Megnehezíti a munkáltató dolgát a határozatlan időre szóló munkáltatói szabályzat
Új elemként jelent meg a Munka törvénykönyvében a munkáltatói szabályzatokról szóló rész, amely nehezíti az ilyen egyoldalú megállapodástól való eltérést. A BDO kutatása szerint sok cég nem jól mérte fel a saját érdekeit, és többségük a folyton változó jogi környezetben is határozatlan időre vállalt nehezen megváltoztatható anyagi kötelezettségeket.
A kutatás szerint a cégek többségénél hallottak arról, hogy a munkáltatói szabályok módosítása, visszavonása csak bizonyos feltételek között történhet, mégis a válaszadók kétharmada határozatlan időre alkotott szabályzatokat.
A munkaügyi tanácsadó elmondta, hogy a jelen jogi környezetben akkor jár el bölcsen a munkáltató, ha a kötelezettségvállalásokat előre meghatározott időre vállalja, "mérlegelve azt, hogy mi az az időtartam, ami alatt azok teljesítése nagy valószínűséggel nem ütközik akadályba".
Munkáltatóként kétféle típusú szabályzat bocsátható ki. Az egyik tartalmaz valamilyen kötelmet, ilyen például a bónuszszabályzat, a jutalékszabályzat vagy cafeteriaszabályzat. A másik eset nem alapoz meg kötelmet, ilyen például az a szabályzat, amely azt határozza meg, hogy mely munkatársakat ki jogosult helyettesíteni. Nemcsak az írásba foglalt szabályok, hanem a kialakított gyakorlatok is a munkáltatói szabályzatok körébe tartoznak.
A jelen jogi környezetben, ahol gyakran évente változnak az adók és járulékok, akár évközben vagy visszamenőleg is, fontos számolni azzal, hogy felmerülhet az igény a szabályozás módosítására.
A módosítás, visszavonás kapcsán az egyoldalú jognyilatkozat szabályait kell alkalmazni, kivéve azt az esetet, amikor a munkaadón kívül álló ok miatt lehetetlenné válik a teljesítés vagy az aránytalanul nagy sérelemmel járna. Ha például nagymértékben megváltozik a cafeteria adózása, természetesen elállhat a munkáltató a határozatlan idejű szabályzattól, azonban, ha csak kismértékű módosítás történik az adóteherben, nem biztos, hogy jogszerűen változtathat.
Máriás Attila példaként említette, hogy a bérkompenzáció kapcsán merült fel, hogy sok cégnél biztosítottak a dolgozók részére magasabb pótlékokat, mint ami a Munka törvénykönyvében szerepelt délutáni vagy éjszakai műszakpótlék címén, de ezt sem a munkaszerződésben, sem tájékoztatóban nem jelent meg, csupán az egyéni dolgozói bérelszámolásban. Ha ezt szeretné a munkaadó visszavonni vagy módosítani, már nem tudja olyan könnyen megtenni, mint ahogy azt korábban gondolta, függetlenül attól, hogy írásba adta-e - mivel az efféle íratlan gyakorlat kötelmet keletkeztető munkáltatói szabályzatnak minősül.
Máriás Attila elmondta, hogy álláspontja szerint a munkáltató érdekeinek az felel meg a leginkább, ha ezeket a kötelezettségvállalásokat határozott időre kötik. A tanácsadó szerint ki lehet alakítani olyan formulákat ezekben a szabályzatokban, amely egy működtethető, fenntartható rendszert eredményez. Például beépíthetők olyan fordulatok, amelyek a megadott időtartamra érvényes szabályzatot újból életbe léptetik, amennyiben nem adnak ki más rendelkezést.
A munkaügyi tanácsadó résztvevői kérdésére elmondta, az nem jó megoldás, ha "visszavonásig" adja ki a szabályzatot a munkáltató, mivel azt a valóságban csak feltételekkel lehet visszavonni.
Arra is emlékeztetett, hogy a munkaügyi szabályzatokkal kapcsolatos változtatások ellenőrzésére nem jogosult sem a munkaügyi felügyelő, sem az adóhatóság revizora, az egyenlő bánásmód hatóságának képviselője pedig csak kifejezetten bejelentés alapján és csak az érintett vonatkozásában indíthat eljárást. Ma Magyarországon tehát nincs olyan hatóság, amely emiatt a munkaadót felelősségre vonhatná, de a munkavállaló egy egyéni jogvita vagy érdekvita keretében kifogásolhatja az eljárást.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Két tűz között áll a HR: a dolgozók gyakran nem bíznak benne, a vezetők pedig kételkednek a szavaiban. Pilita Clark, a Financial Times újságírója... Teljes cikk
Közös megegyezéssel, december elsejei hatállyal távozik az RTL Magyarországtól Endrei-Kiss Judit, a szervezetért felelős vezérigazgató-helyettes... Teljes cikk
A HR vezető feladata lassítani a túl sok szervezeti változáson, meghallgatni, a miértről kérdezni, hosszú távon gondolkodni. De hány szerepet is... Teljes cikk
- Robotkutyák lépnek be a munka világába – félelmetes, mit tudnak 1 hete
- 8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik 1 hete
- AI a HR-ben: a jövő HR-ese nem adminisztrál, hanem érti az algoritmust 2 hete
- Ahol minden nap életveszély – Öt jól fizető állás, amit nem mindenki vállalna 2 hete
- 3000 eurós fizetés és ingyen szállás - indulnak a téli munkák Ausztriában 3 hete
- Bádogos 3 hete
- Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen? 3 hete
- Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét? 3 hete
- Nem az AI veszi majd el a munkahelyedet, hanem az, aki tudja használni 1 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 1 hónapja
- Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést? 1 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?