Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 5 hónapja

Éhezők viadala az informatikusokért

Több tízezres az IT-s hiány. A leghatékonyabb toborzási eszköz a dolgozói ajánlás. A hibrid munkavégzési forma lesz a jövő. A járványhelyzet kezelése nagy hatással volt a megtartásra. Néhány gondolat a HR Fest iparági online rendezvényéről, amelyen a Spotify zenestreamelő szolgáltató bemutatta a "Dolgozz bárhonnan" kultúráját.

A recruitment idő megemelkedett, akár 80 nap is lehet, mire megfelelő jelöltet talál, aki IT szakembert keres. A keresleti piac ezen a területen egészen rövid megtorpanás után - ami leginkább azt jelentette, hogy az első a koronavírus felbukkanása okozta pánikban befagyasztották a felvételeket-, hamar helyreállt. Jó munkáltatói márkaüzenettel, célzott megszólítással azonban célt lehet érni, derült ki Endrei-Kiss Judit, a Telenor Magyarország, Gothárdi Ibolya a 4iG HR igazgatója, Csillag Péter, a Starschema alapító-ügyvezető igazgatója és Göltl Viktor, a WHC ügyvezetőjének beszélgetéséből.

A vezetők kiemelték, hogy a lehetséges jelöltek megszólításának módja nagyon fontos, ahogy az is, hogy hol és milyen módon érdemes őket keresni. Endrei-Kiss Judit és Gothárdi Ibolya is megjegyezte, hogy mindkét cégnél a belső ajánlási rendszer a leghatékonyabb, amikor a már a cégnél dolgozó kollégák tudnak példát és karrierutat mutatni. Ilyen esetben a munkatársak töltik be a márka nagyköveti szerepet, ami ráadásul a leghitelesebb.

Jobban állnak a megtartással, akik pofin menedzselték a Covid-helyzetet


Csillag Péter elmondta, hogy a Starschemánál viszonylag alacsony és jól definiálható a belépési szint, vagyis juniorok könnyebben be tudnak jutni, és akkor tudnak bennragadni, ha tanulnak és felveszik a fejlődés ütemét. Így ugyan kezdetben nagyobb a fluktuáció, de sok fiatal tud elindulni a pályán. A Telenornál kevésbé jellemző, hogy teljesen pályakezdőket keresnek, általában már van a bekerülőknek tapasztalata, amit aztán házon belül specializálnak.

Gothárdi Ibolya szerint azoknál a cégeknél, amelyek jól menedzselték az elmúlt nehéz időszakot, erős kötődés alakult ki a munkavállalókban, vagyis a befektetett energia megtérül. A szektorban a munkaerőigény fenn fog maradni, az iparági specializált szaktudás lesz a leginkább kelendő és az IT-sok körében is egyre fontosabb a technikai tudás mellett a soft skillek szerepe: az együttműködésé, az új dolgok tanulásának hajlandósága és a felhasználói szemlélet alkalmazása. Ahogy az is lényeges, hogy értsék az üzleti szempontrendszert.

A szakemberek megjegyezték, hogy a távmunkával együtt a munkaerőpiac is megnyílt, nagyobb földrajzi területen tudják keresni a tehetségeket, ami persze az elvándorlás veszélyét is magában foglalja, de a visszacsábításra is lehetőséget nyújt. A beszélgetés résztvevői biztosak benne, hogy hibrid munkavégzés fog működni ezekben az iparágakban a munkahelyeken, amelyen belül lesz olyan is, aki csak távolról dolgozik. A specialisták fognak tudni többet kérni a tudásukért és a lokális megjelenés értéke erősödik. Fontos szerepe lesz az át- és továbbképzésnek, a munkáltatók pedig a juttatási csomagokkal fognak versengeni.

Dolgozz bárhonnan - Spotify


A „Dolgozz bárhonnan” - „Working from anywhere” kultúráját eddig példaértékűen a Spotify fejlesztette ki, amiről a svédországi központban dolgozó Kovács György, senior HR elemző beszélt a rendezvényen. A cég célja a programmal, hogy minél sokszínűbb csapatot tudjon felépíteni, növeli a kezdeményezéssel a potenciálisan elérhető dolgozók számát, és az elkötelezettséget is növeli, ha a kollégák megválaszthatják, akár az országot is, ahonnan dolgozni szeretnének.

Azonban ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy bárki és szó szerint bárhonnan dolgozhat, kompromisszumokat azért itt is kell kötni. Ilyen megszorítás például, hogy a cégnek legalább egy jogi képviseletének kell lennie az adott országban, ahová költözni lehet, és vannak munkakörök, ahol egyáltalán nem megengedett a költözés.

Náluk nem kellett átállni, eddig is hibrid működés volt jellemző a cégre. Az ellentmondásosság és a káosz egyébként is része a szervezeti kultúrának, általában nem a „vagy-vagy” gondolkodás jellemző, hanem az „és”- emelte ki Kovács György. Lehetőleg ne választani kelljen, hanem lehessen integrálni a különböző variációkat, és arra optimalizálni a munkavégzést. A cég kérdőíves felmérése alapján a munkavállalók 90%-a nem csak otthon vagy csak az irodában szeretne egyébként sem dolgozni.

Jelenleg a szabályzat az, hogy országok között van átjárás, de például régiók (kontinensek) között nincs. A költözést a dolgozó finanszírozza, a munkavégzéshez szükséges eszközöket viszont a cég állja. 12 havonta lehet váltani, azonban az a közkeletű félreértés, hogy a költözéssel a bér nem változik, nem igaz, mondta a HR-es. Országon belül, ha valaki költözik, valóban nem változik a fizetése, de országok között viszont a helyi piacokhoz igazítják a bért. Erről a kollégák kapnak előzetesen tájékoztatást, ahogy az adózásról is.

A HR elemző hangsúlyozta, nem biztos, hogy ez minden vállalkozásnál hasonló lenne. Ők nem költséghatékonyságra törekedtek a bevezetéskor, és időközben is merülhetnek fel, akár az elköteleződéssel, akár az önállóságból adódó mentális/lelki nehézségek, amelyekre erőforrást kell szánni.

Nem szégyellősek a béreket tekintve a női IT-sok


Az IT területen dolgozó fiatalokat a Covid okozta leépítések is kevésbé érintették. Mert míg összességében a fiatalok 27%-a vesztette el gyakornoki munkáját a járvány miatt, ez az IT-sek körében csak 15%-os olt. Valamint a Zyntern által készített felmérés szerint az ezen és egyéb műszaki területen dolgozó fiatalok kevésbé aggódnak a jövőbeni kilátásaik miatt is, mint mondjuk a gazdasági vagy bölcsész végzettségűek. Az IT stabil területnek tűnik, így népszerű a fiatalok körében, mondta el Megyeri Mirtill, a Zyntern HR vezetője, társalapítója a kutatásról. 2019-ben és 2020-ban ez volt a 3. legnépszerűbb tanulmányterület a fiatalok körében.

A felmérésből az is kiderült, hogy a pályakezdők bérigénye átlagosan 270 ezer forint a területen, és a programozó hölgyek sem szégyellősek, a bérigényeik nem különböznek a férfiakétól. A bérek növekedése viszont dinamikus az iparágban, így a fizetések gyorsan versenyképessé válnak. Akár 2-3 év alatt exponenciális a növekedés, és öt év alatt már banki középvezetői bért is el lehet érni, amivel stabil egzisztenciát lehet építeni.

Bárdos Kristóf, a Green Fox Academy társalapítója és ügyvezetője is megerősítette, hogy folyamatos és tartós kereslet van az IT munkaerőpiacon a fiatalokra. Az IVSZ becslése szerint a terület akár 44 ezer főt is fel tudna szippantani (nem csak programozókat, hanem más technológiai területen dolgozó szakembereket is), ha nem lenne gátja a szakemberek rendelkezésre állásának. Ezt a hiányt egyedül a felsőoktatás nem tudja megoldani, pedig a potenciál kihasználása az ország szempontjából fontos lehetőség lenne, hangsúlyozta. Viszont ehhez képest kevés a tudományterületen tanuló és arra jelentkező utánpótlás. A felsőoktatás az akadémiai tudást, algoritmikus gondolkodást tudja biztosítani, olyan munkakörökbe, ahová mély programozói tudás kell vagy kutatás-fejlesztési területen kamatoztatható. Feszültséget jelenthet az egyetemek és a munkaerőpiac között, hogy utóbbi gyakran már az egyetemi évek alatt igyekeznek felszívni a hallgatókat, akik így nem fejezik be a tanulmányaikat. Bárdos Kristóf hangsúlyozta, hogy a felsőoktatásnak is alkalmazkodnia kell a változó igényekhez, és fontos a szorosabb együttműködés a vállalatokkal.

IT tanácsadói munkára nehezebb embert találni


Kezdő szinten azonban általában gyakorlatiasabb tudásra van szükség, amit a bootcampek igyekeznek biztosítani. A kétfajta képzés nem kizárja egymást, létezhetnek egymás mellett, sőt akár együtt is működhetnek. Hiszen az IT területen is egyre nagyobb szerepet kapnak az egyéb skillek, a projekt alapú működés és a csapatmunka, amelyet ezekben a képző intézményekben igyekeznek erősíteni.

A szakember hangsúlyozta, hogy ebben a szektorban is kezd kialakulni a tanácsadói terület, ahova nehezebb embert találni, miközben a legtöbb állás itt nyílik, mely tendencia a jövőben várhatóan erősödni fog.

A nyitóképen az egyik beszélgetés résztvevői. Balról jobbra felül kezdve: Csillag Péter (Starschema), Gothárdi Ibolya (4iG), Endrei-Kiss Judit (Telenor), Göltl Viktor (WHC)
  • 2021.10.05Tréning Kerekasztal 2021 Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kell. Ezért is ül össze újra, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. Részletek Jegyek
  • 2021.10.07Jólét és hatékonyság? Mentálhigiénés nagykövet program! Képzést minden olyan vezetőnek, vezetői csapatnak, akik szeretnének tudatosan, hatékonyságot, jólétet növelni a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.10.12XVIII. Magyar Munkajogi Konferencia – 9 kreditpont A Wolters Kluwer Hungary legnagyobb éves rendezvénye idén válik nagykorúvá. Ezúttal is a megszokott, színvonalas szakmai programokkal és felejthetetlen közösségi élményt ígérve várjuk a munkajoggal foglalkozókat a Dunakanyar szívében. A rendezvényen az ügyvédek és jogtanácsosok 9 kreditpontot szerezhetnek! Részletek Jegyek
  • 2021.10.20Hibrid munkavégzés, távmunka, munkaidő, pihenőidő és egyéb aktuális kérdések a munkajogban Jöjjön el, és tájékozódjon élőben dr. Fodor T. Gábortól a terület egyik jeles szakértőjétől. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Munkakörök és fizetések az IT-ben - itt a lista

Továbbra is kiemelkedő fizetésekkel lehet kalkulálni az informatikai munkakörökben. Hogy ezek közül melyek a legnépszerűbbek vagy a leggyakoribbak,... Teljes cikk

Kilőhet a diákok foglalkoztatása 2021-ben

Egyre több cég tervezi a nyáron diákok foglalkoztatását, a szövetkezeti háttérrel dolgozó tanulók után pedig számos kedvezmény is jár a munkaadóknak. Teljes cikk

Éhezők viadala az informatikusokért

Több tízezres az IT-s hiány. A leghatékonyabb toborzási eszköz a dolgozói ajánlás. A hibrid munkavégzési forma lesz a jövő. A járványhelyzet... Teljes cikk