Megjelent: 6 éve

Mentor Oscar: idén rekord számú pályázó volt

A már hagyománynak számító rangos szakmai elismerést mind szervezeti, mind egyéni kategóriában azok kaphatják, akik hazánkban a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy alkalmazásában a munkájuk során.



Díjazottak

A beérkezett, összesen húsz magas színvonalú pályázat közül a szakmai zsűri döntése alapján a szervezeti kategóriában a díjazottak:

• GE Lighting (GE Hungary Kft.), ahol párhuzamosan két mentoring programot is futtatnak: ez a ,,Felsővezetői Női Mentoring” és ,,HR-es mint Coach" kapta az első helyezést.
• Második helyezett a Magyar Posta Kulcsember Programja, amely 43 mentoráltnak nyújtott támogatást az elmúlt évben.
• A harmadik hely az egyéves mentoring programot működtető IT Services Hungary Kft.-é lett.
• A zsűri különdíjjal jutalmazta a Design Terminál Nemzeti Kreatívipari Központot az induló vállalkozásokat segítő, nagyon átgondolt és alaposan megszervezett mentoring programját.

Az egyéni díjak:

• Első: Gothárdi Ibolya (Vodafone Magyarország Zrt.),
• Második: Martin Coulam (Tesco Globál Áruházak Zrt.)
• Harmadik: Hradek Viktória (AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt.)
• Egyéni különdíj: Nagy Terézia (Ericsson Magyarország Kft.).

Erős mezőny

„Minden pályázat méltó volt elismerésre, így a zsűri igen nehéz döntéseket hozott, amikor választani kellett. Az alapos elemzéseket követő vita eredményeként, úgy döntöttünk, hogy csak és csakis a pályázati anyagot vesszük figyelembe a nyertesek kiválasztásakor” – meséli Gerlei Béla a Karrier Intézet igazgatója, a zsűri tagja.

A mentoráltjai ajánlották

„Csodálatos érzés mások útját egyengetni, segíteni a fejlődésüket és támogatni őket a munkahelyi céljaik elérésében… Ez a munkám számomra legjobb része. Az, hogy ezért elismerést, díjat kapjak, az, hogy Mentor Oscar díjat megkaphattam, csak hab a tortán. Boldog vagyok, rendkívül büszke és hálás azoknak a kollégáimnak, akik jelöltek engem erre a szakmai elismerésre.” – nyilatkozta a díj átvételekor Martin Coulam a Tesco működés-fejlesztési igazgatója, aki az elmúlt 15 évben több száz munkatársát mentorálta.

Nem minden mentoring program sikeres

Az átgondolt, jól felépített és támogatott programok viszont kiugró eredményeket produkálnak. Azok a kis- és középvállalatok, ahol mentoringot alkalmaztak 70%-ban öt évig vagy tovább fennmaradnak, ahol viszont nem került sor mentoringra, csak 36% volt a túlélési arány. A mentoring rendszert működtető nagyvállalatok alacsonyabb fluktuációról, gyorsabb beilleszkedésről számolnak be.

Elismerik a mentorokat

A Mentor Oscart hagyományteremtő céllal hozták létre olyan szervezetek, amelyek fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését. A díj az informálisan és a szervezett formában működő mentoroknak kíván olyan fórumot biztosítani, ahol bemutathatják az eredményeiket, megoszthatják, átadhatják tapasztalataikat és nyilvános elismerést kaphatnak.

A zsűri tagjai voltak:

• dr. Dobay Róbert (Menedzsmentor Kft.)
• Füzér Gábor, Pető Gábor (Assessment Systems Hungary Kft.)
• Gerlei Béla (Karrier Intézet Kft.)
• Komócsin Laura (Business Coach Kft.)
• Sávainé Ábel Anita (K&H Bank Zrt.)
• Skonda Mária exeutive coach és mentor

  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
  • 2021.02.23 Adatvédelmi tisztviselő képzés Megújult blended képzésünk során a jogi háttér áttekintése mellett gyakorlati példák, megtörtént esetek és a résztvevők által hozott problémák közös elemzése segíti a szabályok értelmezését először e-learning, majd egy online konzultációs nap keretein belül. Részletek Jegyek
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Mit ad a transzformációs coaching?

Pozsik Darinka a Coaching Határok Nélkül bloggere jelenti a világ legnagyobb online coach képzési fórumáról (WBEC) Marcia Reynolds előadásáról. Teljes cikk

Mennyit keresnek a coachok? Mit várnak tőlük az ügyfelek? - az Országos Coaching kutatás friss eredményei

Továbbra is a nők vannak a coachok között többségben. Nőtt a vidéki szakemberek aránya, mert van rájuk fizetőképes kereslet. Ugyanakkor a jelentős... Teljes cikk

Kilépve a komfortzónából - amikor a fiatalok mentorálják az idősebbeket

Vajon milyen vezetői kérdésekről, dilemmákról beszélgetni egy pályája elején járó kollégával? Ez egy vezetőnek komfortzónán kívüli feladat.... Teljes cikk