Mi az, amiben a HR szakmának fejlődnie kellene? A top 20 HR vezető válaszolt

A bérpótlék a munkabéren felül illeti meg a munkavállalót. Általában a nehezebb vagy valamilyen speciális körülmény között végzett munkát díjazza ezzel a munkáltató. A különböző pótlékokra más- más százalékos arány vonatkozik, de lehetősége van a foglalkoztatónak átalánydíj megállapítására is, mely szerint a felek hosszabb időre állapodnak meg külön-külön pótlékonként a fizetendő díjra. Cikkünkben bemutatjuk a pótlékok fajtáit, százalékos mértékeit, a bérpótlék kiszámítását és az utána fizetendő közterheket.

Két és fél év után rendezték meg újra személyesen, élőben a HVG Állásbörzét a Papp László Budapest Sportarénában. Mintegy 120 munkaadó mutatkozott be az álláskeresők, váltásra nyitott szakemberek előtt. Kint jártunk a börze második napján. Íme, mit láttunk.

Mi is az a job hopping? Olyan folyamat, viselkedésmód, amelyben a munkavállaló egy-két évente, vagy akár gyakrabban vált munkahelyet, magyarul „ugrál” a munkahelyek között. A cégek legtöbbször negatív jelzőként használják. Tartanak attól, hogy az ilyen jelölt tőlük is gyorsan elköszön és jöhet az újabb felvételi folyamat. De vajon tényleg ördögtől való a job hopping? Megvizsgáljuk, hogy miért fontos ezt vállalati szemszögből is átgondoltan kezelni. A munkavállalói előnyöket is sorra vesszük. Kmoskó Judit HR szakértő írása.

A Continental Csoport szerint elengedhetetlen gyári környezetben harmadik országbeliek alkalmazása, náluk a létszám 10%-át teszik ki. A McDonald’s nem épít rájuk, hazai forrásból oldják meg. Az idei RecruiTECH Blue toborzási konferencia egyik legérdekesebb beszélgetése a kékgalléros munkaerőhiányról és annak kezeléséről zajlott. Horváth Andrea a McDonald’s HR igazgatója, Keszte Róbert, a Continental Csoport magyarországi ügyvezetője és Juhász Csongor a Prohuman HR szolgáltató ügyvezetője “csapott össze”.

Nyáron egyszeri, 200 000 forint cafeteria juttatást kaptak a Schneider Electric magyarországi dolgozói. Ivanov Katalin HR vezető úgy látja, hogy reagálni kellett a növekvő inflációra, bár nem a fizetés az igazi megtartó erő a munkahelyen. Sokkal inkább a csapat, az értelmes munka, a fejlődési lehetőség és a rugalmas munkavégzés. Interjúnkban a szakember beszél még a hibrid munkavégzésről, HR vezetőként a legnagyobb kihívásairól és arról is, kiket a legnehezebb most megtalálni az álláspiacon.

Átalakulóban lévő világunk kiszámíthatatlanságával, történelmi változásaival csoport és egyén szintjén is a fokozott, tartós terhelés és folyamatos alkalmazkodás kihívásai elé állít minket. Mire van szükség ahhoz, hogy munkatársaink meg tudják őrizni reakciókészségüket, rugalmasságukat és teljesítőképességüket? Az október 5-i konferencián erről a témáról beszélget a résztvevőkkel Kocsis Zoltán a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési Tanácsadója.