kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 5 éve

A „majd kialakul” helyzetekben szólaljon meg a vészcsengő



Nem is olyan régen volt, hogy elég sok munkahelyen ténylegesen parancsot adtak és teljesítettek. Az álláskeresőkkel foglalkozva, JobAngelként mit lát, mi van most ehelyett?



Egyre több helyen azt tanítják a munkaadóknak, hogy nem parancsot adunk, hanem megtanítjuk, hogyan működik. Ma már a vezetők is inkább coach-típusúak, mentorálják a munkavállalókat. Vannak még olyan pozíciók, ahol szükségesek old school, parancsokat osztó vezetők, de én úgy vettem észre, hogy azok a 35 év feletti vezetők, akik már saját tapasztalatuk alapján kerültek a pozíciójukba, nem ilyen típusú főnökök. Szerintem a legjobb, ha partneri viszony alakul ki, de a főnöknek akkor is be kell számoltatnia a munkavállalókat.

Milyen egy mai modern vezető?



Ma már kell a tárgyi tudás ahhoz, hogy valaki vezetővé válhasson, ma már lehet tanácsot kérni a vezetőtől a problémamegoldáshoz. Régen magára hagyták a munkavállalót a problémával. Ha nem tudott megoldást, inkább besöpörte a szőnyeg alá.

De nem lehet minden főnök ilyen modern, mert akkor felkopna az álla a coachoknak, tanácsadóknak és a fluktuációról sem beszélnénk annyit. Mikor van akkora gáz, amit a főnök teremt, amikor meg kell, hogy szólaljon a vészcsengő a munkavállalóban?



A legrosszabb, és a legveszélyesebb a folyamatos „majd kialakul” helyzet. Fontos, hogy mindenre legyenek szabályok. A majd kialakul szemléletbe általában az álláskereső, vagy az új munkavállaló bukik bele, soha nem a főnök. És persze a munkáltatónak sem jó, mert kereshet drága pénzen új embert.

Mit szól ahhoz a GDPR-hoz kötött törvényjavaslathoz, amely szerint tilos lesz a munkáltatótól a munkavégzésre adott számítógép magáncélú használata?



Én úgy érzem, hogy az IT szakmában egyre jobban összemosódik a magánélet és a munka. Hiszen otthon este vagy hétvégén is rápillantunk a Facebook üzeneteinkre, Linkedin oldalunkra. Ha az így kapott munka vagy feladat 5-10 perc alatt elvégezhető, akkor megcsináljuk. Szerintem ennek a rendeletnek a célja a munkáltatók védelme, aki ezáltal ellenőrizheti, hogy mi van a céges eszközeinken. De így a magánadatokba is beleláthat óhatatlanul, ha a gépen vannak. Emiatt nem lehet majd használni privát dolgokra a céges e-mail fiókot, laptopot, telefont, eszközöket. Ez kicsit olyan lesz szerintem, mint a céges autó magáncélra használata, ha a munkáltató beleegyezik, akkor rendben, ha nem, akkor nem.

Bukásra ítélt ez az ötlet?



Nagyon nehezen látom kivitelezhetőnek. Ráadásul egyre népszerűbb az a trend, hogy vidd be a saját eszközödet a munkahelyedre (BYOD, bring your own device) és használd ott is, de onnantól még nehezebb lesz elkülöníteni a magánt a cégestől, hiszen ezek egyre jobban összemosódnak.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Az online oktatási stratégia segít a munkaerő megtartásában
2. oldal - A „majd kialakul” helyzetekben szólaljon meg a vészcsengő
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A tanár is munkavállaló!?

Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk

Megállítható-e a képzett munkaerő külföldre áramlása?

A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk

Hányan vannak azok, akik munka nélkül egyáltalán nem engedhetnék meg maguknak a tanulást?

Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk