Nyerő készségeket fejleszt az utazás. Amit a profiktól tanulhatunk

Ötezerrel kevesebb az álláshirdetés: csak informatikusból kell több

Októberről novemberre az Állásportál.hu által a magyar weben szemlézett álláshirdetések száma 42 374-re csökkent, ami 5044-gyel kevesebb, mint egy hónappal korábban. Egy kivételével minden szakterületen esett a hirdetésszám, arányaiban szakmunkákban és az ügyfélszolgálatban leginkább, viszont informatikusoknak 600-zal több az ajánlat.

Ezer fő feletti létszámcsökkenés a Postánál, a McDonalds közel 500 fővel nőtt: létszámtrendek

A HR Portál az OPTEN céginformációs szolgáltatóval együttműködésben 2022. januártól havi szinten monitorozza a legnagyobb magyarországi cégek létszámadatait, mindig az előző hónappal összehasonlítva. Ezúttal a legfrissebb, augusztusi adatokat a januárival vetettük össze és több érdekességet is találtunk nyolc hónap trendjei alapján. A Magyar Posta létszáma 1288 fővel csökkent, a takarítással és facility managementtel foglalkozó B + N Referencia Zrt. viszont ezer fő felett nőtt. Nagy a bővülés az Aldinál és a McDonald'snél is, a hét legnagyobbnál viszont mínuszt regisztráltunk.

Most sokkal fontosabb jó vezetőnek lenni

Október 5-én rendeztükk a Tréning Kerekasztal és a HR Portál konferenciáját, amelyen 12 tréningcég mutatta be azt, hogy merre tart a tréningpiac, milyen megoldásokat kínálnak a forró szervezeti kihívásokra. Minden korábbinál nagyobb a bizonytalanság munkavállalóban, munkaadóban az emelkedő megélhetési költségek, az álláspiac és a világpolitikai, -gazdasági helyzet miatt. Felértékelődik a vezetői szerep, a munkavállalók jól-léte, és persze továbbra is napirenden van a generációs különbségek kezelése és a befogadó kultúra kialakítása. Tudósításunk első része.

Inclusive leadership - Miért jó az üzletnek a befogadó vezetés?

Versenyelőnyt jelent a szervezetek számára a gyorsabb, hatékonyabb döntéshozatal. Ehhez azonban laposabb, agilisabb működésre van szükség, ami bizalomra épül. A valódi bizalom kialakításához pedig új vezetési módszerekre van szükség. Ilyen metodika az Inclusive leadership, avagy a Befogadó vezetés, írja Lévai Katalin, a Human Telex Consulting szervezetfejlesztési tanácsadója, trénere. A befogadó vezetés téma lesz a Tréning Kerekasztal Konferencián is, október 5-én.

Miközben tanulunk, épül a virtuális karakterünk: új trendek a tréningek területén

Az online játékok addiktív hatását jó célra is fel lehet használni, ha a motiváció elsősorban a fejlődés, tanulás. A gamifikált online tréning azonnali visszajelzést, jutalmat ad a használónak. Ráadásul megfelel a piaci elvárásoknak is, hiszen nem kell a munkavállalókat egyszerre kiemelni a munkából annak érdekében, hogy működjön. Mindenki saját idejében, rövid etapokban jut hozzá a fejlesztéshez. Az I Land gamifikált készségfejlesztő program ötletgazdáival, az Agora Oktatási Intézet vezetőivel, Kaiser Eszterrel és Pintér Tamással beszélgettünk: tréningpiaci trendekről, online viselkedés- és attitűdváltásról, szervezeti stressz-szint felmérésről és kezelésről.

Hogyan válik a HR képzés az egyik legjobb befektetéssé?

Lezajlanak a tréningek, mindenki elégedett. A munkatársak visszatérnek a mindennapokba, de nem jönnek a kitűzött és várva várt eredmények, minden marad a „régiben”, vagy alig változik. Látszólag senki semmit nem rontott el. A megbízó és a fejlesztésre szerződött tréningcég együttműködése gördülékeny volt. Mégsem szeretnék így folytatni... Ismerős a helyzet? Legtöbb cégnél már felmerült hasonló probléma. Az okokról és a lehetőségekről beszélgettünk Makó Ferenccel, a Sensa Consulting ügyvezetőjével.

Új lendületet adunk a HR szakmának: Csaposs Noémi az OHE elnöke

Két év után tartott személyes jelenléttel konferenciát november 16-án az Országos Humánmenedzsment Egyesület (OHE) a HR Portállal együttműködésben. Új tagok csatlakoztak az elnökséghez, amelynek vezetését augusztusban Csaposs Noémi vette át. A konferencián terítékre került sok forró HR-es téma: bérezés, stratégiai szerep, változásmenedzsment, egészségmegőrzés.

Munkavállalói szerepek és felelősségek másképpen - így működik a holacracy

A holacracy egy decentralizált menedzsment és irányítási módszer, amely azonban nem való mindenkinek. Beleilleszkedni sem könnyű más munkastílus után, és némely személyiségjegyek, hozzáállás elengedhetetlen ahhoz, hogy valaki jól tudjon ebben a rendszerben működni. Ugyanakkor bizonyos típusú cégek, tevékenységek kifejezetten hatékonyan tudnak a holacracy modelljében dolgozni. Nézzük, mit jelent ez a gyakorlatban!

Nesze neked példakép!

A tanár és a gazda lenézett, az influencer és a modell trendi. Értékteremtés helyett az online követőszám dönt sikerről, kudarcról - írja Kókai Róbert friss posztjában. Középiskolásokat kérdezett példaképekről, ír az Andrew Tate-jelenségről, a mérgező férfiasságról és egy kis áttekintés, milyen csapdákat rejt a közösségi média mindenhatósága.

Sokan a hátuk közepére kívánják. Mégis fontos szerepe van a munkahelyen. A munkavédelem minden szervezett munkavégzés során kötelező „tartozék”. Sőt, jogot is jelent a munkavállalóknak. A legfontosabb kérdéseket az Érthető munkajog blogon dr. Kocsis Ildikó ügyvéd válaszolja meg.

A fizetésemelés az első számú HR-es kihívás 2022-ben: Baja Sándor, Randstad

A fluktuáció nem csökken, sokkal kevesebb cég tervezi a bővülést, mint év elején, a HR osztályokon pedig a fizetés a top téma: mennyivel és hogyan emeljünk, mit kezdjünk a pályázók irreális bérigényeivel. A cégek 41%-a tervez második félévi béremelést. Baja Sándor, a legnagyobb hazai munkaerő-közvetítő cég, a Randstad ügyvezetője a Napi.hu HR vezetők országos konferenciáján tartott előadást és friss felméréseik eredményeit mutatta be.

Ekho vagy átalányadó? Megy a nagy számolgatás

Az új kata-törvény júliusi elfogadása óta megy a nagy számolgatás a merre továbbról. Egy augusztusi kormányrendelet kedvezőbbé tette az ekhós adózást, eltörölte a 13 százalékos munkáltatói ekhót. Megnéztük, kire vonatkozik, mennyi marad a zsebben és mennyire előnyösebb/hátrányosabb az átalányadóval összevetve.