Eljött a csendes felmondók kora
Tíz munkavállalóból közel hatan saját bevallásuk szerint nem kötődnek igazán a szervezethez, ahol dolgoznak.
A csendes felmondás, vagyis quiet quitting vírusszerűen kezdett terjedni tavaly, mostanra azonban mintha kifogta volna a mozgalom vitorlájából a szelet az infláció és a megélhetési nehézségek növekedése. Ez azonban csak a látszat - írja a Portfolio.
A csendes felmondás jellemzői:
- egyre többet hibázó, lelkesedésüket vesztett, csak a szükséges minimumot teljesítő kollégák,
- romló szociális kapcsolatok a munkatársakkal,
- az új és pluszfeladatok hárítása,
- passzivitás az ötletelések során.
A csendes felmondás vagy csendes kilépés kifejezés vírusszerűen kezdett terjedni 2022-ben, felkerülve a címlapokra és uralva a hashtageket. Az egész hamarosan egyfajta becsületbeli üggyé, divattá, trendi ellenállássá vált.
Katie Bailey, a londoni Kings College munka- és foglalkoztatástudományi professzora szerint a csendes felmondás népszerűségét az alapozta meg, hogy az emberek a világjárvány idején átértékelték a munkával kapcsolatos tapasztalataikat, a munkáltatójukkal való kapcsolatukat és általában az életüket.
A keresleti munkaerőpiac pedig, ahol a vállalatok küzdöttek az álláskeresőkért és az alkalmazottak megtartásáért, nem pedig fordítva, kellő bátorságot adott a csendes felmondóknak, hogy hallassák hangjukat a közösségi médiában. Anélkül, hogy félniük kellett volna a kirúgástól.
Ennek ellenére szerinte a csendes felmondás egy afféle hóbort volt csupán. A kifejezés és a körülötte generált hype néhány héten belül elcsitult. A Google-keresések száma a kifejezésre 2022 augusztusában érte el a csúcspontját, és azóta csökken.
A Gallup adatai ugyanakkor azt mutatják, hogy a munkavállalók többsége még ma is csendes felmondók táborát erősíti. A State of the Global Workplace: 2023 jelentés szerint 10 munkavállalóból közel hatan saját bevallásuk szerint nem kötődnek igazán a szervezethez, ahol dolgoznak.
Fotó: unsplash.com
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 6 napja
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 1 hete
- Ahol most mindenki embert keres: ez az iparág szívja fel a jövő munkaerejét 2 hete
- Felmérés: A HR-politikák megoldást jelenthetnek a tehetséghiányra 3 hete
- Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny 3 hete
- 30 órás munka egy óra alatt? Így forgatja fel az AI a magyar toborzást 1 hónapja
- Így bonyolította meg az AI a munkakeresést 1 hónapja
- Hamarosan kezdi a a sorozatgyártást a CATL - toborozzák az új munkaerőt 2 hónapja
- Bizalmatlanságot szül az AI a toborzásban 2 hónapja
- "Ha meg akarod szólítani az embereket, ne küldj emailt, hívd fel őket!" – James Reed HR-tanácsai az AI korában 2 hónapja
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 3 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa