Megjelent: 12 éve

Szülési szabadság utáni visszatérés a munkaerőpiacra

A nők terhesség utáni tovább- vagy újrafoglalkoztatásával kapcsolatos előítéletek kialakulása még napjainkban sem akadályozható meg teljesen. Egy 2011-ben készült tanulmány eredményei alapján, a megkérdezettek 33 százaléka még mindig azt az aggályát fejezte ki, hogy a dolgozó kismamák kevésbé rugalmasak és szakmailag elkötelezettek, mint az alkalmazott kollegái.

A terhesség utáni visszatérés lehetősége a munkaadó és a munkavállaló kölcsönös előnyére szolgálnak

A nők újbóli integrálása a munka világába a szülés után minden cég számára fontos tényező, sőt globálisan tekintve elengedhetetlen a gazdasági fejlődéshez. Hisz mi sem válhat egy cég legnagyobb kárára, mint a kiképzett és a sok éven át szerzett tapasztalatnak köszönhetően kompetens alkalmazottak elvesztése.

A munkaadó cégek számára főképp az alábbi pontok hoznak a legtöbb hasznot:

  • A szaktudás és tapasztalat megőrzése, vagy újra bevonása
  • A személyzet keresésére fordítandó idő- és költségmegtakarítás
  • Megspórolható az új alkalmazottakra szánt betanítási idő
  • A vállalati struktúrák korszerűsítése a rugalmas munkafeltételek létrehozásával

    A 2013-as év elején készült Regus tanulmány, melynek keretén belül több mint kilencven ország 26.000 munkavállalóját kérdeztek meg, új felismerésekkel szolgál ezzel a témával kapcsolatosan és egyúttal az elévült gondolkodási struktúrák megváltoztatására ösztönzi a vállalatokat. Érdemes megemlíteni a tanulmány - a nők szülés utáni munkaerőpiacra való beilleszkedését érintő - legfontosabb megállapításait:

  • A megkérdezettek mintegy 90 százaléka számára a rugalmas munkaidő különös jelentőséggel bír
  • A rugalmas munkavégzés lehetőségét szinte ugyanolyan relevánsnak ítélték meg a válaszadók
  • A munkahely közelében levő óvoda fontosságának kérdését a munkavállalók 85 százaléka válaszolta meg igenlően
  • Közel 78 százaléka a megkérdezetteknek üzleti utazás helyett videokonferenciát és azt követően megosztott munkahelyi megoldást óhajtana
  • Az intézkedések fontosságának listáján a több szabadnap bevezetése került az utolsó helyre, mivel a tanulmány részvevőinek csupán 50 százaléka tartotta azt lényegesnek

    A megkérdezettek 72 százaléka úgy véli, hogy azon vállalatok, amelyek elzárják magukat a részmunkaidős foglalkoztatás elől, a meglevő munkaerő értékes részét veszítik el. Ennek ellenére világszerte a cégek közel a fele, azaz 56 százaléka, szívesen alkalmazza újra a kismamákat a szülési szabadság után, még ha a nők csak részmunkaidőben kívánnak is dolgozni. Mint már említésre került, mindössze fele a tanulmány részvevőinek nem találja meggyőző intézkedésnek a plusz szabadnapok bevezetését a nők szülési szabadság utáni újrafoglalkoztatásának megkönnyebbítésére. Az aktuális tanulmány mindenekelőtt a rugalmas munkavégzés megteremtésének szükségét mutatja ki. Ezért a vállalatok számára a standard megoldásoktól való eltérés előnyét látja megoldásnak. A rugalmas és a helyzetorientált problémamegoldás az egyetlen alkalmas módja a mindkét fél kölcsönös nyereségéhez.


    Péter Tímea

    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

    A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk

    Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra?

    A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk

    Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában

    Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk