Hogyan készítsük fel a dolgozókat a fogyatékkal élő munkatársakra?
Ismét megrendezte Munkáltatói Fórumát a sérült munkavállalók foglalkoztatását célzó Salva Vita Alapítvány, hogy a nagyvállalatok vezetői egy légtérbe zsúfolva értekezzenek a társadalmi felelősségvállalás módjairól.
Igaz, ez csak nekünk újdonság, a világ harmadik legnagyobb gyógyszeripari vállalata, a sanofi-aventis ezt valószínűleg már 1996-ban megsejtette, amikor elindította Mission Handicap programját, amelynek keretében mára 800 sérült munkavállalónak sikerült megélhetést biztosítania. Ehhez a kezdeményezéshez csatlakozott 2006-ban a magyar leányvállalat, hogy MOZAIK elnevezésű programjával ő is hozzájáruljon a fogyatékkal élők társadalmi integrációjához. Ez ugyanis nemcsak számukra hoz életminőségbeli változást, a vállalat is profitál belőle: a fogyatékkal élők láttán nyitottabbá, empatikusabbá válnak a dolgozók, szinte kézzel foghatóan erősödik a csapatkohézió - meséli lelkesen Rajkovics Rita, a sanofi-aventis Magyarország Zrt. HR szakértője. Ráadásul attól sem kell tartani, hogy a munkabírás terén elmaradnának e fiatalok; sanofi-aventis körökben messze földről híres az a 15 fős egyiptomi gárda, amely félelmetes hatékonysággal körözi le az egészséges munkavállalók csoportjait - teszi hozzá a HR szakember.
Beépült a vállalati kultúrába
A sanofi-aventis munkatársai láthatóan komolyan gondolják a fogyatékkal élők társadalmi integrációját, hiszen a kezdeményezés szinte valamennyi programjukat áthatja. A dolgozók kikapcsolódását szolgáló Családi Napok rendezvényen például egy komplett Ability Parkot hoztak létre, hogy az alkalmazottak megtapasztalhassák milyen vakon, kizárólag tapintás, hallás és illatok segítségével tájékozódni, mindennapi problémákat megoldani; de természetesen karácsonykor sem feledkeznek meg az "ige hirdetésétől", a szenteste közeledtével speciális vásárt rendeztek, hogy a dolgozók a fogyatékkal élők által készített tárgyakkal (homokképpel, biolekvárral, üvegfestett műtárgyakkal stb.) lepjék meg egymást, illetve családjukat.
A HR osztály mindeközben ilyenkor sem pihent, folyamatosan dokumentálta a megható pillanatokat, hogy fotók útján is megörökítse, ahogy a dolgozók rácsodálkoznak a fogyatékkal élők világára. Ezek később fontos szerepet játszanak a vállalat életében - magyarázza Rajkovics Rita -, tekintve, hogy helyet kapnak a cég folyosóinak falain, híres fogyatékkal élők - vagy azok fiktív megformálóinak, pl. Forrest Gump - portréinak kíséretében. Ily módon ténylegesen beépülhet a szervezeti kultúrába az a szemlélet, hogy a sérült munkavállalók foglalkoztatása nem egy PR-felhangokkal teli kegyes adomány, hanem valóban képes hasznot hozni, úgy a vállalat, mint az egész társadalom számára.
Nem kell idegenkedni
Sajnos sok vállalat tart még mindig a fogyatékkal élők alkalmazásától, nem tudják, honnan, s hogyan lehetne megtalálni, illetőleg beilleszteni őket a vállalatba. Ezen segít a Salva Vita Alapítvány, amely minden terhet magára vállal: átvilágítja a céget, hogy kiderüljön, mely munkakörben és milyen munkakörnyezetben lehetne fogyatékkal élőket foglalkoztatni; elvégzi a toborzást, a kiválasztást és a betanítást; sőt a KÁVA Kulturális Műhely segítségével még esélyegyenlőségi tréningeket is tart a felsővezetők és a HR-esek számára - sorolta Csányi Zsuzsanna, az alapítvány szervezetpszichológiai tanácsadója. Ez utóbbi különösen fontos, hiszen az ún. élményalapú drámatréningek által tapasztalati úton cáfolhatják meg rejtett előfeltevéseiket az alkalmazottak, arról nem is beszélve, hogy megtanulhatják a helyes szóhasználatot (ne mondjuk egy kerekesszékesnek, hogy foglaljon helyet, ne pátyolgassuk mindenáron stb.), valamint megfelelő elvárásokat támaszthatnak a sérült munkavállalók felé.
Újabb vállalatokat fogott meg a kezdeményezés
A Munkáltatói Fórum végül sikerrel zárult, hiszen a fórum végeztével több vállalat (pl. a British American Tabacco, az E.on és a PricewaterhouseCoopers) is csatlakozott a Salva Vita Alapítvány programjához, sőt már a fórumon megjelenő Fehérbot Alapítvány is jelezte, hogy valami hasonló programot dolgozna ki a látássérültek számára.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk
A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk
- Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén? 1 hónapja
- Profi programozók önkéntes munkája segítheti a fogyatékkal élő embereket, hogy munkához jussanak 1 hónapja
- Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője 1 hónapja
- Esélyegyenlőség, vállalati szociális felelősségvállalás, fenntarthatóság, ESG 2 hónapja
- Az MSZP a közművelődési dolgozók béremelését javasolja 2 hónapja
- EP: a zöld átállás során tekintettel kell lenni a nemek közötti egyenlőségre 3 hónapja
- "Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat." - interjú Urbán Anitával, a Güntner Globál stratégia igazgatójával 3 hónapja
- Pályázati lehetőségek a kulturális és kreatív szektorok számára 4 hónapja
- Jégvirágok 4 hónapja
- Kedvesség a munkahelyen: versenyelőny vagy gyengeség? 4 hónapja
- Mit ér a vezető, ha nő? 5 hónapja