kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Hányszor keres többet a főnököd?

A fizetés minden szervezet első számú neuralgikus pontja. Ezért figyeli most lélegzetvisszafojtva az üzleti világ az amerikai tőzsdefelügyelet új rendelkezését, amely előírja a tőzsdei cégek számára, hogy közzétegyék a felsővezető és az átlagdolgozó fizetése közötti szorzószámot. Kész szerencse, hogy csak 2017 januárjától lép életbe kötelező érvénnyel a szabály - olvasható a Spindoc szakblogjában.

A tőzsdefelügyelet (SEC) érvelése szerint a befektetőknek joga van tudni, hogy a tőzsdei cégek között milyen különbségek vannak a fizetési arányok tekintetében. Érdekesség, hogy a felsővezetők fizetése már eddig is publikus volt - a dolgozói bérek azonban nem. Úgyhogy a szabályozás elsősorban a munkavállalók és az egymással rivalizáló cégek között lesz elsősorban viharos hatású - olvasható a szakblogban. A blogoló szerint ennek óriási hatása lehet a munkaerőpiacra.

A fizetések kérdése magától értetődően szerte a világon izgatja a munkavállalókat. Nem véletlen, hogy számtalan kísérlet, pilot projekt foglalkozik azzal, hogyan lehet, hogyan érdemes kellően motiváló, méltányos, de semmiképp sem demoralizáló juttatási rendszert kialakítani. (Arról például mi is írtunk, hogyan vették a nyúlcipőt a dolgozók annál a sikercégnél, ahol mindenki egyenlő fizetést kapott.) Misztikumok, találgatások övezik a juttatások kérdését, sok esetben még a legjobb barátok között is ciki megkérdezni, a másiknak mennyi van a borítékban. Sokan az anonim kibeszélő fórumokon (glassdoor) adnak információt egymásnak az egyes cégekről, de például van olyan, akár hazai cég is, amelyik egyszerűen publikussá tette, ki mennyit keres náluk. Sokat keresni normális piacgazdaságban nem volna sem bűn, sem szégyellnivaló: a fizetés jó esetben fokmérője a munka hasznosságának, hatékonyságának, minőségének. (A gyakorlatban pedig nem feltétlenül az.) A vállalaton belül ennek megértetése és elfogadtatása a belső kommunikáció és a HR feladatköre lehet, de nem árt, ha a cégvezetés is teljes mellszélességgel mellé áll.


Érdekesen vagyunk persze bekötve: rengeteg szociálpszichológiai kísérlet foglalkozik a motiválás kérdésével, ezek közül az egyik legtanulságosabb, hogy az emberek elsöprő többsége sokkal szívesebben keresne több pénzt a munkahelyén a munkatársaihoz képest, semmint hogy ténylegesen több pénzt keressen, de egy olyan munkahelyen, ahol nála keresnek többet a kollégái. Magyarán a fizetésünk, megfizetettségünk érzetét mindig valakihez képest tudjuk mérni, megállapítani, és azoknál szeretnék jobbak (drágábbak) lenni, akiket ismerünk és akik nagyjából-egészében hasonló körülmények közt élnek, mint mi. Hogy többet keressünk, de az új környezetben mi legyünk az utolsók, már nem tudjuk lenyelni. Erre mondja az angol, hogy "better than the Smith's", tehát a szomszédoknál akarunk gazdagabbak, ügyesebbek lenni, nem pedig a világ egészében. Ehhez pedig nem árt tudni, fizunk hányszorosa lapul a főnök borítékjában...

Spindoc Kommunikációs Hálózat kommunikációs szakblogja
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A cégek 70 százaléka tervez bérfejlesztést a munkaerő megtartása érdekében

Optimistábbá váltak a magyar cégvezetők mind az ország, mind saját cégük kilátásait illetően a Niveus Consulting Group tanácsadó felmérése szerint. Teljes cikk

Mennyit keresnek a HR-esek?

Több szakterület béradatairól készített összeállítást a piacvezető munkaerő-közvetítő cég a közelmúltban. Most a HR szakmában, elsősorban... Teljes cikk

Romlott a fizetésünk értéke - mutatjuk a legfrissebb számokat

2023-ban a bruttó átlagkereset 571 200, a kedvezmények figyelembevételével számolt nettó átlagkereset 393 700 forintot ért el. 2023-ban a bruttó és... Teljes cikk