Családbarát munkahely: nem teher, hanem lehetőség
A munka és magánélet egyensúlyának megbomlása a munkavállaló számára konfliktusokat okoz. A családbarát munkahely sok ebből adódó problémát segít megelőzni, ráadásul a munkaadó számára is előnyökkel jár.
A konfliktus feloldására számos országban növekszik az ún. családbarát munkahelyek száma, ami lehetővé teszi, hogy a munkavállalók össze tudják egyeztetni munkájukból eredő kötelezettségeiket és magánéleti feladataikat. Mit jelent azonban a munkaadók számára mindez? Teher vagy éppenséggel lehetőség?
Külföldön már bevált módszer
Külföldi példák sokasága és már néhány magyar kezdeményezés is bizonyítja, hogy a családbarát elv szerint működő munkahely, vagy település valamennyi fél számára komoly előnyöket nyújt. A családbarát munkahely létrehozása a munkaadók számára lehetőséget kínál számos külső, környezeti és belső, szervezeti nehézség orvoslására. A tehetséges munkaerő vonzása és megőrzése a vállalatok elemi érdeke. A megtartott dolgozók tehetségén és már megszerzett tudásán, tapasztalatán túl az is emellett szól, hogy jelentős időráfordítással és költséggel jár a munkavállalói fluktuáció miatt folyamatosan új munkaerőt keresni és az új dolgozókat betanítani. Az új belépők ráadásul jóval később érik el teljesítményük csúcsát.
A munka és a magánélet egyensúlyának felbomlása, a munka beszivárgása a magánéletbe új pszichés problémák kifejlődését is eredményezte, melyek rontják a munkahelyek hatékonyságát, illetve eredményességét. Ilyenek például a menedzserbetegségek, melyek függőségbe taszítják akár a legkiválóbb dolgozókat is, vagy a kiégés, amely a munkától, munkatársaktól, ügyfelektől idegeníti el a munkavállalót. Ma már bizonyítani lehet azt is, hogy sok esetben a túlzott stressz tehető felelőssé a munkahelyi balesetekért, a gyakori és indokolatlan munkahelyi távollétért.
A lehetőségek száma végtelen
Számos eszköz áll a munkaadók rendelkezésére, melyek segítségével családbarát munkahelyeket alakíthatnak ki. Ezek nem feltétlenül járnak újabb költségekkel, sőt, alkalmazásuk sok esetben mérhető költségcsökkentést jelent.
Beszélhetünk családbarát foglalkoztatási formákról: ide tartozik többek között a részmunkaidős foglalkoztatás, valamint a nyugdíjas munkavállalók továbbfoglalkoztatása, ami a munkaadói oldal számára azért is kedvező, mert lehetővé teszi a szervezet felhalmozott specifikus tudásának megtartását, továbbadását. Családbarát megoldás lehet a távmunka vagy a bedolgozói jogviszony is.
A munkaidő szervezése terén is léteznek rugalmas megoldások: a rugalmas vagy mobil rendszerben a dolgozónak egy ún. törzsidőszakban kell a munkahelyen tartózkodnia, az ezen kívül eső időszakban önállóan és függetlenül szervezi napját. A csúsztatható munkakezdés, a terhelés ciklikusságához alkalmazkodó munkaidő, a "lecsúsztatás" vagy a munkaidő-kedvezmény - amikor a munkáltató rövidebb munkanapot tesz lehetővé, például beteg gyermekét nevelő szülő számára - szintén ide sorolható.
A gyesen, gyeden és gyeten lévő alkalmazottakkal való kapcsolattartás szintén lényeges kérdés. Minél tovább marad otthon a szülő, annál nehezebb számára a munkába való visszatérés. Ilyen esetekben az egyik leggyakoribb családbarát támogatás, hogy a munkáltató fenntartja a kapcsolatot az alkalmazottal, akár személyesen, akár úgy, hogy eljuttatja neki a vállalati újságot, vagy meghívja a céges rendezvényekre. Több munkahelyen a távollévő szülő részt vehet a belső képzéseken is.
A legtipikusabb családos munkavállalói probléma a munka és a gyermekekről való gondoskodás összehangolása. Egyes vállalatok bölcsődei, óvodai szolgáltatásokat is nyújtanak, a kisebb cégek a munkahelyen hozhatnak létre játszósarkot, ami a hirtelen felmerülő elhelyezési problémák megoldásában segít. Máshol egyszerűen anyagilag támogatják a gyermekfelügyeletet.
A Hewitt magyarországi felmérései szerint hazánkban a leginkább preferált családbarát megoldás a csúsztatható munkakezdés, a rugalmas vagy mobil munkaidő, a részmunkaidő lehetősége és az otthoni, illetve távmunka.
Családbarát munkahely: csak cégre szabottan
Fontos megjegyezni, hogy a családbarát módszerek bevezetésénél minden munkahelynek célszerű odafigyelnie arra, hogy a lehetséges eszközöket mindig a helyi adottságok, igények figyelembevételével kell alkalmazni, hiszen egy-egy megoldás nem minden helyen válik be. Az egyes eszközök előnyei és hátrányai a helyi sajátosságoktól függenek, ezek elemzése a családbarát változtatások bevezetési folyamatának egyik legfontosabb eleme.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk
- A foglalkoztatottak aránya Magyarországon 2 hónapja
- Így mozog a foglalkoztatási ráta a 15 és 64 év közötti népesség körében 3 hónapja
- A nyilvántartott álláskeresők száma Magyarországon - grafikon 3 hónapja
- Hároméves mélyponton a német vállalatok foglalkoztatási hajlandósága 3 hónapja
- Átadták a Családbarát köznevelési intézmény díjakat a Pedagógus Expón 3 hónapja
- A foglalkoztatási ráta az ország vármegyéiben - grafikon 3 hónapja
- A munkáltató csökkentheti a munkaidőmet 16 év után? 4 hónapja
- A kismamaműszak is válasz lehet a munkaerőhiányra 5 hónapja
- Csak álom a home office a magyarok 95 százalékának - itt a kutatás 5 hónapja
- Pótszabadság-változás: "édeskevés egymondatos előrelépés" 5 hónapja
- A nyilvántartott álláskeresők száma a főváros kerületeire bontva 5 hónapja