Hogyan készítsük fel a dolgozókat a fogyatékkal élő munkatársakra?

A március 4-ei rendezvénynek a PricewaterhouseCoopers adott otthont, amely jelenleg is folytat tárgyalásokat a Salva Vita Alapítvánnyal a Munkahelyi Gyakorlat program meghonosításával kapcsolatban. Jól tudják ugyanis, hogy az egyszerűbb, betanított munkaköröket a fogyatékkal élők is ugyanúgy, gond nélkül el tudják látni, arról nem is beszélve, hogy sokkal lelkesebben, lelkiismeretesebben állnak a munkához, mint egészséges társaik. Ezt pedig előbb-utóbb minden vállalatnak tudomásul kell vennie, mivel a sérült munkavállalók népességen belüli aránya folyamatosan nő, s ha a trend így folytatódik, 2050-re az 55-63 év közöttiek akár 33 százaléka küzd majd valamilyen testi fogyatékossággal - mutatott rá Dr. Juhos Andrea, a DBM Hungary ügyvezető partnere, a Salva Vita Alapítvány kurátora.

Igaz, ez csak nekünk újdonság, a világ harmadik legnagyobb gyógyszeripari vállalata, a sanofi-aventis ezt valószínűleg már 1996-ban megsejtette, amikor elindította Mission Handicap programját, amelynek keretében mára 800 sérült munkavállalónak sikerült megélhetést biztosítania. Ehhez a kezdeményezéshez csatlakozott 2006-ban a magyar leányvállalat, hogy MOZAIK elnevezésű programjával ő is hozzájáruljon a fogyatékkal élők társadalmi integrációjához. Ez ugyanis nemcsak számukra hoz életminőségbeli változást, a vállalat is profitál belőle: a fogyatékkal élők láttán nyitottabbá, empatikusabbá válnak a dolgozók, szinte kézzel foghatóan erősödik a csapatkohézió - meséli lelkesen Rajkovics Rita, a sanofi-aventis Magyarország Zrt. HR szakértője. Ráadásul attól sem kell tartani, hogy a munkabírás terén elmaradnának e fiatalok; sanofi-aventis körökben messze földről híres az a 15 fős egyiptomi gárda, amely félelmetes hatékonysággal körözi le az egészséges munkavállalók csoportjait - teszi hozzá a HR szakember.

Beépült a vállalati kultúrába

A sanofi-aventis munkatársai láthatóan komolyan gondolják a fogyatékkal élők társadalmi integrációját, hiszen a kezdeményezés szinte valamennyi programjukat áthatja. A dolgozók kikapcsolódását szolgáló Családi Napok rendezvényen például egy komplett Ability Parkot hoztak létre, hogy az alkalmazottak megtapasztalhassák milyen vakon, kizárólag tapintás, hallás és illatok segítségével tájékozódni, mindennapi problémákat megoldani; de természetesen karácsonykor sem feledkeznek meg az "ige hirdetésétől", a szenteste közeledtével speciális vásárt rendeztek, hogy a dolgozók a fogyatékkal élők által készített tárgyakkal (homokképpel, biolekvárral, üvegfestett műtárgyakkal stb.) lepjék meg egymást, illetve családjukat.

A HR osztály mindeközben ilyenkor sem pihent, folyamatosan dokumentálta a megható pillanatokat, hogy fotók útján is megörökítse, ahogy a dolgozók rácsodálkoznak a fogyatékkal élők világára. Ezek később fontos szerepet játszanak a vállalat életében - magyarázza Rajkovics Rita -, tekintve, hogy helyet kapnak a cég folyosóinak falain, híres fogyatékkal élők - vagy azok fiktív megformálóinak, pl. Forrest Gump - portréinak kíséretében. Ily módon ténylegesen beépülhet a szervezeti kultúrába az a szemlélet, hogy a sérült munkavállalók foglalkoztatása nem egy PR-felhangokkal teli kegyes adomány, hanem valóban képes hasznot hozni, úgy a vállalat, mint az egész társadalom számára.

Nem kell idegenkedni

Sajnos sok vállalat tart még mindig a fogyatékkal élők alkalmazásától, nem tudják, honnan, s hogyan lehetne megtalálni, illetőleg beilleszteni őket a vállalatba. Ezen segít a Salva Vita Alapítvány, amely minden terhet magára vállal: átvilágítja a céget, hogy kiderüljön, mely munkakörben és milyen munkakörnyezetben lehetne fogyatékkal élőket foglalkoztatni; elvégzi a toborzást, a kiválasztást és a betanítást; sőt a KÁVA Kulturális Műhely segítségével még esélyegyenlőségi tréningeket is tart a felsővezetők és a HR-esek számára - sorolta Csányi Zsuzsanna, az alapítvány szervezetpszichológiai tanácsadója. Ez utóbbi különösen fontos, hiszen az ún. élményalapú drámatréningek által tapasztalati úton cáfolhatják meg rejtett előfeltevéseiket az alkalmazottak, arról nem is beszélve, hogy megtanulhatják a helyes szóhasználatot (ne mondjuk egy kerekesszékesnek, hogy foglaljon helyet, ne pátyolgassuk mindenáron stb.), valamint megfelelő elvárásokat támaszthatnak a sérült munkavállalók felé.

Újabb vállalatokat fogott meg a kezdeményezés

A Munkáltatói Fórum végül sikerrel zárult, hiszen a fórum végeztével több vállalat (pl. a British American Tabacco, az E.on és a PricewaterhouseCoopers) is csatlakozott a Salva Vita Alapítvány programjához, sőt már a fórumon megjelenő Fehérbot Alapítvány is jelezte, hogy valami hasonló programot dolgozna ki a látássérültek számára.

Paraszt Imre, HR Portal