Megjelent: 11 éve

HR a Magyarországon működő multinacionális cégek leányvállalatainál

A nemzetközi CEEIRT kutatás módszertanát alkalmazva a közelmúltban Magyarországon elvégzett felmérés eredményei alapján megállapíthatjuk, hogy a multinacionális cégek helyi leányvállalatainál működő HR-osztályok megőrizték, illetve újradefiniálták korábbi pozícióikat. Ez is kiderül a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központja és a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara kutatóinak legutóbbi közös felméréséből, amelyről összefoglalójukat lapunknak is eljuttatták.

A projekt keretében immáron harmadik alkalommal (2004; 2008-2009 és 2011-13) elkészített felmérésükben a kutatók arra keresték a választ, hogy a gazdasági és pénzügyi válságból való kilábalás legutóbbi periódusában végbement változások hogyan hatottak a Magyarországon működő nemzetközi vállalatok helyi leányvállalatainak a HR-gyakorlatára.

A kérdőíves felmérés e fordulójában Magyarországon összesen 118 külföldi tulajdonú, jogilag önálló leányvállalat vett részt. A vizsgálatban szereplő cégeknél foglalkoztatottak összlétszáma 157.792 fő volt, ami a hazánkban a külföldiek által foglalkoztatott munkaerő közel 30 százalékát jelenti.

A vizsgálati mintában szereplő cégek nagyobb hányada (63 százalék) több mint 250 főt foglalkoztatott. A magyarországi válaszadók többsége (55,6 százalék) a növekedést és portfólió bővítést jelölte a legfontosabb stratégiai orientációnak. Miközben a stabilitás megőrzése a megkérdezett cégek mintegy 40 százalékának stratégiai irányát jellemezte, a létszámcsökkentést jelentő zsugorítást csupán a válaszadók 3,4 százaléka alkalmazta.

Dr. Poór József egyetemi tanár (SZIE), a kutatás vezetője az érdekesebb sajátosságok közül kiemeli, hogy a megkérdezett cégeknél az egy HR-munkatárs által kiszolgált átlagos foglalkoztatotti létszám a vizsgált időszakban 68 fő volt. Ez a HR-munka hatékonyságát és szervezeten belüli fontosságát egyaránt jelző mutatószám miközben a korábbi (2008/9) felmérésben 74 fő volt, a hagyományosan vezetett nagyobb méretű cégeknél inkább 100-200 fő között található. Sőt a kisebb (100-200 főt foglalkoztató) szervezeteknél lehet, hogy egyáltalán nincs is ilyen szakember.

Szabó Katalin kutató (SZIE) hangsúlyozza, hogy a szakirodalom a korszerű és eredményes HR-munka egyik fontos mutatószámaként tekint a képzési költségek relatív (a teljes éves bérköltséghez viszonyított) súlyának alakulására. Az e kérdésre válaszadó cégek jellemzően (40 százalékuk) a 1-3 százalék közötti sávba helyezték a képzési költségkeret súlyát. Mellettük a válaszadók mintegy egyötöde 3-5 százalék között, míg 10 százalékuk a bérköltségek legalább 5-10 százalékát költi tréningre és személyzetfejlesztésre.

Karoliny Mártonné dr. egyetemi docens (PTE) arra mutat rá, hogy válaszadók megítélése szerint a multinacionális cégek magyarországi leányvállalatainál a HR-részleg szakemberei munkájukat elég nagy önállósággal alakítják, végzik. Ugyanis a válaszadók több, mint felénél (54 százalék) érvényesül az a megoldás, hogy a vállalati központ HR-részlege csupán általános irányelveket fogalmaz meg és egységes keretrendszert biztosít a leányvállalatoknál tevékenykedő HR-részlegek munkájához. Emellett a cégek egyötöde azt válaszolta, hogy a központ csupán auditori szerepet betöltve információkat, riportokat vár, illetve, hogy a központtól szinte teljesen szabad kezet kap HR-munkája végzésekor. A válaszadók majdnem egynegyede viszont azt a válaszlehetőséget jelölte meg, miszerint a részletes HR-modell kidolgozása is a központ feladata, és itt a személyzeti irányelveken túl az eljárásmódok, folyamatok szabályainak elkészítése is centralizáltan történik, illetve hogy náluk gyakorlatilag teljes a centralizáció.

A kutatás kitért annak vizsgálatára is, hogy milyen kompetenciákat várnak el a multinacionális cégek a HR-részlegek vezetőitől. Dr. Dobrai Katalin egyetemi docens (PTE) szerint a sikert hozó HR-vezetői kompetenciák közé fontossági sorrendben a személyes hitelesség, az idegen nyelvtudás és a HR-szolgáltatások ismerete tartoznak.
  • 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznakinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A csendes felmondás után itt a quiet cracking jelensége, de mit is jelent ez?

A legújabb csendes munkaerő-trend lassan aláássa a munkahelyi termelékenységet, és valószínűleg sok vállalat nem veszi észre időben. Teljes cikk

Versenyelőnyben lesz az a cég, amely jól menedzseli a hibrid munkavégzést

Hol tart a HR 2025-ben? Melyek a nagy témák? Erről beszélgettünk Csépai Martinnal, a Deloitte HR tanácsadási vezetőjével. A szakértő egyebek... Teljes cikk

Az outsourcing piacon terjeszkedik a Prohuman Group

A Prohuman Group megvásárolta a létesítménygazdálkodással foglalkozó Green Vector Kft. 75%-os, valamint a contact center piacon meghatározó szerepet... Teljes cikk