A világ legfurább munkaügyi szabályozásai

Van, ahol kötelesek lesznek a gyerekek otthon segíteni, máshol határt szabtak a derékbőségnek - van jó néhány munkaügyi szabály, amit a munkavállalók nem igazán kedvelnek, bár egy részük talán megmosolyogtató. A BBC válogatott a „termésből" világszerte.

Spanyolországban például a gyerekek kötelességei közé tartozhat hamarosan, hogy segítsenek otthon a házimunkában és tiszteljék szüleiket, áll a BBC cikkében. Ugyan egyelőre csak törvénytervezet, de tartalmazza azt is, hogy életkoruknak megfelelően, de nemüktől függetlenül kell részt venniük az otthoni kötelességekben, bár büntetés vagy bírság nincs kilátásba helyezve, ha nem tesznek eleget a törvényi előírásnak. Ugyanez a férjeknek már kötelességük, ahogy a gyerekek körüli segítség is az. Persze nem mindenki szerint szükséges mindezt törvényben lefektetni, hiszen a családokon belül megvannak erre a saját szabályok.

Bár Németország mindig is híres volt a munkamorálról, mostanában inkább próbálják könnyíteni az alkalmazottakra nehezedő terheket. Így például egy márciusi szabályozás szerint a felsőbb vezetés, kivételes vészhelyzetektől eltekintve, nem zargathatja munkaidő után a beosztottakat. Van, ahol az e-mail hozzáférést is korlátozzák. Így szeretnék őket megóvni a túlterheléstől, kiégéstől. (Ilyen irányú próbálkozás Franciaországban is terítéken van.)

Japánban a derékbőségnek szabtak határt egy 2008-as rendelkezésben a 40-75 év közötti korosztály számára. Ezt évente ellenőrzik is egy foglalkozás-egészségügyi vizsgálat keretében. Akik nem felelnek meg az előírásoknak, azoknak fogyókúrát írnak elő, ha pedig nem járnak sikerrel nagyobb összeggel kell hozzájárulniuk az időskori egészségprogramokhoz.

Van, ahol éppen a szabályozás hiánya jelenthet hátrányt a munkavállalóknak. Az Egyesült Államokban például nem létezik központi szabályozás a kötelező szabadság kiadásról, betegszabadság mértékéről vagy az ebédszünetről. Így az teljes mértékben a munkáltatótól függ. Ezért van például az USA-ban sok helyen mindössze 10 nap szabadság egy egész évre, de ahogy feljebb jeleztük, ez sem kötelező.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Krízisben a szakma: kimerültek és kiégettek a HR szakemberek

Súlyos mentális válságban a HR szakma. A magyar HR szakemberek több mint fele (58%) gyakran vagy állandóan kimerült, minden harmadik HR-es (36,6%)... Teljes cikk

Robotkutyák lépnek be a munka világába – félelmetes, mit tudnak

A négylábú robotok már nemcsak látványosságok: az új generációs robotkutyák olyan helyeken is bevethetők, ahol az emberi munka kockázatos vagy... Teljes cikk

Alig alszanak, mégis bírniuk kell: riasztó adatok a magyar dolgozók egészségéről

Friss, több mint 2800 magyar munkavállalót vizsgáló kutatás szerint a dolgozók jelentős része krónikus stresszel, alváshiánnyal és egészségtelen... Teljes cikk