15 cikk a(z) változáskezelés címkével:

Még sosem látott feladatokat kell ellátni

2 éve A modern világ kihívásai, az állandó változás nagyon gyors alkalmazkodásra késztetnek minket, olyanra, amihez alaposan ki kell lépnünk a komfortzónánkból. De hogyan tudunk erre, ha nem is felkészülni, mert azzal már késében vagyunk, hanem lépést tartani vele? Erről is kérdeztük Lőrincz Orsolyát, a GROW Csoport ügyvezetőjét. A téma a március 21-i Tréning Kerekasztal Konferencián is napirenden lesz. Teljes cikk...


Jakupcsek Gabriella az élményalapú változáskezelésről

3 éve Jakupcsek Gabriella a kommunikációs szakmában szerzett évtizedes tapasztalatai alapján alakította ki saját képzési módszereit. Az élményalapú változáskezelésről tart előadást a BaBér Panoráma rendezvényen - interjú az ismert televízióssal. Teljes cikk...


Így kezelhetik a változásokat agilisan a cégek

3 éve HR- és vállalatvezetők bevonásával szervezte meg World Caféval egybekötött Agilis vállalatmenedzsment workshop című konferenciáját a Maven7 nemzetközi hálózatkutató cég, a Magyar Telekom Tölösi Konferencia Központjában, 2017 január elején. A rendezvény célja volt, hogy hozzájáruljon a hatékony változáskezeléshez a vállalati környezetben. Teljes cikk...


Hogyan alkalmazkodnak a családi cégek a változó körülményekhez?

3 éve A családi vállalkozás sokak számára egyet jelent a stabilitással és a hagyománnyal. Hajlamosak vagyunk a családi cégek által megtestesített állandóságot és biztonságot természetesnek venni. Napjainkban azonban a családi cégek új valósága átrendező változások sorával késztet minket újra gondolni mindezt. Teljes cikk...


Milyen eszközei vannak egy vezetőnek egy változási folyamatban?

3 éve A szervezeti változások kezelése jó néhány éve a HR szakemberek legfontosabb témái között szerepelnek. Felvetődik, mikor kell a változásokat szervezeti szinten, programszerűen kezelni. Milyen eszközök állnak a vezető rendelkezésére, mire kell figyelni a folyamat közben? Többek között erről is beszél majd Galambos Ágnes, a Krauthammer Magyarország Kft. ügyvezetője és senior tanácsadó a HR Portal és a Soft Consulting közös konferenciáján. Teljes cikk...


Jól kezeli a változásokat Magyarország egy tanulmány szerint

4 éve Szingapúr, Svájc, Hongkong kezeli a legjobban a változásokat a KPMG és az Oxford Economics portálunknak eljuttatott kutatása szerint. A 2013-as, 90 országra kiterjedő vizsgálatban Magyarország a 29. helyen végzett, megelőzve a legtöbb régiós versenytársat. Teljes cikk...


Változásmenedzsment a szervezetfejlesztésben

7 éve Emberek életútja, szervezetek életciklusa változott a válság során, és új változáskezelő eszközök, szemléletmódok is megjelentek. Az OD Partner azt a tapasztalatát osztotta meg, hogyan lehet a kiszámíthatatlanná vált környezetben perspektívát, rendezett jövőképet teremteni. Ez a "szörfözés a viharban" előhozta a vezetők rejtett képességeit, és azt is láttuk, hogy a mennydörgéshez is hozzá lehet szokni. Teljes cikk...


Aki nem szavahihető, nem is lehet jó vezető

7 éve A pénzpiaci krízis hatására a felső vezetőknek is folyamatosan változniuk kell, leginkább a meggyőző kommunikáció, a szavahihetőség és a változáskezelés az, amelyben élen kell járniuk - ez derült ki az Ohiói Egyetem friss kutatásából, amely több mint ötszáz ottani vállalatvezetőt kérdezett meg a témáról. Teljes cikk...


Új vezetői gondolkodással lehet fenntartható a világ

8 éve Kritikus ponthoz közeledik az emberiség által működtetett rendszer, amit az egyre gyakrabban jelentkező és hosszabban tartó krízisek jeleznek. Ha nem változtatunk a gondolkodásmódunkon, elkerülhetetlen lesz egy nagyobb méretű - környezeti és gazdasági - válság, ezért a fenntartható működéshez elsősorban a vezetőknek kell megtanulniuk a változásokat jól kezelni - vélik mind a fizika, mind a társadalomtudományok szakértői. Teljes cikk...


Tippek vezetőknek: így erősíthető a dolgozói bizalom

9 éve Napjainkban a szervezeteken belül állandósult a változás, a beosztottak irányából a vezetőkkel szemben megnyilvánuló bizalom mértéke kritikus tényezővé vált. Ez a bizalom ugyanakkor nem teremtődik meg automatikusan, a kérdés az, vajon a vezetők képesek-e a változások sikeres véghezviteléhez szükséges bizalmi szintet kialakítani a beosztottaik körében. Teljes cikk...


Szervezeti változás: csökkentheti az ellenállást a HR

9 éve Általánosan probléma a cégeknél, hogy a szervezeti problémákat nem kellő időben ismerik fel és nem a szükséges változtatásnak megfelelő válaszokat adják. Jellemző a tüneti kezelés és a gyökerek megkeresése, a valódi okok megszüntetése azonban elmarad - hívja fel a figyelmet Solti Előd változásmenedzser, aki szerint sokat segíthetnek a változáskezelésben a HR-esek is, amennyiben stratégiai partnerként kezelik őket. Teljes cikk...


Válságban saját kárán tanul a magyar menedzser

9 éve A változás az egyetlen dolog, ami állandó. A magyar cégvezetők többsége azonban nem a kihívással, hanem a krízissel, az anyagi veszteséggel azonosítja. Azt is belátják azonban, hogy nincsenek felkészülve rá, ugyanakkor "házon belül", saját erőből kezelik. Szakértő segítségét többnyire csak akkor kérik, ha egyszer már alaposan megütötték a bokájukat. Teljes cikk...


Így kell sikeresen szervezeti változást végrehajtani

10 éve Közgazdászok, pszichológusok, üzleti elemzők kutatásait szőttük össze, hogy rávilágítsunk arra a nyolc lényeges kérdésre, melyek segítségével megválaszolhatóvá válik, hogy mely döntéseket hozzuk meg egy cég szervezeti, stratégiai átalakításának végrehajtásához. Teljes cikk...


A jól menedzselt változás előreviszi a vállalatot

10 éve Ha valahol nem működik jól a változásmenedzsment, annak leginkább a hiányos vállalati kultúra az oka. Azoknál a vállalatoknál például, ahol az innováció vagy megújulás nincs jelen, nehezebb "eladni" bármilyen változást, még akkor is, ha az az egyetlen út a túlélésre - véli Solti Előd bejegyzett vezetési tanácsadó. Teljes cikk...


A megfelelő projektmenedzsment módszertan előnyei

10 éve A rutin feladatoktól különböző, az egyediség, újszerűség nyomán kockázatokkal bíró munkákat célszerű felkészülten, tudatosan, rendezetten kiviteleznünk. Jelentős segítséget jelent valamilyen bevált projektmenedzsment módszertan alkalmazása. A világon a legelterjedtebb és legismertebb a Project Management Institute által folyamatosan karbantartott szabvány, a PMBOK Guide. Teljes cikk...