Megjelent: 2 éve

Fellebbezhetek-e mert nem vagyok elégedett a fizetésemelésemmel?

Egy nagy multinál dolgozom és most volt a fizetésemelésünk. Nem túl sok az átlagemelés és én annak csak a felét kaptam.12 éve vagyok a cégnél, a mostani főnököm úgymond tőlünk került ki, sajnos nem kedvelem. Az lenne a kérdésem, ha most minden rendben lenne a világban, akkor fellebbezhetnék-e ez ellen az emelés ellen?

mdr

Diákot rendelhet pár napra, hétre, de akár hónapokra is. Így annyi költsége merül fel, amennyit a feladat ellátása valóban megkíván.
DIÁKMUNKA - Mire jó? Megéri? Biztonságos? Kényelmes?


Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban

A munkabér a munkaszerződés kötelező eleme, azaz a munkabér összegében a feleknek meg kell állapodniuk. Amennyiben a munkabér módosítására kerül sor, akkor ehhez is a felek akarategyezségére van szükség.

A multinacionális vállalatoknál elterjedt gyakorlat az, hogy éves értékelést végeznek, amelynek során felmérik az előző időszakban nyújtott teljesítményt, elmondják a munkavégzéssel kapcsolatos tapasztalatukat, és fejlődési célokat vázolnak fel a munkavállaló részére. Sok helyen összekötik az értékelés eredményét a munkabér emeléssel is, az erre vonatkozó belső eljárás rendek és szabályzatok azonban az adott munkáltató egyedi igényei és sajátosságai szerint eltérhetnek.

Ami viszont mindenhol igaz, hogy ha a munkáltató a munkabér emelésére vonatkozóan ajánlatot tesz, akkor a munkavállaló eldöntheti, hogy azt elfogadja-e vagy sem. Ha elfogadja, akkor a munkabér közös megegyezéssel módosításra (megemelésre) kerül, egyébként marad a korábbi munkabér. Tehát szó sincs arról, hogy a munkabér emelésről a munkáltató egyoldalú döntést hozna/hozhatna. Következésképpen nincs olyan egyoldalú munkáltatói jognyilatkozat, amellyel szemben jogorvoslattal, fellebbezéssel lehetne élni.

A munkáltató ugyan köteles az egyenlő bánásmód követelményét betartani, amely a munka díjazására is megfelelően alkalmazandó. A munka egyenlő értékének megállapításánál különösen az elvégzett munka természetét, minőségét, mennyiségét, a munkakörülményeket, a szükséges szakképzettséget, fizikai vagy szellemi erőfeszítést, tapasztalatot, felelősséget, a munkaerő-piaci viszonyokat kell figyelembe venni. Ha a munkáltató ilyen szempontok mentén, tehát objektíve alá tudja támasztani (pl. az értékelés eredménye, korábbi munkavégzéssel kapcsolatos kifogások stb.) az egyes munkavállalók közötti különbségtételt a munkabér-emelés kapcsán, akkor nem látok teret arra, hogy az egyenlő bánásmód követelményének megsértésére lehessen eredményesen hivatkozni.

Ha nem ért egyet az emelés mértékével, nincs akadálya, hogy jelezze a munkáltatójának és újratárgyalják a munkabér emelés kérdését, ez azonban nem jogi útra tartozó kérdés.

Megjegyzem, hogy általában a munkabér és az emelés mértéke is bizalmas információ. Következésképpen a munkatársak egymás munkabérét és az emelésük mértékét elvileg nem ismerhetnék meg. A munkáltatók pedig általában érzékenyen reagálnak, ha a munkavállaló azzal érvel, hogy a többiekhez képest a munkabér emelés mértékét alacsonynak tartja.

Munkajogi problémája van? Munkavállalóként használja ügyvédkeresőnket!

Aki válaszol:

Munkajogi szakértő - Dr. Antalóczy Adrienn

Dr. Antalóczy Adrienn LL.M., ügyvéd, munkajogi és adatvédelmi szakjogász. Kiemelt szakterülete a munkajog, valamint a munkajoggal összefüggő adatvédelmi kérdések.

Tisztelt Kérdezők!

Köszönjük, hogy megtisztelik portálunkat kérdéseikkel, viszont felhívjuk szíves figyelmüket, hogy mielőtt feltenné kérdését, nézze át eddig megjelent cikkeinket és a leggyakoribb kérdéseket a témával kapcsolatban, ehhez használják az oldalon található kereső funkciót, mert számos kérdést többször is megválaszoltunk. A jövőben szerkesztőségünk az azonos témában született kérdésekre a válaszadást szűri.

Kérdezze Ön is szakértőinket, írjon nekünk a kerdes@hrportal.hu címre!

Kérjük tömören fogalmazza meg kérdését, (max. 500-600 karakterben), mert kapacitáshiány miatt hosszabb kérdésekre nem tudunk válaszolni. A tanácsadás általános jellegű, bért, szabadságot, nyugdíjat nem számítunk ki. Az információk tájékoztató jellegűek, nem minősülnek jogi tanácsnak.

Privát emailben nem áll módunkban tanácsot adni, válaszadásra csak cikk formájában kerülhet sor. A kérdezők személyes adatait, nevét, emailcímét nem jelentetjük meg, és a szerkesztés jogát fenntartjuk.

Szakértőink szabadidejükben válaszolnak a feltett kérdésekre, így a válaszadás időbe telhet. Kérjük türelmüket!

Cafeteriával, béren kívüli juttatásokkal kapcsolatban a szakértőnk Fata László.
Munkajogi kérdésekre Dr.Olajos-Kiss Rita és Dr. Antalóczy Adrienn válaszol.
Adózási, bérszámfejtési kérdésekben a PWC Magyarország ad választ.
A megváltozott munkaképességgel kapcsolatos kérdésekben Kappel Katalin munka-és szervezetpszichológus és a Saldo Zrt segít.
HR-esek szakmai kérdésekben Sipos Sándortól kapnak tanácsot.
Coachinggal kapcsolatos szakmai kérdésekben, motivációs, munkahelyi,karrierproblémákkal kapcsolatban Ábri Judit válaszol.
Elbocsátással, outplacementtel kapcsolatos kérdéseiket Hadas Hajdu Helgának tehetik fel
Nyugdíjjal kapcsolatos kérdéseiket Saldo Zrt válaszolja meg.
Társadalombiztosítással kapcsolatos kérdéseiket Mányi Julianna válaszolja meg.
Employer brandinggel kapcsolatban Kádár Balázstól kérdezhet.
Közszolgálati kérdésekkel kapcsolatban Dr. Hódosi Anikótól kérdezhet.
Diákmunka kérdésekre Szerepi Bálint válaszol.
HR Szoftverekkel, felhővel kapcsolatban Beck Zsolt ad választ.

  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.11X. Vezetői Best Practice Fórum A HR és a vezetés szerepe és kihívásai a jelenlegi piaci helyzetben. A jelenlegi munkaerő piaci helyzetben hogyan lehet megtalálni és kiválasztani a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerőt? – Hogyan lehet a tehetséges munkaerőt a céghez vonzani és megtartani? Employer Branding. A toborzás csatornái, jó gyakorlatai. Munkatárs ajánló program. Részletek Jegyek
  • 2022.03.04Szemléletváltás a toborzásban Alapítsa meg új modern HR kultúráját! 1. nap - Hatékony toborzás 2. nap - Employer Branding 3. nap - Célcsoportok meghatározása a toborzásban 4. nap - Social Media a toborzásban 5. nap - Folyamatkontroll és Projektmenedzsment a toborzásban Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Vállalhatok-e vezetőként más szektorban megbízási szerződéssel munkát?

Pénzügyi szektorban működő vállalat vezető tisztségviselője vagyok. Teljesen más szektorban működő vállalat felkért, hogy 6 hónapos... Teljes cikk

Fel lehet-e mondani a 4 órás munkát gyes mellett?

2017 óta ugyanazon a munkahelyen dolgozom. 2020 februárjában megszületett a kisfiam, ekkor csedre majd gyedre mentem. A gyedet jelenleg is kapom, de 2021.... Teljes cikk

A Gyes időtartamára is igényelhető fizetés nélküli szabadság?

Első gyermekemmel vagyok GYED-en. Sajnos nem emlékszem már, hogy a fizetés nélküli szabadság iránti kérelmet egyáltalán kitöltöttük-e, így a... Teljes cikk