Dolgozna akkor is, ha nem fizetnének érte?
A munka jelenleg központi szerepet tölt be valakinek a társadalmi megítélésében, helyzetében, az identitás fontos részét képezi. Ugyanakkor egyre többször merül fel az igénye annak, hogy a munkát újradefiniáljuk, hiszen az évszázadok során, és leginkább az elmúlt évtizedekben, a jelenben és a közeljövőben a munkavégzés egyre inkább átalakul. A különböző generációknak különböző a viszonyulása a munkához, különböző értéket képvisel számukra. A TÁRKI Társadalmi Riport 2016 kiadványban ezeket az értékeket és attitűdöket, változásukat vizsgálta az elmúlt nagyjából negyed századra visszatekintve Sík Endre és Hajdu Gábor.
Generációk helyett kohorszok
A cikk szerzői elvetik az X, Y stb. generációs besorolást, mert mint mondják az túl tág és hipotetikus, hogy valódi összefüggéseket lehessen ezeken a kategóriákon belül vizsgálni. A generáció fogalma idézem: „A generáció egy azonos időszakban született egyének összességét jelenti, akik, mivel életük (és különösen gyerek-, illetve fiatalkoruk) során hasonló történelmi és életútbeli tapasztalatokat szereznek, hasonló események befolyásolják az életüket (pl. történelmi események, gazdasági és társadalmi változások, technológiai innovációk stb.), ezért értékrendjük is hasonló lesz, de legalábbis jobban hasonlítanak generációs társaikéhoz, mint más generációkéhoz (Diepstraten-Ester-Vinken 1999).” Így rövidebb időtávokat, mindössze ötéves időszakban született korosztályokat (kohorsz) vizsgálnak.
A fiatalok szívesebben dolgoznak ingyen
Az alapul vett kutatások azt vizsgálták, hogy mennyire fontos a válaszadóknak a munka az életük többi területéhez képest (család, barátok és ismerősök, szabadidő). A másik, amire a választ keresték, hogy a munka önmagáért vagy jövedelemszerző tevékenységként fontos elsősorban az egyén számára. Megkérdezték, hogy ha egy ötfokú skálán kellene értékelnie, akkor mennyire értene azzal egyet, hogy „Akkor is dolgoznék, ha nem lenne pénzre szükségem.”
A munka fontosságát vizsgálva, talán nem túl meglepő módon kiderült, hogy a munkaerőpiacon aktív 43 és 52 éves kor között a legfontosabb az emberek számára a munka (ez fiatalabb kortól indulva fokozatosan épül fel), és ahogy idősödnek ez a fontosság egyre inkább csökken. Ugyanakkor a 90-es évek közepéhez képest a 2005-2009 közötti időszakra a munka szerepe az élet más területeihez viszonyítva vesztett fontosságából.
TárkiA kutatók következtetései szerint a fiatalok nagyobb arányban dolgoznak akkor is szívesebben, ha nem kapnak érte javadalmazást. Az életkor előrehaladtával ez a hajlandóság egyre inkább csökken, ahogy a 90-es évekhez képest ez a tendencia a 2000-es évekre is igaz. Ahogy az a következtetés is levonható az adatokból, hogy a fiatalabbaknak fontosabb, hogy érdekes legyen a munkájuk, jó a fizetésük és az időbeosztásuk. Míg az idősebbeknek inkább az, hogy társadalmilag hasznos munkát végezzenek.
Csökkent a biztos munkahely és a jó fizetés jelentősége
A 2015-ben készített magyar kutatás szerint a tendencia tovább erősödött, vagyis 2005-2015 között tovább csökkent a a hajlandóság arra, hogy a munkát önmagáért végezze valaki. A biztos munkahely és a jó fizetés 1997-ben, illetve 2005-ben volt a legfontosabb, majd 2015-re mindkét esetben csökkent e két szempont fontossága. A biztonság az idősebb korosztálynak a legfontosabb, míg a fiataloknak az érdekes munka, a magas fizetés és a rugalmas munkavégzés lehetősége képezett prioritást.

Az sem különösebben meglepő, hogy azok tartják önmagáét értékesebbnek a munkát, akiknek van arra esélyük, hogy érdekes munkát végezzenek, nagyobb önállóságot biztosító pozícióban. Mindezt pedig általában a magasabb képzettség teszi lehetővé, valamint a szellemi munkát végzőknek jut ki inkább ez a szabadság. Ugyanakkor a képzett szakmunkásokra is jellemző, hogy a munkájukat értéknek tekintik, míg ez a segéd- és betanított munkásokra ez kevéssé jellemző. Hasonló a megosztottság a munka érdekessége, társadalmi hasznossága és a másokon való segítés igénye szempontjából is. Ebből a szempontból az is jellemző különbség, hogy a budapestieknek, illetve a másokon segítés a más városban lakóknak is fontosabb, mint a községekben élőknek.
Az idősebbek és a rosszabb anyagi helyzetben lévők kevésbé „engedhetik meg maguknak”, hogy a munka önértékén túl lévő dolgokra nagyobb figyelmet fordítsanak. Így általánosan elmondható, hogy a bármilyen szempontból kiszolgáltatottabb munkaerő-piaci helyzetben lévők kevésbé tudnak a posztmateriális munkaértékekkel törődni, hogy az a társadalom számára hasznos, segítő vagy éppen saját számukra érdekes legyen, hiszen aligha tudnak a munkák közt válogatni, vonja le a következtetést a szerzőpáros. Ha hiányzik a stabil munkaerő-piaci és anyagi helyzet, akkor az egyén a saját szükségleteinek kielégítésével foglalkozik elsősorban.
A jobb munkaerő-piaci helyzetben lévők általában büszkébbek is a munkájukra, munkahelyükre. Különösen, ha korábbi tapasztalataikat is jól tudják ott hasznosítani. Akinek jó az anyagi helyzete szintén büszkébb a munkahelyére, vagyis a munkahelyi és társadalmi megbecsültség összefügg, állapítják meg a kutatók.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Negyedévente 200 dollárt kap minden állampolgár a Marshall-szigeteken egy új, országos alapjövedelem-program keretében. A juttatás nem a munkát... Teljes cikk
Szerzetesenként havi mintegy 400 ezer forintnyi költséget spórolnak meg a bakonybéli bencések külsős, piaci szereplők igénybe vétele helyett –... Teljes cikk
A 2024. évi nettó keresetek települések szerinti alakulását vizsgálta meg a GKI. Az országos nettó települési átlagkereset 474 ezer forint volt... Teljes cikk
- Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája! 4 napja
- Ezek a számok sokat elárulnak a magyar munkahelyek jövőjéről 4 napja
- Czomba Sándor elárulta, hol nőtt a foglalkoztatás 4 napja
- Több tízezerrel kevesebben dolgoznak Magyarországon – a férfiaknál drámai a csökkenés 5 napja
- Mire jók a laza péntekek az irodában? 1 hete
- Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny 2 hete
- Az alkalmazásban állók egy főre jutó ledolgozott munkaóráinak száma - grafikon 2 hete
- Új év, új élet? Munkát kínálnak egy teljesen lakatlan szigeten 2 hete
- Ezzel a 7 lépéssel képernyőmentes lehet a karácsonyi ünneplés 2 hete
- Ez a 10 szakma adja a leépítések ötödét – sokan nem számítanak rá 3 hete
- Az AI csak fedősztori: ez az igazi oka a leépítéseknek 3 hete
A tudás törvényei: a megértés kulcsa