15 híres üzleti könyv egy-egy mondatban
Üzleti műveltségi gyorstalpaló vagy könyvajánló? Nézőpont kérdése. A Business Insider oldalán Max Nisen szerző frappáns írásában 15 népszerű, üzleti témájú könyv mondanivalójának lényegét foglalta össze egy-egy mondatban. A listát Szabados Andrea közölte a HR Blog oldalán.
Ha a közelgő év végi partikra szeretnéd pallérozni üzleti műveltségedet, vagy jó olvasmányt keresel a borongós őszi-téli estékre, érdemes végigolvasni a listát. A könyvek legtöbbje már magyarul is hozzáférhető.
Üzleti könyvek egy mondatban
Kiszámíthatóan irracionális (Predictably irrational) – Dan Ariely
Az emberek nem annyira racionálisak, mint ahogy azt az elsőéves közgazdaságtan tankönyvekben olvassuk, és sok helyzetben számíthatunk is arra, hogy irracionálisak lesznek.
Csend (Quiet) – Susan Cain
Bár hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy az extrovertált, karizmatikus személyből lehet ideális vezető, az introvertált személyiség fontos előnyt jelent.
The Innovator’s Dilemma – Clayton M. Christensen (magyarul nem jelent meg)
A legjobb üzletágainkat, vállalkozásainkat kénytelenek vagyunk magunk kiirtani vagy kannibalizálni, különben mások fogják megtenni helyettünk.
Hatás: A befolyásolás pszichológiája (Influence: The Psychology of Persuasion) – Robert B. Cialdini
Hat általános érvényű alapelv határozza meg azt, hogy az emberek megváltoztatják-e viselkedésüket: a kölcsönösség, az elkötelezettség és következetesség, a társadalmi bizonyíték, a rokonszenv, a tekintély és a hiány.
Jóból kiváló (Good to great) – Jim Collins (idén újra kiadták magyarul!)
A jó vállalatok így válnak nagyszerűvé: szembenéznek a kegyetlen valósággal, kitalálják, hogy mi az, amiben igazán egyediek, a fegyelmen alapuló kultúrát teremtenek, valamint lendületet hoznak létre és tartanak fenn.
A hatékony vezető (The Effective Executive) – Peter F. Drucker
A hatékonyság ugyanannyira szól arról, amit nem teszünk, mint amit ténylegesen teszünk nap mint nap.
Rework – Jason Fried – David Heinemeier Hansson (magyarul nem jelent meg)
Sok bevett üzleti bölcsesség – például hogy a munkamániások hősök, a kiváló önéletrajz jó álláspályázót ígér, külső befektetőkre van szükség – abszolút téves.
Kivételesek (Outliers) – Malcolm Gladwell
A tehetség, az intelligencia, a kemény munka és az ambíció mind nagyon klassz dolgok, de a sikeres emberek valódi titkát sokszor a szerencse, az időzítés és a származásuk jelenti.
Mi a bőgés? (The Purple Cow) – Seth Godin
A másoktól koppintott reklám és marketing bukásra van ítélve; ha szeretnél kiemelkedni a tömegből, annak az egyetlen módja az, hogy légy igazán feltűnő.
Motiváció 3.0 (Drive) – Daniel Pink
Az embereket leginkább motiváló tényezők: az önállóság, a szakmai igényesség és a céltudatosság – mindezek sokkal erőteljesebben motiválnak, mint az ösztönzők.
The Lean Startup – Eric Ries (magyarul nem jelent meg)
A technológiából vagy a komplex stratégiából kiinduló, előre irányuló munka helyett inkább a vevők igényeiből kiindulva, visszafelé építkezve alakítsuk ki a lehető legegyszerűbb terméket.
Dobd be magad! (Lean In) – Sheryl Sandberg
A nők továbbra is akadályokba ütköznek a karrierjük során, melyeket legyőzhetnek azzal, ha szót emelnek magukért, merész célokat tűznek ki, keményen dolgoznak, és támogatókat találnak maguknak.
The Signal and The Noise – Nate Silver (magyarul nem jelent meg)
Az új technológia segítségével sokkal jobban tudjuk hasznosítani az adatokat, de sokkal nagyobb a valószínűsége annak is, hogy téves előrejelzésekbe bocsátkozunk, mert túlbecsüljük az adatok véletlenszerű ingadozásainak jelentőségét.
A fekete hattyú (The Black Swan) – Nassim Taleb
Az emberek könnyen ringatják magukat abba a hitbe, hogy sokkal többet tudnak, mint amit valójában tudnak, ezért könnyen meglepnek bennünket a nagy horderejű, szokatlan események.
The Mythical Man-Month – Frederick P. Brooks (magyarul nem jelent meg)
A csúszásban lévő, bonyolult szoftverprojektek további létszámbővítése még rosszabbá teszi a helyzetet, mert a komplex feladatokat könnyebben oldják meg a kisebb csoportok.
A lista az én esetemben könyvajánlóként funkcionált, mivel a tegnapi munkaszüneti nap reggelén a laptopom tápegysége megadta magát, és offline elfoglaltságot kellett találnom. Körülnéztem a könyvespolcon, és Daniel Pink Motiváció 3.0 című könyvére esett a választásom. Jó döntésnek bizonyult, az olvasásélményt megfűszereztem néhány előadásának megtekintésével is (éljen az okostelefon).
Kedvet kaptam egy saját gyűjtemény összeállításához is, ezt majd egy későbbi bejegyzésben teszem közzé.
Addig is: ha a kedves Olvasónak van olyan meghatározó üzleti könyvélménye, amelyet megosztana másokkal, az egymondatos ajánlók nagyszerűen elférnek itt alul a megjegyzésekben.
Szabados Andrea ACC
HR Blog
Üzleti könyvek egy mondatban
Az emberek nem annyira racionálisak, mint ahogy azt az elsőéves közgazdaságtan tankönyvekben olvassuk, és sok helyzetben számíthatunk is arra, hogy irracionálisak lesznek.
Bár hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy az extrovertált, karizmatikus személyből lehet ideális vezető, az introvertált személyiség fontos előnyt jelent.
A legjobb üzletágainkat, vállalkozásainkat kénytelenek vagyunk magunk kiirtani vagy kannibalizálni, különben mások fogják megtenni helyettünk.
Hat általános érvényű alapelv határozza meg azt, hogy az emberek megváltoztatják-e viselkedésüket: a kölcsönösség, az elkötelezettség és következetesség, a társadalmi bizonyíték, a rokonszenv, a tekintély és a hiány.
A jó vállalatok így válnak nagyszerűvé: szembenéznek a kegyetlen valósággal, kitalálják, hogy mi az, amiben igazán egyediek, a fegyelmen alapuló kultúrát teremtenek, valamint lendületet hoznak létre és tartanak fenn.
A hatékonyság ugyanannyira szól arról, amit nem teszünk, mint amit ténylegesen teszünk nap mint nap.
Sok bevett üzleti bölcsesség – például hogy a munkamániások hősök, a kiváló önéletrajz jó álláspályázót ígér, külső befektetőkre van szükség – abszolút téves.
A tehetség, az intelligencia, a kemény munka és az ambíció mind nagyon klassz dolgok, de a sikeres emberek valódi titkát sokszor a szerencse, az időzítés és a származásuk jelenti.
A másoktól koppintott reklám és marketing bukásra van ítélve; ha szeretnél kiemelkedni a tömegből, annak az egyetlen módja az, hogy légy igazán feltűnő.
Az embereket leginkább motiváló tényezők: az önállóság, a szakmai igényesség és a céltudatosság – mindezek sokkal erőteljesebben motiválnak, mint az ösztönzők.
A technológiából vagy a komplex stratégiából kiinduló, előre irányuló munka helyett inkább a vevők igényeiből kiindulva, visszafelé építkezve alakítsuk ki a lehető legegyszerűbb terméket.
A nők továbbra is akadályokba ütköznek a karrierjük során, melyeket legyőzhetnek azzal, ha szót emelnek magukért, merész célokat tűznek ki, keményen dolgoznak, és támogatókat találnak maguknak.
Az új technológia segítségével sokkal jobban tudjuk hasznosítani az adatokat, de sokkal nagyobb a valószínűsége annak is, hogy téves előrejelzésekbe bocsátkozunk, mert túlbecsüljük az adatok véletlenszerű ingadozásainak jelentőségét.
Az emberek könnyen ringatják magukat abba a hitbe, hogy sokkal többet tudnak, mint amit valójában tudnak, ezért könnyen meglepnek bennünket a nagy horderejű, szokatlan események.
A csúszásban lévő, bonyolult szoftverprojektek további létszámbővítése még rosszabbá teszi a helyzetet, mert a komplex feladatokat könnyebben oldják meg a kisebb csoportok.
A lista az én esetemben könyvajánlóként funkcionált, mivel a tegnapi munkaszüneti nap reggelén a laptopom tápegysége megadta magát, és offline elfoglaltságot kellett találnom. Körülnéztem a könyvespolcon, és Daniel Pink Motiváció 3.0 című könyvére esett a választásom. Jó döntésnek bizonyult, az olvasásélményt megfűszereztem néhány előadásának megtekintésével is (éljen az okostelefon).
Kedvet kaptam egy saját gyűjtemény összeállításához is, ezt majd egy későbbi bejegyzésben teszem közzé.
Addig is: ha a kedves Olvasónak van olyan meghatározó üzleti könyvélménye, amelyet megosztana másokkal, az egymondatos ajánlók nagyszerűen elférnek itt alul a megjegyzésekben.
Szabados Andrea ACC
HR Blog
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek 
Jegyek - 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. Részletek Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira! Részletek Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. Részletek Jegyek
További cikkek
Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív?
Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk
A fenntartható karrier mint új HR-trend
A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk
Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót?
"Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Indul a Demján Sándor 1+1 program második üteme 2 hete
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 1 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 2 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 2 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 2 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 2 hónapja
- Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég 2 hónapja
- Így ismerd fel a toxikus munkahelyet! 2 hónapja
- A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene 2 hónapja
- Marik Gyula a Shell Hungary új igazgatósági elnöke 2 hónapja
- Munkahelyi kultúra és elismerés – apró gesztusok, nagy hatással 3 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Utolsó pillanatra maradt az üzleti ajándék? Így oldhatja meg stresszmentesen! TIPP
- A vállalati gondoskodás megtérül – BeneFit PRIZE 2025 TIPP
- Új cégcsoportos modellek. Cégközösségekben a biztonság! TIPP
- Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában TIPP
- Emelkedik a 2026-os EU Kék Kártya bérminimum – mit jelent ez a munkáltatóknak? TIPP
- Elindult a Talent Bridge országos HR-esetmegoldó verseny – a jövő HR- szakembereit keressük TIPP
- Inspiráló rendezvényhelyszín a főváros közelében, komplex élményekkel TIPP
Állások
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- Raktáros, gépkocsivezető
- Víz Gáz Csőhálózatszerelő szakmunkás
- Minőségügyi munkatárs
- Óvodapedagógus
- karbantartó
- takarító
- Ipari Festő (2025. 10. 21)
- Online Marketing Munkatárs | Sopron (2025. 11. 20)
- Debug technikus (2025. 11. 20)
- Call center munkatárs (2025. 11. 20)
- Pénzügyi gyakornok (2025. 11. 20)
- Ügyfélszolgálati gyakornok (2025. 11. 20)
Partnereink hírei
- Mitől kókadozik a vitorlavirág?
- Saját paradicsom novemberben? Mutatjuk, mit kell tenned
- Mikor érdemes ősszel lemeszelni a fákat és mikor nem?
HR Blog oldalak
-
Borealis
Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 3.
Az első részben arról írtunk, hogyan lehet a szervezeti kultúrát tudatosan kialakítani, hogy az ne csupán reagáljon a...
-
ArkhaDOME
A stressz nem az ellenség – Új tudományos szemlélet a munkahelyi kihívások kezelésére
„A stressz elleni legnagyobb fegyverünk az a képességünk, hogy egyik gondolatot választhatjuk a másik helyett.” – William...
-
Qualified Facilitator®
Blended (whisky) program fogyaszd felelősséggel!
Amikor a résztvevő a tréninget egy jó whiskyhez hasonlítja…
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?