240 cikk a(z) teljesítmény címkével:

Személyi juttatások arányosítása a minisztériumok között

11 éve A minisztériumok által fizetett személyi juttatások arányosítását rendeli el a kormány a Magyar Közlönyben megjelent rendeletében. Teljes cikk...


Vezetői megújulás a közigazgatásban

11 éve Az új típusú közszolgálati teljesítményértékelés 2006. évi bevezetését megelőzően a tapasztalatok azt mutatták, hogy a teljesítményértékelés kínálta szervezeti, vezetési, motiválási és egyéb lehetőségek kihasználása nem kellő hatásfokkal valósult meg. Szükségessé vált az egyéni teljesítményértékelést új módszertani, jogi, szervezési, pénzügyi alapokra helyezni, valamint az érintetteket felkészíteni a változásokra, az új módszerekre. Teljes cikk...


Munka közben titokban internetezik? Jól teszi!

11 éve Nemhogy nem megy a teljesítmény rovására, ellenkezőleg, még növeli is azt, ha munka közben az internetre tesz valaki egy kis kirándulást - erre az eredményre jutottak a melbourne-i egyetem kutatói egy 300 személy részvételével végzett vizsgálat alapján. Teljes cikk...


A hazai bankok még osztják a bonuszokat

11 éve A tavalyi teljesítmény után a hazai bankok jó része még fizet bonuszt a dolgozóknak, ám mértéke több helyen csökkent, és olyan is van, ahol a topvezetőket kizárták a javadalmazásból - írja a Napi Gazdaság. Teljes cikk...


Megnő a vezetők teljesítményalapú bérezésének szerepe

11 éve Európa top 100 vállalatánál a felsővezetők körében is egyre inkább elterjed a teljesítmény alapú javadalmazás, díjazásuk közel háromnegyedét rövid- és hosszú távú ösztönzők teszik ki a Hewitt felmérése szerint. Makrai Fanni tanácsadó szerint nem számíthatunk 2009-ben jelentős béremelésre, így a hangsúly bizonyosan a teljesítménytől függő bérelemekre tevődik át. Teljes cikk...


Törvénytelen módon bérezik a sofőröket

11 éve Még mindig teljesítmény alapján fizetik a kamionsofőröket, annak ellenére, hogy a jogszabályok szerint ezt a módszert meg kellett volna szüntetni, közölte az érdekeltek szakszervezete. Teljes cikk...


Hogyan veszítsünk el egy elkötelezett dolgozót 10 nap alatt?

11 éve Nehéz időkben a munkavállalók aggódni kezdenek a jövőjük miatt és bizonytalanná válnak. Ez sem a dolgozónak, sem a vállalatnak nem érdeke. A zavarodottság a teljesítőképesség csökkenéséhez vezet, mert a dolgozók inkább a saját sorsukkal, semmint a vállalat eredményeivel lesznek elfoglalva. A vállalat jövője múlhat azon, hogy sikerül-e a recesszió idején az elkötelezettséget szinten tartani, vagy jó esetben akár növelni. Teljes cikk...


A vezetőt is minősíti a teljesítményértékelés

11 éve A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben. Teljes cikk...


Jutalmazás teljesítményértékelés alapján - előnyök és veszélyek

11 éve A nagy könyv szerint a motivációt csökkenti, ha pénzzel jutalmazzuk a jó teljesítményt. Mégis nagyon gyakran év végi jutalom, bónusz, magasabb fizetésemelés kapcsolódik a kiváló eredményekhez. Mit lehet tenni vezetőként és humán erőforrás szakemberként, hogy a motivációt is megtartsuk, de jutalmazzuk is a teljesítményt? Teljes cikk...


EFT - a felesleges és káros stressz ellenszere

11 éve Az EFT (Emotional Freedom Technique) az érzelmi és az energetikai egyensúly helyreállítását szolgáló módszer angol rövidítése. Napjainkban alighanem a legtöbbször emlegetett mozaikszavak között tartják számon világszerte. Önsegítő módszer, Gary Craig amerikai mérnökember találmánya. Lényegében tűmentes akupunktúrának is nevezhetjük, amelyet bárki bármikor bárhol néhány röpke perc alatt alkalmazhat önmagán. Teljes cikk...


A főnök stílusváltása az elbocsátás jele lehet

11 éve Sok jel utalhat arra, hogy inog a székünk a munkahelyen. Ha a korábban együttműködő főnök hirtelen stílust vált, ha hátunk mögött meghirdetik pozíciónkat, ha a cég sikerei ellenére évek óta nincs fizetésemelés, ha az új vezető hozza embereit, érdemes megelőzni az elbocsátást és még időben szétnézni az álláspiacon. Tíz gyakori jelet gyűjtöttünk össze. Teljes cikk...


Vegyes csapattal termelékenyebb a vállalat

11 éve A Canon Europe, a digitális képalkotási technológiák egyik vezető vállalata Donna Dawson viselkedéskutató pszichológust kérte fel egy jelentés elkészítésére, amely a modern irodai dolgozók esetében négy általános termelékenységi személyiséget azonosít - áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...


Teljesítményértékelés és-vagy szervezetfejlesztés?

11 éve A vezetők többsége gyakran használja a teljesítmény-értékelési rendszert mint motivációs eszközt, amivel egyúttal a kompenzációt is letudja. Sok cégnél pedig a belső "rend" megteremtéséhez, a vezetés korlátlan tekintélyuralmának megteremtéséhez látnak benne eszközt. Pedig nem vezet eredményre, ha a fegyelmezés eszközének tekintjük, de akkor sem ér semmit, ha ad-hoc módra végezzük, vagy ha az értékelést nem követi következmény. Teljes cikk...


A jó értekezlet titkai

12 éve Miért kell értekezletet összehívni? Kik vegyenek részt rajta? Mikor tartsuk? És mennyi ideig? Ki irányítson és miként? Hogyan rögzítsük az elhangzottakat? Teljes cikk...


Teljesítménybérezés - múló divat csupán?

12 éve A teljesítménybér (angolul: Pay for Performance) sok vállalatnál a korszerű vállalatvezetési módszerek megtestesülésének számít. A tapasztalatok szerint azonban ezek a módszerek tiszavirág-életűek, gyakran pusztán mítoszok, amelyek hamarosan eltűnnek a divat következő hullámával. Teljes cikk...


A teljesítményértékelések leggyakoribb hibái

12 éve A teljesítményértékelő találkozók nem túl vidám események. Sokszor elég gyötrelmesek, mert sok vezetőnek téves elképzelése van ennek folyamatáról és arról, hogy miért teszik. Az ilyen okokból elkövetett hibáikkal tönkreteszik az értékelést. Az alkalmazotti oldal ugyanúgy felelős ennek sikeréért. Cikkünkben áttekintést adunk a leggyakoribb hibákról, amelyeket az értékelésben résztvevők elkövetnek. Teljes cikk...


Egymillió egy távmunkaálláshelyért

12 éve Csaknem egymilló - 934 ezer forint - támogatást kaphat minden létrejött távmunka-álláshelyért a vállalkozó. Kevés munkaadó alkalmaz ma még távmunkásokat, jóllehet a HR-szakember szerint vannak olyan módszerek, amelyek kiválthatják a személyes ellenőrzést. Teljes cikk...


Jobban boldogulnak a közepes tanulók

12 éve A közepesen tanuló egyetemistákból gyakran lesznek vezetők, beosztottjaik között pedig gyakoriak a kitűnőre végzett hallgatók - derítették ki orosz kutatók. Teljes cikk...


Mert az idősödő dolgozó megérdemli

12 éve Kevés vállalat reagál aktívan a demográfiai változásokra, holott az idősödő munkaerő egész Európában központi téma a foglalkoztatás-politikában - állapította meg a Eurofound kutatása. A munkavállalók életkorával foglalkozó szociálpolitikával szemben a vállalatok igen különbözőképpen közelítik meg a kérdést. Teljes cikk...


A vezetők személyi trénere: SemSeries

12 éve A Performance Advantage SimSeries elvezésű, átfogó tréningprogram a dolgozók hatékony irányításához és teljesítményük javításához szükséges vezetői képességet fejleszti. Teljes cikk...