hogy foglalkoztatásuk támogatására 2012-ben még kevesebb pénzt kapnak, mint ebben az évben. Teljes cikk...


12 éve A fenntartható fejlődés lehetőségei - vállalati gyakorlatok

Gyakorlati, vállalati példákon keresztül mutatták be hazai és külföldi tulajdonú vállalatok, valójában mi mindent jelent a fenntartható fejlődés. Környezetvédelmi beruházások és programok, üzletpolitikai döntések és ezek végrehajtása, illetve komplex szervezetirányítási elvek munkavállalói elfogadtatása is a CSR feladata. A KÖVET Egyesület 16. konferenciájának legfontosabb üzenete az volt, hogy minden döntés, cselekedet és változás központjában az ember áll. Teljes cikk...


13 éve A félelem tartja vissza a teljesítményt - Budapesten járt Sir John Whitmore

A tudatosság kialakítása és ezzel a felelősség átruházása a coach igazi feladata - összegezte több évtizedes tapasztalatait Sir John Whitmore, a GROW modell elterjesztője a budapesti, Coaching Határok Nélkül címmel rendezett szemináriumon. Szerinte a félelmek legyőzése mellett a legfőbb, belső kulcs a működésünkhöz a saját magunkba vetett hit, amelyet a modern iskolarendszer ennek támogatása helyett csak lerombolni tud. Teljes cikk...


13 éve Az új munkaügyi szabályozás és a magyar valóság

Az új munkaügyi törvény megalkotásának szinte kedvtelésből látott neki egy neves munkajogász csoport hét évvel ezelőtt. A minta az EU számos országában ismert, magánjogra visszavezetett munkajog volt, amelyhez a nemzetközi normákat is ügyesen beillesztették. Számtalan baj volt a régi Mt.-vel, változtatni kellett rajta, de az új tervezettel kevesen elégedettek. Filius Ágnes jegyzete. Teljes cikk...


13 éve Nincs annyi munka - eltűnt a közvetítő cégek egy része

Jelentős mozgások rázták meg a kölcsönző és a közvetítő szakmát az eltelt három évben. Összeolvadások, felvásárlások, laza érdekszövetségek alakultak ki a működésmód támogatásáért, és volt, aki nem tudta felvenni a kesztyűt, és inkább csődbe ment. Az EU-s tendencia szerint azonban a jövő ezeké a szolgáltatóké. Kérdés, hogy a hazai mikrokörnyezet mennyire támogatja az emberi erőforrás biztosításával foglalkozó ágazatot. Teljes cikk...


13 éve Az új Mt. - jogi szempontból kultúrtörvény

A nemzetközi normáknak, illetve a hazai jogi kereteknek megfelelő, bizonyos feltételek mellett még megengedően elegáns törvény is lett az új Munka törvénykönyve az ezt megfogalmazó munkajogászok szerint. Kritika azért érte a javaslatot, mert szakított az eddigi jogi dogmákkal, a szabályozási keretek pedig a munkavállaló-centrikus megfogalmazások helyett a tevékenységet célozták meg. Ráadásul a szabályozás elvi kiindulópontja a szociális jog helyett a PTK lesz. A visegrádi munkajogi konferencián jártunk. Teljes cikk...


13 éve Íme az őszi állásbörzék slágerszakmái

A legmodernebb toborzási eszközök megismerésétől a közvetlen munkáltatói találkozásig sok minden történhet az őszi egyetemi állásbörzékre kilátogató hallgatókkal. Jobban felkészült, de egészen másfajta módon motiválható, úgynevezett "Y" generáció kerül ki a következő években a munkaerőpiacra. Pontosan ezért nemcsak a végzősöknek, az alsóbb éveseknek is hasznos megismerkedni a munkaerőpiac lehetőségeivel és elvárásaival. Teljes cikk...


13 éve Folyamat-egyszerűsítés HR-területen

A lean alapelve egyszerűen úgy fogalmazható meg: a módszer használatával folyamataink oly módon tehetőek hatékonyabbá, ha a bennük meglévő veszteségeket minimalizáljuk, és a vevő szempontjából hozzáadott értéket nem teremtő tevékenységeket kiiktatjuk, illetve csökkentjük. A japán munkaszervezési filozófia eszközeiről, HR területen való használatának módozatairól tartott előadást Szabó Péter, a Vincotte szemináriumán. Teljes cikk...


13 éve Szakemberhiánytól tartanak a borászatok

A szakmai utánpótlás hiánya, minőségének színvonala a legnagyobb gondja a hazai borászatoknak. A természet akadályaival megküzdenek a pincészetek tulajdonosai, de az emberi hibák kivédhetetlen károkat okoznak. Ezért csak megbízható szaktudású dolgozók készíthetnek bort. A tokaji borvidékhez tartozó mádi Demetervin pincészet tulajdonosa, Demeter Endre, és a szekszárdi borvidéken működő Twickel Szőlőbirtok főborásza, Urbán Péter beszélt nehézségeikről, a megoldásokról és a jövőről. Teljes cikk...


/ujsagiro/4/filius-agnes.html