209 cikk a(z) kompetencia címkével - 6. oldal

12 éve A legtöbb vezető szereti látni, hogy az emberei sikereket érnek el a munkahelyükön és át tudják ugrani a saját korlátaikat. Ahhoz viszont, hogy az alkalmazottak a lehető legtöbbet hozzák ki magukból, tenni kell. Összefoglaltuk, milyen stratégiákat érdemes követni a teljesítmény fejlesztése érdekében. Teljes cikk...

12 éve Idén május 30-án tartják az országos kompetenciamérést az iskolák 4., 6., 8 és 10. évfolyamán. Teljes cikk...

12 éve A jó HR-es jó vezető és jó szervezetfejlesztő is egyben -– fogalmazott lapunknak Sebők Marianna, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő (MNV) Zrt. humánpolitikai igazgatója. Nézetét és munkásságát igazolja, hogy a HR végrehajtó szerepből ma már proaktív stratégiai partnere a vállalat vezetésének, és teljes mértékben kompetencia-elven működik. Idei tervük a vállalati kultúrát homogénné tenni, de a cég társaságai közötti HR-es tudásáramlás elősegítése is cél. Teljes cikk...

12 éve A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével. Teljes cikk...

12 éve A sikerorientált szervezetek többsége tudatosan fektet hangsúlyt vezetőinek kinevelésére. Cikkünk próbál segítséget nyújtani a tájékozódásban feltérképezve a kinevelésnél szem előtt tartandó szempontokat. Ezek figyelembevételével biztosítható, hogy a szervezet számára a legkedvezőbb eredmény születhessen úgy, hogy a vezető fejlesztésére szánt befektetés is megtérüljön. Teljes cikk...

12 éve A frissdiplomások nincsenek felkészülve a munkára az FDM Group felmérése szerint. Kiderült, hogy a legnagyobb hiányosságok a technikai tudás és a kommunikációs készségek terén vannak, illetve az is gond, hogy a fiatalok nem tudják eladni magukat. Hazánkban is sokszor eltérnek a cégek igényei attól, amit a pályakezdők tudásban, felkészültségben magukkal hoznak az iskolából. Teljes cikk...

12 éve December 12-13-án egyéni coaching folyamattal támogatott nyílt tréninget tart a Coaching Team, amelynek középpontjában a vezetői kompetenciafejlesztés és a vezetői tudatosság növelése áll. Teljes cikk...

12 éve Kulcsfontosságú funkcióvá vált a HR a nemzetközi cégek magyarországi leányvállalatainál 2009-2010-ben, amely a humán osztályok létszámára is kihatott. Különösen nagy hangsúlyt fektettek a cégek a munkavállalók meggyőzésére és a velük való kommunikációra - állapította meg egy nemzetközi kutatás, amely arra is rávilágított, hogy a cég eredete befolyásolja a HR munkát, amelynek az önállósága a leányvállalatoknál alacsony. Teljes cikk...

12 éve Egy jó vezető magánál okosabb emberekkel veszi körül magát, akikből képes a maximumot kihozni - hangzott el egy budapesti konferencián, amelyen három rutinos vezető osztotta meg tapasztalatait: Felcsuti Péter bankár, Bojár Gábor vállalkozó, és Küllői Péter befektetési szakember, adományozó. Teljes cikk...

12 éve Hetven oktatási intézmény és tíznél több cég állított ki Székesfehérváron a Pályakörkép 2011 címmel a Fejér Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja által rendezett pályaválasztási kiállításon, amelyet Kardkovács Kolos, a Nemzetgazdasági Minisztérium jogi és koordinációs ügyekért felelős helyettes államtitkára nyitott meg pénteken. Teljes cikk...

12 éve Akármilyen nehéz is a gazdasági világválság nyomán a munkaerő-piaci helyzet, továbbra is vannak elérhető minőségi állások, ám a piac nem a puszta tudást, hanem a megszerzett készségek „készletét” fizeti meg - nyilatkozta Dave Ulrich a Népszabadságnak, amelyet a Human Asset Budapesten rendezett minapi nemzetközi szakmai fórum apropóján adott. A Michigani Egyetem üzleti tudományok karának 58 éves professzorát a HR Magazine négy egymást követő évben is a terület legbefolyásosabb személyiségének választotta. Így tett korábban a Business Week üzleti hetilap is. Teljes cikk...

12 éve A tehetség, a szorgalom és a magabiztos nyelvtudás - egy évtizede még e tulajdonságok garantálták a feljebb lépést a nemzetközi vállalatoknál. Azóta e társaságoknál nagy átalakulások zajlottak le, s ezzel együtt változtak az előrelépés feltételei, kellékei is. Összességében: ma nehezebb megmászni a ranglétrát - írja a Figyelő. Teljes cikk...

13 éve „Új típusú, közösségi vezetőket kell kinevelni, ‘akikben megvan a bátorság ahhoz, hogy a materializmusvezérelt társadalmat értékvezérelt társadalommá alakítsák” - mondta Dr. Ichak Adizes vezetéstudományi szakértő egy nemzetközi konferencián a közelmúltban. Teljes cikk...

13 éve A mai munkavállalók számára a munkahely nem csak a munkabér forrása és a munkavégzés terepe, élményeket is keresnek. Olyan munkahelyre vágynak, amely a "hétköznapi roboton" túl az élmények széles tárházát képes nyújtani számukra, ezért a HR-nek meg kell tudnia érinteni az egyén értékrendjét. Az értékközpontú menedzsment kialakításában a kompetenciamodellek lehetnek a cégek segítségére. Teljes cikk...

13 éve Hat ember küzd egy multinacionális cég kereskedelmi vezetői posztjáért. A kiválasztás utolsó fordulója azonban nem a megszokott mederben zajlik, és a pályázók rövidesen rájönnek, hogy egy "játék" részesei, melyet úgy hívnak: Grönholm-módszer. A spanyol filmdráma valós eseményeken alapul és azon moralizál, vajon minden erkölcsi és jogi határt átléphetnek-e a vállalatok, hogy megtalálják a legalkalmasabb embert. Tóth Éva Mária HR szakértővel utánajártunk, hogy létezik-e a filmben látható kiválasztási módszeregyüttes. Teljes cikk...

13 éve A mai legkorszerűbb képzési- és fejlesztési gyakorlatban kompetencia méréssel készítik elő a programokat, menet közbeni teszteléssel visszajelzést adnak, majd a program legvégén történő méréssel ellenőrizhetik a résztvevők fejlődését, illetve az egész program hatékonyságát. Legyen szó coachingról vagy tréningről, ezek a folyamatok kompetencia teszteléssel hatékonyabbá tehetők. Teljes cikk...

13 éve A képességek, tulajdonságok, a kompetenciák a siker ígéretei és csak kevéssé zálogai. A válságálló szervezeteket feltételek helyett az a hatás érdekli, amelyet a szervezet tagjai a cég üzleti eredményeire gyakorolnak. Cikkünkben a Hatás Menedzsment eszköztárát mutatjuk be, amely három területen kínál segítséget a vezetőknek. Teljes cikk...

13 éve Egy amerikai cikk szerint a szolgáltatás-gazdaság egyre nagyobb teret nyer, ahol a nőkre jobban jellemző készségekkel lehet érvényesülni. Rugalmasabbak, jobban terhelhetők, osztott figyelem jellemzi őket, empatikusak, diplomatikusak. Szakértők szerint ez nem jelenti azt, hogy a nők átveszik a hatalmat, az viszont tény, hogy számos olyan kompetenciával bírnak, amelyek tompítják a férfiak kockázatvállalását és több női vezető kellemesebben élhető közállapotokat teremtene. Teljes cikk...

13 éve A HR vezetők és a cégvezetők gyakran nehezen értik meg egymást, ennek elsődleges oka, hogy gondolkodásuk, viselkedésük és érdeklődésük között jelentős a különbség. Erre szolgál bizonyítékul az év menedzserei és top HR vezetői körében végzett kutatás, amelyből kiderül, hogy sok kompetenciában és területen bizony alulmaradnak a HR-esek. Teljes cikk...

13 éve Csakis a vállalaton múlik, hogy milyen kompetencia szótárral és térképpel dolgozik. Ma már a kompetencia fogalom teljesen beépült a köztudatba és mindenki, mindenhol használja. "Trendi lett", és néha zavaros az értelmezése, miként a kompetencia szótár vagy térkép fogalmak is keverednek. Cikkünkben ezeket próbáljuk tisztázni. Teljes cikk...