Megjelent: 12 éve

Férfi kontra női vezetés: íme a különbségek

A férfi vezető inkább pénzzel motivál, míg a nők jobban szeretik a kiszámíthatóságot - állapítja meg az Assessment Systems kutatása, amelyet hazánk mellett négy országban végeztek el.

Idén egy külön felmérésben vizsgálták a Microsoft Magyarországnál dolgozó hölgyek motivációs rendszerét, amelyből kiderült, a vállalatánál dolgozó nők számára az átlaghoz képest kiemelten fontos az önzetlenség és a csoporthoz tartozás.

Az Assessment Systems kutatása volt az egyik fő témája a november 24-én harmadik alkalommal megrendezett 'Opening Windows - Női Karrierek' rendezvénynek, amelynek célja, hogy exkluzív fórumot teremtsen az informatikai területen dolgozó, a terület iránt érdeklődő, vagy egyszerűen karrierjükkel és női szerepükkel tudatosan foglalkozó hölgyek számára.

A női sikertörténetek, majd a férfi és női szerepek harmonikus együttműködése után a novemberi Opening Windows keretében a férfi és női vállalatvezetési stílusok különbségeire derült fény. Az Assessment Systems négy országban --– az Egyesült Államokban, Ausztráliában, Romániában és Magyarországon --– végzett kutatást a női és férfi vezetők motivációjáról, amelyhez az amerikai munka- és szervezetpszichológus, Robert Hogan által kidolgozott kérdőívet alkalmazták. A Hogan tesztek sikerének egyik titka, hogy nemcsak a szakma, de az üzleti élet számára is fontos eredményekkel szolgálnak, valamint segítenek a szervezet teljesítményének javításában. Emellett felhívják a figyelmet arra, hogy egy munkavállalónál nem pusztán az alaptulajdonságok fontosak, hanem az is, hogy milyen motivációval rendelkezik, és miként reagál a stresszhelyzetekre.

A mintegy kétszáz hazai közép-és felsővezetőként dolgozó nő és férfi megkérdezésével készült kutatás eredményei azt mutatják, hogy a nők jobban szeretnek másoknak és a társadalomnak segíteni, többet foglalkoznak a morállal és a csapattal, nagyobb hangsúlyt helyeznek a CSR és környezetvédelmi projektekre. Ám, ha túlzott stresszhelyzetbe kerülnek, a női vezetők gyakrabban mutatják a túlzott szisztematikusság jeleit, amelyek csökkenthetik a csapat teljesítményét.

A férfiak számára a profit és a pénzügyi haszon fontosabb motivációs tényező, jobban érdeklődnek a befektetések és más pénzügyi lehetőségek után. Számukra a pénz a siker mértékegysége, ezáltal pedig a profitabilitás a fő szempont az üzletben. Stressz hatására azonban zsarnoki uralkodókká válhatnak, akik mások véleményét, megoldási javaslatait lesöprik az asztalról.

"A motiváció aspektusának pontos ismerete azért fontos, mert tudattalanul mindannyian olyan motivációs struktúrát alakítunk ki mások felé is, amilyennel mi rendelkezünk, de hozzáállásunkat is alapvetően befolyásolja: az például, aki a csapatmunkát szereti, kevésbé tud azonosulni egy olyan munkatárssal, aki az önálló munkavégzés híve. Még vezetőként is hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy másokat is az motivál, mint ami bennünket, ez pedig alapvető hiba" - hívta fel a figyelmet Fehér Zsolt, az Assessment Systems nemzetközi ügyekért felelős igazgatója.

Az Assessment Systemsnek a hazai kutatás során alkalmazott kérdőíve alapján a Microsoftban végzett kutatása arra világít rá, hogy a vállalatnál dolgozó hölgyek számára az önzetlenség és a csoporthoz tartozás vágya a magyarországi átlagnál is erősebb motivációs tényező. Az eredmények utáni visszajelzésekből pedig kiderül, hogy a Microsoft ezen igények szerint ideális munkahely.

"Büszkék vagyunk arra, hogy a nálunk dolgozó nők visszajelzései szerint a vállalat az ő motivációik számára kielégítő munkakörnyezetet biztosít. A Microsoftnál egyik kiemelt célunk az, hogy a nők számára is vonzóvá tegyük az informatikát, mint iparágat, s felhívjuk arra a figyelmet, hogy a Microsoft nem egy "férfias" vállalat, igenis nőként is jó itt dolgozni. Ez nem helyi sajátosság, hanem globális kezdeményezés a vállalatnál, hiszen mindenütt pozitív példák sora bizonyítja, hogy a hatékony és eredményes munkavégzéshez a két nem együttes munkájára van szükség" - hangsúlyozta Fekete Judit, a Microsoft Magyarország HR-igazgatója.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban

Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk

Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, a Spar Magyarország Személyzetfejlesztési és HR vezetője

A feszített munkaerőpiac, a kormányzati megszorítások mind komoly kihívást jelentettek a 14000 főt foglalkoztató cégnek 2023-ban. Szijjné Kállai... Teljes cikk

Kedvesség a munkahelyen: versenyelőny vagy gyengeség?

Ha egy munkahelyre gondolunk ritkaság, hogy a kedvesség, mint kitétel, esetleg jelző jut először eszünkbe. Pedig úgy tűnik a munkavállalóknak egyre... Teljes cikk