Terjed a rugalmas munka, a távmunka viszont alig
A KSH szerint csak a magyar munkavállalók alig 3 százaléka dolgozik távmunkásként, de az atipikus munkavállalási formák azért a vállalatok egyötödénél már előfordulnak valamilyen formában. A cégvezetők 80 százaléka szerint a távmunka sikere döntően a munkavállaló megbízhatóságán múlik - míg a bevezetése már a vezetők nyitottságán.
41700 magyar távmunkás
Hazánkban a rendszeresen távmunkázók mintegy 41 700-an vannak, ám az alkalmi jelleggel ezt a megoldást választók valamivel többen, 52 700-an. Távmunka terén egyelőre úgy tűnik, erőteljesen a férfiak "vezetnek": a rendszeresen ezt az atipikus foglalkoztatási formát választók közel 25 ezren vannak, míg a nők csak 17 ezren és az alkalmi távmunka arányai is hasonlóan alakulnak a nemenkénti megoszlásban a Központi Statisztikai Hivatal kutatása szerint.
Diplomás, vezetői vagy szakértői munkakörökben a leggyakoribb
Utóbbiból egyébként az is kiderül, hogy a távmunka előnyeit elsősorban a felsőfokú végzettségű, szellemi munkakörben, többnyire vezető beosztásban dolgozó, vagy speciális szakértői munkát végző, 30-35 éves korosztályba tartozók élvezik. (Bár az országszerte alig 3 százaléknyi távmunkás riasztóan kevésnek tűnhet, a képet azért árnyalja, hogy a KSH csak a szó szoros értelmében vett távmunkát sorolja ebbe a kategóriába: az atipikus munkavállalási formát csak alkalmanként, vagy hetente néhány alkalommal választókat, vagy a munkavégzés módjába időnként távmunka-jellegű elemeket is kombinálókat már egyáltalán nem számítja be. Utóbbiakkal együtt már a hazai cégek 16-20 százalékánál létezik valamilyen formában a távmunka. )
77 százaléknál van rugalmas munkavégzés
A hazai vállalatok ezzel együtt többé-kevésbé nyitottak az atipikus munkavállalási formákra és a home office rendszerek bevezetésére - derül ki a Magyar Távmunka Szövetség 110 vállalatot vizsgáló felméréséből. A vállalatok 77 százaléka szívesen él is a rugalmas munkaidő nyújtotta lehetőségekkel és 67 százalékuknál van alkalmankénti távmunka, míg közel harmaduknál (28%) már rendszeresen is távmunka. Emellett a vállalatok kicsivel több, mint felénél (55 %) létezik a részmunkaidős foglalkoztatás.
A megbízhatóság a legfontosabb szempont
A cégek szerint a távmunka feltételeinek megteremtésekor sokkal többet nyom a latban a munkavállalók megbízhatósága és korrektsége, mintsem a tényleges szakértelem: míg előbbit a vállalatok 80 százaléka, utóbbit csupán 30 százalékuk tartja elengedhetetlennek. Emellett a rugalmas vezetői szemléletmódot - mint a távmunka bevezetésének előfeltételét - 10 cég közül 7 ugyancsak megkerülhetetlennek tartja. Abban közel felük egyetért, hogy bizalmi alapú vállalati kultúrákban sokkal könnyebb elfogadtatni és előkészíteni az atipikus munkavégzést. 10 vállalat közül 4 viszont már azon az állásponton van, hogy elsősorban a szükséges technikai háttér megteremtésén áll vagy bukik az atipikus munkavégzési formák bevezetése - míg a vállalatok 11 százaléka úgy értékelte, hogy több, a kezdeményezést valóban támogató pályázati forrás bevonása mellett több távmunka-lehetőséget is teremtenének.
Tesztelje a munkaadó a távmunkát 1 napig
Az atipikus munkavállalási formákat valamilyen módon lehetővé tevő cégek egyébként közel 60 százaléka egyértelműen azt tapasztalta, hogy a munkavállalókat ösztönző és elégedettségüket növelő lépésre került sor: további 40 százalékuk szerint ráadásul mind a munkaszervezésben, mind az időbeosztásban sokkal jobban tudtak gazdálkodni a meglévő "humán erőforrással." Az atipikus munkavégzési formákkal szemben bizalmatlan cégeknek egyébként azt tanácsolja a Magyar Távmunka Szövetség, hogy a legjobb módszer a hatékonyság tesztelésére egy éles, távmunkás próbanap. Érdemes először 1 munkanapot ebben a formában eltölteni - majd a tapasztalatok és a főbb tanulságok átbeszélése után belevágni az erre lehetőséget adó pozíciókban, amennyiben a próbanap eredményes volt.
Melyek a "távmunkás" területek?
Adminisztráció 45%
IT 39%
Ügyfélszolgálat 23%
Pénzügy-számvitel 23%
Humán erőforrás 11%
2013. június 27.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Budapest, 2018. szeptember 3. - A Monster Magyarország Kft. tulajdonosa, a finnországi székhelyű Alma Career Oy üzleti és stratégiai okokból a magyar... Teljes cikk
A nyári diákmunka – mindenféle jövedelemszerző tevékenységhez hasonlóan – adóköteles tevékenység. Ez az egyik közös tulajdonság a számos... Teljes cikk
- Ez a legjobban fizető szakma, amiben a leginkább jellemző a távmunka 1 hónapja
- Home office munka 2 hónapja
- Felmérés: a dolgozók több mint fele új munkát keresne, ha többet kéne bejárnia az irodába 2 hónapja
- Új trend terjed a munkaidő-beosztásban: dolgozz akkor, amikor a teljesítőképességed csúcsán vagy 2 hónapja
- Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett 2 hónapja
- Ezekért a fejlesztésekért térnének vissza az irodába a hibrid munkarendben dolgozó munkavállalók 2 hónapja
- A férj egy vagyont keresett azzal, hogy lehallgatta felesége munkahelyi hívásait 2 hónapja
- Kevesebb stressz, alacsony vérnyomás, több nasi és alkohol - így áll a távmunka mérlege 2 hónapja
- A cégek ötöde szigorított a home office szabályokon 3 hónapja
- Fordulópont jöhet: visszaesett a munkaerő-felvétel 3 hónapja
- A távmunka nem öli meg az üzleti utazást, csak átalakítja azt 4 hónapja