Amikor veszélyben az egzisztencia, akkor kezdődik a kétségbeesés
A középkorú, korábban logisztikai vezetői, illetve felsővezetői pozíciókat is betöltő Károly egy éve állás nélkül van. Történetét itt olvashatják. Kiss Péter, coach, a Restart alapítója egy coaching ülés keretében találkozott vele. A találkozás eredménye egy kemény visszajelzés és sok feladat Károlynak. Akinek először önmagával kell tisztába jönnie és változtatnia.
Pétert az érdekelte, hogy hol van ebben az egészben Károly felelőssége? Mit tehetett volna ő maga, hogy ne jusson el eddig? Hiszen visszajelzésekből már tele a padlása, ki ezt mond, más azt, de vajon mit gondol ő? „Hogy úgyse megy. Azt kellene magamnak mondani, hogy menni fog. Beleragadtam abba a helyzetbe, hogy sok helyen építettem rendszereket, aztán eljutottam egy nagyon magas pozícióba a Postánál, ami talán még korai volt, még nem voltam 50 éves. Nem tudom elengedni a vezetést, hogy jár nekem egy pozíció. Más célt kéne meghatározni, de nem tudom, hogy mit. Sokan kérdezik, hogy miért nem váltok. Válthatok én? Ki hiszi el rólam, hogy egyetlen szakmában eltöltött élet után, képes vagyok és tényleg váltani akarok?” Kiss Péter szerint épp elég lenne, ha Károly maga elhinné, hogy képes a váltásra. „Logisztikával foglalkoztam, itt szocializálódtam, a jövőben is ezt szeretném. Nekem a teljesítmény volt mindig az első, egy állásinterjún hogyan mutassam meg, hogy mire vagyok képes?”
Péter ezután nézőpontváltásra kérte Károlyt: „Mit mondanál magadnak, ha kívülről látnád magad ebben a helyzetben? „Menj külföldre” - vágta rá azonnal Károly. Gyorsan kiderült, hogy regisztrált is egy angol álláskeresőre, a LinkedIn dobálja is fel az állásokat, jönnek sorban az ajánlatok. Melyeket ő figyelmen kívül hagy, eddig egyetlen jelentkezést sem küldött el. „Most már egyértelműen azért, mert nem tudnék kimenni, megélni az első fizetésig. A másik, hogy nem tudom elhinni, hogy nem kellek a saját országomnak.” Péter szerint ez olyan, mintha Károly kinyitna egy ajtót magának, de nem lépne át rajta, mert úgyse megy, úgyse sikerül, úgyse, úgyse.
„Ha logisztikai vezetőként nem kellesz Magyarországon, akkor mit csinálsz, hogy eltartsd magad és a családod?” - kérdezte ezen a ponton a coach. „Talán akkor valami fizikai tevékenységet keresnék, targoncavezetés, autóvezetés, asztalos mellett segéd.” „És miért nem csinálod?” „Megkérdeztem, hogy mennyi fizetést tud adni. Az nem pálya, annyit keresni, amennyibe a munkába járás kerül.”
Péter összegzett: a külföldi munka bár sokat fizet, nem jó, a kétkezi munka itthon keveset fizet, ezért nem jó. Károly attól fél, hogy ha elmegy egy ilyen állásba, akkor vége. Végleg feladta. Holott nem akarja feladni. Péter viszont úgy látja, már feladta. „Magyarországon bezárultak a lehetőségek, bármi amivel tudnál kis pénzt is keresni, az nem opció számodra. Külföldre nem mész. Állsz egy zárt ajtó előtt lehajtott fejjel, már üvölteni sincs kedved, csak mondod, hogy ez van.” Károly szerint a hasonlat helyes, épp így érzi magát, noha a cikkeknek köszönhetően az elmúlt pár nap azért pozitívabb volt. „Nekem nincs másom, csak a logisztika. Miben lehetnék másban hasznára valakinek?”
Péter szerint a változtatás, a változás a fő út, ami Károly előtt áll. És ez a feladat sok más, Károly korosztályába tartozó, korábban betonbiztos állásokkal rendelkező, munkanélkülivé vált ember problémája. „Olyan magas falakat építesz magad köré, olyan elvárásokból nem adsz lejjebb, amitől a fal egyre magasabb és áthatolhatatlanabb lesz. Innen kell kiszabadulnod. Azt kérdezted az ülés közben, hogy válthatsz-e? Igen, válthatsz! Ehhez az kell, hogy minden nap valamin, akár egyetlen apróságon változtass. Maradjunk abban, hogy ez a házi feladatod: minden nap egy dolgon változtass, valamit csinálj másként mint korábban. Ez lehet egy telefonhívás, egy újragondolt reakció, egy nem várt mosoly, egy régóta halogatott tevékenység. Bármi, ami más.”
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
"Szép álom, hogy a cégek karácsony előtt ne rúgják ki a dolgozóikat, de rendszeresen kapunk év végi elbocsátásokról híreket" – mondta a HR... Teljes cikk
Az RTL Csoportot súlyos válság rázza meg: Németországban akár ezer dolgozót is elküldhetnek, miközben a cég 17%-os bevételkiesésre figyelmeztette... Teljes cikk
Egy új kutatás szerint az AI már most képes lenne a munkahelyek jelentős részét kiváltani, köztük olyan feladatokat is, amelyeket korábban... Teljes cikk
- A külföldi dolgozók száma és változása nemzetgazdasági áganként - grafikon 1 hete
- Az álláskeresők aránya a munkavállalási korú népességhez viszonyítva - grafikon 2 hete
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 3 hete
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 3 hete
- Táppénz 2026-ban: Kinek jár, mennyi ideig és hogyan számolják? 3 hete
- Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny 4 hete
- Kiderült, mely cégekben dolgoznak az ország legokosabb munkavállalói 1 hónapja
- Zsebbe fizetett a dolgozóinak a cégvezető, 750 milliós kárt okozott 1 hónapja
- Itt a NAV listája - Ők nem jelentették be a dolgozóikat 1 hónapja
- Stratégiai fegyverré vált a fejvadászat: stabil, jövőképes vezetőket keresnek a cégek 2 hónapja
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 2 hónapja


Filmek a valóságról: sztrájktól a szellemírásig