kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Szülési szabadság utáni visszatérés a munkaerőpiacra

A nők terhesség utáni tovább- vagy újrafoglalkoztatásával kapcsolatos előítéletek kialakulása még napjainkban sem akadályozható meg teljesen. Egy 2011-ben készült tanulmány eredményei alapján, a megkérdezettek 33 százaléka még mindig azt az aggályát fejezte ki, hogy a dolgozó kismamák kevésbé rugalmasak és szakmailag elkötelezettek, mint az alkalmazott kollegái.

A terhesség utáni visszatérés lehetősége a munkaadó és a munkavállaló kölcsönös előnyére szolgálnak

A nők újbóli integrálása a munka világába a szülés után minden cég számára fontos tényező, sőt globálisan tekintve elengedhetetlen a gazdasági fejlődéshez. Hisz mi sem válhat egy cég legnagyobb kárára, mint a kiképzett és a sok éven át szerzett tapasztalatnak köszönhetően kompetens alkalmazottak elvesztése.

A munkaadó cégek számára főképp az alábbi pontok hoznak a legtöbb hasznot:

  • A szaktudás és tapasztalat megőrzése, vagy újra bevonása
  • A személyzet keresésére fordítandó idő- és költségmegtakarítás
  • Megspórolható az új alkalmazottakra szánt betanítási idő
  • A vállalati struktúrák korszerűsítése a rugalmas munkafeltételek létrehozásával

    A 2013-as év elején készült Regus tanulmány, melynek keretén belül több mint kilencven ország 26.000 munkavállalóját kérdeztek meg, új felismerésekkel szolgál ezzel a témával kapcsolatosan és egyúttal az elévült gondolkodási struktúrák megváltoztatására ösztönzi a vállalatokat. Érdemes megemlíteni a tanulmány - a nők szülés utáni munkaerőpiacra való beilleszkedését érintő - legfontosabb megállapításait:

  • A megkérdezettek mintegy 90 százaléka számára a rugalmas munkaidő különös jelentőséggel bír
  • A rugalmas munkavégzés lehetőségét szinte ugyanolyan relevánsnak ítélték meg a válaszadók
  • A munkahely közelében levő óvoda fontosságának kérdését a munkavállalók 85 százaléka válaszolta meg igenlően
  • Közel 78 százaléka a megkérdezetteknek üzleti utazás helyett videokonferenciát és azt követően megosztott munkahelyi megoldást óhajtana
  • Az intézkedések fontosságának listáján a több szabadnap bevezetése került az utolsó helyre, mivel a tanulmány részvevőinek csupán 50 százaléka tartotta azt lényegesnek

    A megkérdezettek 72 százaléka úgy véli, hogy azon vállalatok, amelyek elzárják magukat a részmunkaidős foglalkoztatás elől, a meglevő munkaerő értékes részét veszítik el. Ennek ellenére világszerte a cégek közel a fele, azaz 56 százaléka, szívesen alkalmazza újra a kismamákat a szülési szabadság után, még ha a nők csak részmunkaidőben kívánnak is dolgozni. Mint már említésre került, mindössze fele a tanulmány részvevőinek nem találja meggyőző intézkedésnek a plusz szabadnapok bevezetését a nők szülési szabadság utáni újrafoglalkoztatásának megkönnyebbítésére. Az aktuális tanulmány mindenekelőtt a rugalmas munkavégzés megteremtésének szükségét mutatja ki. Ezért a vállalatok számára a standard megoldásoktól való eltérés előnyét látja megoldásnak. A rugalmas és a helyzetorientált problémamegoldás az egyetlen alkalmas módja a mindkét fél kölcsönös nyereségéhez.


    Péter Tímea

    • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Miért van ennyivel több magyar embernek munkája, mióta az EU-hoz csatlakoztunk?

    A KSH szerint 2004 és 2023 közt közel 824 ezer fővel nőtt a foglalkoztatottak száma, ami 21%-os bővülést jelent. A növekmény nagy részét a... Teljes cikk

    A foglalkoztatottak és munkanélküliek száma is nőtt februárban

    2024 februárjában a 15-74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma az előző év azonos időszakához képest 32 ezerrel, 4 millió 723 ezerre nőtt. A... Teljes cikk

    Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben

    Nőnap alkalmából csokorba gyűjtöttük a dolgozó nők helyzetét taglaló legfrissebb cikkeket. Mekkora a bérszakadék, mely országokban mélyül és... Teljes cikk