Így figyel a HR: figyelmeztetést kapnak a túlórázók
Az indiai IT-óriás, az Infosys új automatizált HR-rendszere figyelmeztető e-maileket küld azoknak a munkavállalóknak, akik napi 9 óra 15 percnél többet dolgoznak – még otthonról is. A cél nem a szigorítás, hanem a dolgozók mentális egészségének védelme és a kiégés megelőzése. A lépés markáns szakítást jelent a korábbi, túlórákra épülő vállalati kultúrával, és egy új HR-szemléletet jelez: a fenntartható teljesítmény, a jólét és a munka–magánélet egyensúlya kerül fókuszba. Az Infosys így nemcsak technológiai újítást, hanem értékalapú szemléletváltást is hoz az IT-szektorba.
Az indiai Infosys, 323 500 munkavállalót foglalkoztató IT-óriás, nemrég bevezette azt az automatizált rendszert, amely figyeli, ha valaki napi 9 óra 15 percnél tovább dolgozik és ez esetben a HR-től érkezik neki egy "figyelj magadra" e‑mail - írja az indiatimes.com. Ez különösen érdekes az IT-szektorban, ahol jellemző a túlórázás és a „burnout”.
Változóban India második legnagyobb IT-szolgáltató cégének vállalati kultúrája
A megfigyelő rendszert azután vezették be, hogy az Infosys 323 500 alkalmazottja számára hibrid munkarendet biztosítottak. A HR automatikus értesítéseket küld, amelyek tartalmazzák a távmunkás napok számát, az összes ledolgozott órát és a napi átlagokat, amikor túlzott munkaórákat észlelnek. A vállalat munkahelyi szabályzata, amelyet 2023 novemberében léptettek életbe, előírja, hogy a munkavállalóknak havonta legalább tíz napot az irodában kell tölteniük.
Nem csupán megelőző tájékoztatásokról van szó: az e‑mailekben jóléti tanácsok (például “tarts szünetet”, “beszélj a menedzsereddel”) is szerepelnek a fenntartható teljesítmény érdekében .
Ezzel a cég világos üzenetet közvetít a munkakultúra átalakulásáról: a korábbi 70 órás munkahétre épülő „hajtós” (hustle) szemlélettel szemben most a kiégés megelőzésére és az egészség megóvására helyezi a hangsúlyt.
Ez teljes ellentéte annak, amit a cég társalapítója, Narayana Murthy pár hónapja nyilatkozott, miszerint a fiataloknak „heti 70 órát” kellene dolgozniuk, ha India gazdaságilag fel akar zárkózni.
Az Infosys nemcsak technológiai újítást vezetett be, hanem értékalapú döntést is hozott:
a hosszú munkaidőt nem hőstettként, hanem kockázatként kezeli.
A 70 órás munkahét helyett a túlmunka automatikus tiltása egyértelmű üzenet:
„Nem a több munka a cél, hanem a fenntartható teljesítmény.”
A home office gyakran láthatatlanná tette a túlórát – most azonban a rendszer figyel, nem a főnök. Ez persze egyszerre lehet védelem és ellenőrzés is.
Mit jelent mindez a HR számára?
Trendforduló ez mindenképp: a munkavállalói mentális egészség és fenntartható teljesítmény lesz az új HR-alapérték.
Kérdés lesz ugyanakkor, hogyan fogadja a többi nagy cég ezt a szemléletet – nagy dobás és követendő példa vagy csak PR-szagú húzás?
Egészségügyi aggályok a háttérben?
Az indiai IT cégek, köztük az Infosys, a dolgozók egészségét egyre inkább prioritásként kezelik, mivel a fiataloknál gyakoriak a munka miatti egészségügyi problémák, főként szívbetegségek, melyek a rendszertelen életmód miatt alakulnak ki.
Az indiai IT-szektor egyre inkább elmozdul a hosszú, kimerítő munkahét helyett a hatékonyság, a mentális egészség és a fenntarthatóság irányába. Rájöttek, hogy a dolgozók mentális és fizikai egészségének védelme nem csupán humánus megközelítés, hanem üzleti érdek is.
13 órás munkanap a láthatáron - őrültség vagy gazdasági kényszer?
- Görögországban másik mozit néznek.
100 nap folyamatos munka végzett a 26 éves orvossal – miért nincs változás?
- Japánra is ráférne a figyelmeztetés.
kép: freepik
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A magyarok egyre többet dolgoznak és egyre többet ingáznak: a KSH 2024/2025-ös időmérleg-felmérése szerint a munkára, tanulásra és házimunkára... Teljes cikk
A HR szakma kollektív túlterheltségben dolgozik, derült ki a frissen elkészült HR Mentális Index 2025-ből. Egy háttérbeszélgetésen négy szakértő... Teljes cikk
A munkahelyi stressz és a mentális kimerültség soha nem látott szintre emelkedett és a legtöbb hiányzás mögött lelki megterhelés áll. A... Teljes cikk
- Cafeteria rendszered hatékonyság-növelése 1 hónapja
- Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben? 2 hónapja
- "Csak ez az egy megoldás van" – Lázár 14. havi nyugdíjat ígér a választások előtt 2 hónapja
- Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban 2 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 2 hónapja
- Energiafüggetlenség cégeknek – így hoz megtakarítást a napelemes rendszer 2 hónapja
- Ledolgozós szombat: túlóra vagy sem? 2 hónapja
- 44 ezer diák kezdi a tanévet a szakképzésben – új tudásközpontok épülnek 4 hónapja
- Milliók robotolnak: mutatjuk, kik túlóráznak a legtöbbet Európában 4 hónapja
- Hankó Balázs: megújult a Neptun-rendszer 4 hónapja
- Miért lett kulcsfontosságú a HR az ESG-ben? 5 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja