kapubanner for mobile
Szilágyi Katalin
Megjelent: 17 éve

Nem vágja meg a béreket a cégek többsége

Bár sok vállalat tanácstalan, milyen eszközökkel kezelje a válságot, a bércsökkentések és az elbocsátások helyett a többség biztonságra és a munkatársak megtartására törekszik - derül ki a Manpower legfrissebb kutatásából.

images

Megdőltek a válságkezeléssel kapcsolatos sztereotípiák - állítják a Manpower munkatársai, akik februárban közel kétszáz vállalatot kérdeztek meg tapasztalataikról. Jóllehet sok szervezet tanácstalan, milyen eszközöket alkalmazzon a válságban, a szolgáltatóipar és a pénzügyi szektor még kivár, a többség felismerte, hogy a stratégiai túlélés eszköze a humánerő-forrás gazdálkodás, ezért olyan megoldásokra törekszenek, amelyek segítik a munkatársak megtartását. A cégek többségének most a biztonság a legfontosabb, ezért nem tartják jó humánpolitikai lépésnek a bizonytalanság növelését a bérezési struktúra átalakításával.

Az adatok is ezt tükrözik, a vállalatok ugyanis nem vagy csak alig kívánnak változtatni a jelenlegi béreken, sőt van, ahol növelni kívánják a jövedelmeket, és nem tervezik az egyéb bérkiegészítő juttatások emelését. A pénzügyi szektorban például a válaszadók fele alapbér-növekedéssel számolt és mintegy 20 százaléka tervezi a bérkiegészítő juttatások emelését, míg 70 százalékuk nem változat azon. Az IT szektorban viszont a vállalatok 9,4 százaléka csökkenti az alapbért és a bérkiegészítő juttatásokat is 18,2 százalékuk megvágja.

Bár a vállalatok fele létszámcsökkentést tervez, közel 20 százalékuk létszámnövekedéssel számol. Érdekes, hogy míg a termelés és az IT szektor tervezi a legmagasabb leépítést, ezekben a szektorokban prognosztizálják a legmagasabb arányú növekedést is (23,8 százalék termelés, 30 százalék IT). A pénzügyi szektorban működő vállalatok fele a létszám stagnálását tervezi.

A munkaerő megtartásának szándékát jelzi, hogy jelentősen megnőtt az érdeklődés az atipikus foglalkoztatási formák iránt. A termelés esetében a kölcsönzést igénybevevők köre 10 százalékkal, míg az IT szektorban 15 százalékkal bővülhet a felmérés szerint. A legelterjedtebb atipikus foglalkoztatási formák a munkaerő kölcsönzés mellett a részmunkaidős foglalkoztatás, a munkaidőkeret és a munkakör megosztás.

A válság ellenére a megkérdezettek 60 százaléka képezné dolgozóját, ami azt jelentheti, hogy a megtartott munkatársakra nagyon számít a cég a fellendülési időszakban. Egyébként a válaszadók 9,2 százaléka úgy nyilatkozott, hogy szerinte a válságnak motiváló ereje van, ebben a helyzetben megpróbálják a dolgozókat további fejlődésre sarkalni.

Úgy tűnik, hogy a vállalatok egy része úgy tekint a megváltozott piaci környezetre, mint esélyre, az eddig telített piacokon való térnyerés lehetőségére. Nagyon optimistának tűnnek a a cégek a fellendüléssel kapcsolatban: a válaszadók 87,7 százaléka 2010 első felében vagy még hamarabbra prognosztizálja ezt. A legpozitívabban az IT szektor látja a helyzetet.

Míg egy korábbi kutatás arra világított rá, hogy a cégek az államtól várják a segítséget, a Manpower által megkérdezett vállalatok 40 százaléka tudatosan nem tervezi a kormány által nyújtott forrásokat igénybevenni. Ezt a magas adminisztrációs terhekkel, a túlzott kötelezettségvállalással vagy a források elérhetőségében és hatékonyságban való kételkedéssel magyarázzák.

Az elemzés alapján három tényező biztosan szerepel a megkérdezett cégek válságkezelési stratégiájában. Az egyik a biztonság megteremtése, a szükséges intézkedéseket nyílt, őszinte és következetes kommunikációval kívánják végrehajtani. A válságra úgy tekintenek, mint lehetőségre, vagyis tudják, hogy költségcsökkentéssel egy idő után nem tud tovább működni a vállalat, ezért arra törekszenek, hogy megőrizzék vezető pozíciójukat.

A harmadik tényező pedig, hogy a cégek többsége olyan, hosszú távú, külső segítségektől mentes megoldásokat próbál találni, amelyek saját erőből fenntarthatóak, a válságot követő időszakban pedig szabadságot és versenyelőnyt biztosító stratégiai elemként tudnak funkcionálni. A piaci szereplők érettnek és önállónak érzik magukat ahhoz, hogy a munkahelyek védelmében saját erőből hozzanak stratégiai döntéseket és az államtól nem segítséget, csupán kedvezőbb, a kritikus időszaknak megfelelő piaci feltételeket várnak.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk

Cégautó 2025 – Adózás, könyvelés, szabályzat, motiváció és juttatás hazánkban

A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk

Fegyverpénz 2026 – minden, amit a hathavi juttatásról tudni kell

A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk