Filius Ágnes cikkei 8. oldal

10 éve A pályatanácsadás kihívásai - avagy mi a boldogulás titka?

Egyre inkább a „világ munkájából” kell kiszakítani azokat a részeket, amelyek érdeklődésünknek, érdekeinknek és a képességeinknek megfelelnek, illetve nem utolsó sorban a lehetőségeink által elérhetőek. Ehhez meg kell ismerni a világnak a „megatrendekben” megmutatkozó működését, és le kell számolni azokkal a hiedelmekkel, amelyek a viselkedésünket korlátok közé szorítják. Ezekről, illetve a munkatanácsadó szakpszichológus lehetőségeiről beszélgettünk Váry Annamáriával. Teljes cikk...


10 éve Elektronikus nyakörv helyett - profilozás okostelefonnal

Az üzletmenethez szükséges kompetenciák megléte, a partnerek és a saját képességek felismerése ma már nem kérdéses előnyt hoz a vállalkozásoknak. Könnyebb úgy üzletelni, ha kialakul az a bizalmi légkör, amelyben szinte mindent megvesznek az értékesítőtől, csak hogy tarthassák vele a kapcsolatot. Csak keveseknek van a „"vénájában" ez a képesség. A többségnek meg kell dolgozni ezért az elismertségért. Azonban rendelkezésre állnak már azok az eszközök, amelyek a tanulást segítik. Teljes cikk...


11 éve Hazai gyerekmunka: a szereplők cinkosan összekacsintanak

Sokan ma is úgy gondolják, hogy akkor tanul meg egy gyerek küzdeni, értékelni azt, ami a környezetében található, és nem utolsó sorban dolgozni, ha keményen "„befogják". Ez azonban egyáltalán nincs így. Ha délutáni sportfoglalkozás helyett a családi vállalkozásba segít be a tizennégy éves gyerek, akkor a felkészülésétől, a tanulásától veszik el az időt. Vagy gondoljunk arra, milyen kétséges értéke van egy-egy „"csicskázással" töltött szakmai gyakorlatnak. Teljes cikk...


11 éve Élet és vezetés édesanyaként

Sokféle anya-, és vezetői szerepmintával, megoldással ismerkedhettek meg a résztvevők a Lifegarden legutóbbi, „"Élet és Vezetés Édesanyaként" konferencián. A család és a magánélet együttes kihívásáról beszélgettek nagy szervezetek vezetői és sikeres vállalkozói szerepben élő édesanyák. Meséltek a tapasztalataikról, a világ trendjeiről és a társadalmi nemi szerep formálásának lehetőségeiről. Teljes cikk...


11 éve Ellenállás és annak kezelése a szervezetben

Ha változás zajlik egy szervezeten belül, akkor a folyamat hívatlan és gyakori résztvevője az ellenállás. Ezzel a természetes, de korántsem kellemes jelenséggel nem lehet mást tenni, mint láthatóvá tenni. Gere-Jakó Melinda és Frisch Anita az ellenállás fajtáinak felismerési módozatairól, a változási folyamatról, és a saját, illetve a mások viselkedésének kezeléséről tartott bemutatót az OD Partner üzleti reggeli rendezvény-sorozatának keretében. Teljes cikk...


11 éve Hátsóból az első padba - ADHD coaching szemléletű támogatók képzése

Megnyíltak és vállalták a tudásukat az ADHD tüneteivel küzdő gyerekek. Mindez csupán annak a következtében történt, hogy más módon viszonyultak hozzájuk a felnőttek és a társaik. Abban a programban, amelyet Bölcskei Mónika és Wieland Veronika együtt dolgozott ki, azt tanítják meg a pedagógusoknak, gyerekpszichológusoknak és az érintett családok tagjainak, hogyan lehet szárnyakat adni az addig fekete bárányként kezelt gyerekeknek. Teljes cikk...


11 éve Működésben a szervezeti drámaháromszög

A rejtett szervezeti működések egy része visszavezethető azokra a hajtóerőkre, amelyeket a szociálpszichológiai szakirodalom a tranzakcióanalízis elméletéből vezet le. Ha folyton belecsúszunk bosszantó szituációkba, automatizmusokba, akkor érdemes azon elgondolkozni, miért lépünk bele állandóan ugyanabba a folyóba, illetve miért történik az, hogy ilyen viselkedési mintákat váltunk ki valakiből. Echter Edina és Virág Orsolya szervezetfejlesztési tanácsadóként azt mutatták be a programjukon résztvevőknek, hogy vajon mit hív elő belőlünk a másik viselkedése, és mit váltunk ki másokból? Teljes cikk...


11 éve Játék a generációk közt - hogyan bánjunk a fiatal vezetőkkel?

Egyelőre nagyon kevés a jó tapasztalat, és még kevesebb a modell ahhoz, hogyan is kell fiatal vezetővel bánni. A HR-esek szemszögéből is egészen más területeken kell beavatkozni, ha nem pontosítjuk, hogy Y generációs vezetőről, vagy frissen kinevezett vezetőről van szó. A HR Portálnak nyilatkozó szakemberek, Bite Barbara (business coach, tréner, vezetői tanácsadó) és Lerf Andrea (business coach, life coach, marketing és kutatási tanácsadó) a saját bőrükön - kezdetben vezetőként, majd fiatal vezetők személyre szabott fejlesztőjeként - tapasztalták meg, mennyire más a világa ennek a speciális rétegnek, így a velük dolgozó HR-eseknek is célszerű rájuk szabott megoldásokban gondolkodni. Teljes cikk...


11 éve Lean menedzsment segítheti a startup vállalkozásokat

Az induló vállalkozások számára nyújt anyagi és újabban lean-módszertani segítséget az iCatapult, hogy megtalálhassák azt a globális piacot, amelynek a tagjai egymást is felismerik, mert annyira hasonló életmódot folytatnak. Ezek az angolul jól beszélő, fiatal, kreatív értelmiségiek az Egyesült Államokban szívják fel a tudást, és viszik haza. Idehaza ez a lehetőség elsősorban IT startup-ok számára nyitott. Teljes cikk...


11 éve Jelnyelvi ügyintézők kellenének a munkaügyi központokba

A hallássérült, illetve siket emberek számára is ugyanaz az elbánás jár az ügyintézéskor, mint bárki másnak, mégis úgy tűnik, nem működnek rendesen az információs csatornák. Például a munkaügyi központokon, amelyek lehetővé teszik ugyan a jelnyelvi tolmácsok használatát az ügyintézés során, a szakértő szerint azonban ez mégsem elegendő. Változás viszont csak akkor lesz, ha ezt maguk az érintettek is jobban igénylik. Teljes cikk...


11 éve Tudásmegosztás a szervezetben - gyakorlati tippek

Hogy lehet egy generáció tehetségeit bevonzani, és megtartani? Az erősséget, vagy a gyengeséget fejlesszük? Hol bukhatnak el a tanuló szervezetek, és hol lehet ezt elkerülni? Ezekre a saját erőforrásból építkező vállalatok számára rendkívül fontos kérdésekre is választ adott az a rendkívül könnyed hangulatú, de komoly tudást feltételező fórum, amelyet a Be Wise Tanácsadó ügyvezetője, Bölcskei Mónika tartott HR vezetőknek. Teljes cikk...


11 éve Így foglalkoztat megváltozott munkaképességűeket az Auchan

Nagyon sikeres az Auchannál az a 2010-ben indult foglalkoztatási program, amelynek keretében ma már a Dunakeszi Áruházban 23 megváltozott munkaképességű munkavállaló dolgozik. Speciális toborzási, kiválasztási és beillesztési folyamatot követően ugyanolyan teljesítményt várnak el, és kapnak ezektől a dolgozóktól, mint az épektől. A tapasztalatokról, az előítéletek lebontásáról, a folyamat társadalmi értékéről beszélgettünk Oroszlán Nórával, az Auchan Dunakeszi Áruházának HR vezetőjével. Teljes cikk...


11 éve Amikor interim HR-es alapozza meg a sikert

Válság-, illetve projektmenedzser, vagy konkrét feladatra szerződött speciális tudású vezető az, aki interim menedzseri feladatra szerződik. Ami közös a bármely szakterületről érkező szakemberek feladatkörében, hogy nincs betanulási idő, azonnal kell magas szakmai színvonalú hozzájárulást adni egy számukra addig ismeretlen szervezetben. Teljes cikk...


11 éve Akiket titkon mindenki irigyel - szakemberek karrierszüneten

Nyugaton "gap-year"-nek, lyukas évnek hívják azt az időszakot, amikor egészen más tevékenységet végez valaki, mint amit a munkahelyén szokott. Feltöltődni, spirituálisan, mentálisan és fizikailag erősödni vonulnak el 8-10 év után a dolgozók. Idehaza válságos időkben, kockázatot vállalva, de nem meggondolatlanul választják szakemberek ezt a utat. Dilemmáikról, döntéseikről, céljaikról mesélt a HR Portálnak három "kiszálló". Teljes cikk...


11 éve Munkaidőszámla a nyugdíjbomba megoldása?

Ha a túlórákat nem kifizetnék, hanem egy virtuális munkaidőszámlára kerülnének, amit a nyugdíjba menetelkor válthatna be a munkavállaló, az újabb lábat jelente az ellátási rendszerben, amely pár évtized múlva megoldás hiányában összeomolhat. A javaslatot a Vasas Szakszervezet győri, regionális szervezete vetette fel. Az ötlet jó, a kivitelezés azonban még felvet kérdéseket. Teljes cikk...


11 éve Kié lett az év cafeteria rendszere?

Bár a közterhek magasabbak lesznek, 2013-ban is megéri cafeteriát nyújtani. A vállalatok nemcsak a meglévő rendszerek megtartását, hanem újításokat is terveznek a következő esztendőre. Elméleti tájékoztatást, és gyakorlati megoldási lehetőségeket is megosztottak a résztvevőkkel a Cafeteria Panoráma 2013 konferencia szervezői, és az is kiderült, kik működtetik a legjobb cafeteria rendszereket. Teljes cikk...


11 éve A szervezetnek is jó, ha a vezető "flow"-ban van

Egy szervezet számára elengedhetetlen, hogy a vezető folyamatosan fejlődjön, hiszen ahogy ezen az úton egyre előrébb lép, úgy növekszik a cégre gyakorolt hatása is - hangzott el a Flow Csoport által szervezett II. Leadership Konferencián. Az is kiderült, hogyan érhető el a flow élmény, és mit tehet a vezető azért, hogy a munkatársai is ebben az állapotban dolgozzanak. Teljes cikk...


11 éve Változásmenedzsment a szervezetfejlesztésben

Emberek életútja, szervezetek életciklusa változott a válság során, és új változáskezelő eszközök, szemléletmódok is megjelentek. Az OD Partner azt a tapasztalatát osztotta meg, hogyan lehet a kiszámíthatatlanná vált környezetben perspektívát, rendezett jövőképet teremteni. Ez a "szörfözés a viharban" előhozta a vezetők rejtett képességeit, és azt is láttuk, hogy a mennydörgéshez is hozzá lehet szokni. Teljes cikk...


11 éve Változások ide vagy oda: nem fog eltűnni a cafeteria

Az adóterhek növelése felveti a cafeteria jövőjét. Szakemberek szerint ez mára sok helyen a vállalati kultúra része lett, az igénybevételét legfeljebb szűkíti a kedvezőtlen törvényi környezet, de el nem fog tűnni. Az elmúlt év tapasztalatairól, az egyes béren kívüli juttatási elemek használhatóságáról és a jövő évi adóváltozásokról is szó esett az "Egészséges Cafeteria" konferencián. Teljes cikk...


11 éve Az érzelmek ereje a szervezeti hatékonyságban

Érzelmek, hatékonyság és üzleti siker kapcsolatáról tartott szemináriumot Hetty Einzig a Coaching Határok Nélkül című programsorozat keretében. Bár a magas IQ-jú ember nem beszél az érzelmeiről, azok mégis hatnak a munkavégzésére. Ha egy coach hozzásegíti az ügyfelét a saját és mások érzéseinek megismeréséhez, akkor új dimenziókat nyit meg a teljesítmény növelésében. Teljes cikk...


/ujsagiro/4/filius-agnes.html