A vezetés és az improvizáció

Az improvizáció feszegeti a korlátainkat, spontaneitást igényel, a másik elfogadására, nyitottságra, érzékenységre és összehangoltságra késztet. Így nem egy vezetői készséget lehet gyakorolni improvizációs gyakorlatokkal. Mi például kipróbáltuk, hogy milyen az, amikor a játékban a párunkra építve mindig csak hozzáteszünk az általa mondottakhoz, majd ő a miénkhez, vagyis elfogadjuk az általa javasoltakat, nem ítélkezünk közben, nem mondunk ellent, hanem a lehetőségek körét bővítjük folyamatosan.

Frank Barrett megállapításai alapján érdekes párhuzam állítható fel a VUCA világban szükséges képességek és a jazz között is. Jazz improvizáció közben a zenészek egymásra figyelnek, kapcsolódnak egymáshoz, alkalmazkodnak, ugyanakkor közülük egy-egy alkalmanként kiemelkedik, szólót játszik, miközben a többiek kísérik, támogatják. Ehhez a rugalmasság mellett fegyelmezettség is szükséges, ahol mindenki tudja a dolgát. Összeszokottak, egymást tisztelik, a zenélésben pedig boldogok és örülnek egymás sikereinek. Erre egy igen szemléletes példát mutatott be Juhász Erika.

https://www.youtube.com/watch?v=iHZtvr6yi1E


A jazz muzsikában teljes jelenlétre van szükség, minden hangszer lehet témavezető. A jazz és a vezetés kapcsolatáról Frank Barrett azt mondta, hogy egy vezető olyan, mint egy jazz-zenész, aki próbálgat és közben tanul, és ezt hagyja az embereinek is.

A tréning részét képezte egy irodalomterápiás foglalkozás is. Az irodalomterápia (biblioterápia) művészetterápiás módszer, amely a személyiségfejlődést támogatja, szövegek élményszintű felhasználásával. Beszélgetésünk alapjául most Juhász Gyula: Szavak című verse szolgált. A csoportos beszélgetés lehetőséget teremtett arra, hogy betekintést nyerjünk egymás értelmezéseibe, és ennek tükrében tekintsünk rá saját gondolatainkra, külső szemszögből lássunk rá dilemmáinkra. Több szemszögből tudtunk közelíteni ugyan ahhoz a témához, inspiráltak bennünket egymás gondolatai, rácsodálkoztunk arra, hogy ugyan az a szöveg, vagy szó mennyire mást tud előhívni a résztvevőkből.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Hogyan boldoguljon a vezető változékony, bizonytalan környezetben?
2. oldal - A vezetés és az improvizáció