142 cikk a(z) vezetés címkével:

Közösségi vezetés: kommunikáció és együttműködés

12 hónapja A munka világában már nem elégséges a hatékonyságról, munkakörökről és szervezeti felépítésről beszélni, sokkal fontosabbak a kapcsolatok, a kommunikáció, az együttműködés és azok a szociális készségek, amelyekkel ma a modern világban boldogulni lehet. A közösségi vezetésről: hogyan legyünk sikeresek a modern munkakörnyezetben? - adott elő Shannon Banks, a Be Leadership ügyvezetője, coach, facilitátor és tanácsadó a Coaching Határok Nélkül workshopján. Teljes cikk...


8 tipp a jövő vezetőjének

13 hónapja A jövő munkahelyével, már nem csak konferenciákon és kerekasztal-beszélgetéseken szembesülünk, hanem nap, mint nap, ezekre a helyekre járunk dolgozni. A Z generációs munkavállalók az ajtóban toporognak és már nem elég az a vezetői eszköztár, amivel eddig eredményesen zsonglőrködtünk. A jövő vezetőjének sikere más tényezőkön múlik, írja a Coaching Határok Nélkül blog. Teljes cikk...


Magasra jut az a vezető, amelyik mélyre ás

1 éve Hogyan fejleszthető a csúcsvezetők értékelése és a vezetői hatékonyság a gyakorlatban? Miként kapcsolódnak ehhez a coaching és a jungi pszichológiára épülő módszertanok? Deák Zsolt HR szakemberrel beszélgettünk, aki 25 éve dolgozik az emberi erőforrás-gazdálkodás különböző területein, nemrég váltott és lett a STANTON CHASE globális executive search cég Board and Executive Assessment területének igazgatója. Teljes cikk...


A Deloitte korábbi vezére lesz a pénzügyi államtitkár

1 éve Varga Mihály miniszter Gion Gábort javasolja pénzügyekért felelős államtitkárnak. A matematikus végzettségű szakember korábban könyvvizsgálattal, olajiparral, de újabban már a bankszektorral is sokat foglalkozott. Teljes cikk...


Nemcsak vezetői eszköztár: A megértés javításának eszköze - az önreflexió

1 éve Saját viselkedésünkre, kapcsolatainkra és a világra adott reakcióink jobb megértése javíthat a működésünkön, a kapcsolataink minőségén, a környezet eseményeire adott válaszainkon. Mindez végső soron javulást jelent a teljesítményünkben, jobblétet az életünkben. Vezetőként, fejlesztőként, coachként, emberként mindannyian ezt szeretnénk, ugye? Teljes cikk...


A szolgáló vezetés komoly kihívás

1 éve Manapság a vezetőknek egészen új skillekre, a személyiségük egészen más jegyeire van szükségük, mint korábban, ahhoz, hogy megfeleljenek a kor igényeinek, elvárásainak. Már nem az erőskezű, tekintélyelvű vezető a jó vezető, aki előtt meghunyászkodnak a munkatársai, és kérdés nélkül engedelmeskednek neki, hanem az, akinek magas az érzelmi intelligenciája, meghallgatja a munkatársait, elérhető és együttműködésre törekvő. Korábban talán egy mondatban sem lehetett volna említeni a vezetőt és a szolgálatot, mint vezetői attribútumot. Mára azonban úgy tűnik, kifejezetten jót tehet a szervezeti kultúrának a vezetői alázat. Teljes cikk...


Sokat tehet a HR a magyar agráriumért

1 éve A régió egyik legnagyobb agrár-élelmiszeripari cégcsoportja a Bonafarm Csoport felsővezetői körének és a HR szervezet fejlesztését vezette az elmúlt 2 évben, ez év áprilisától a vállalati tréning szolgáltatások Közép-Európai kiterjesztésén dolgozik. Hajnal Gézával, az X-SIGHT Vezetési Tanácsadó Kft. cégvezető partnerével beszélgettünk a HR helyzetéről a magyar agráriumban. Hajnal Géza előadóként vesz részt az őszi agroHR konferencián. Teljes cikk...


A cégek léte múlik az alkalmazkodáson

1 éve A változás természetéről eddig kialakított megközelítéseinket, tudásunkat meg kell újítani. Vállalataink működését pedig felül kellene vizsgálni, mert az eddig használt modell a jelenlegi környezetben korlátozott eredményességgel működik. A vállalatirányításban is vissza kellene nyúlni az élő rendszerekhez, hálózatokban kellene gondolkodni, mondja Koczka Terézia, vezetői coach, a Key for Leadership vezetője, aki 1993 óta foglalkozik változás- és vezetéselmélettel, követi figyelemmel a vezetői szükségletek alakulását. A beszélgetésből az is kiderül, hogy mi köze egy világkörüli vitorlásversenynek a szervezetekhez, a figyelemhez és a változáshoz való alkalmazkodás képességéhez. Teljes cikk...


Távozik a Materplast vezérigazgatója

1 éve Közös megegyezéssel megszűnt Piry László vezérigazgató munkaviszonya, a helyét Nádasi Róbert eddigi gazdasági igazgató veszi át - közölte a tőzsde honlapján a Materplast. Teljes cikk...


Új megbízott vezérigazgató a Pick élén

1 éve Sutka László lett a Pick Szeged Zrt. megbízott vezérigazgatója, miután Nagy Endre távozott e posztról - írta a Világgazdaság. Teljes cikk...


Egyre jobban szereti a luxust a magyar cégvezető

2 éve A hazai üzleti döntéshozók fogyasztói preferenciáit és médiahasználati szokásait a Business Elite Survey projekt keretein belül 2018 tavaszán mérte fel az Ipsos. Teljes cikk...


Keresztény szemléletű vezetőképzést indítottak

2 éve Országosan egyedülálló a kezdeményezés. Az új szakot a történelmi egyházak is támogatják. Teljes cikk...


Hétfő a felmondás napja, péntek az elbocsátásé

2 éve Sok új kihívásnak kellett megfelelniük a vezetőknek az elmúlt években, például annak, hogy a körülmények páncélszekrénybe pakoltatták velük hajdan volt rettegett fegyverüket. A kirúgásról, elbocsátásról van szó, amivel nem lehet olyan könnyedén bánni, sőt, van úgy, hogy el kell felejteni, hogy menjen a termelés, haladjon a szekér. Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelés szakértővel, a HR-Evolution ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy miért pont hétfő és miért pont péntek a két kultikus nap a felmondás és elbocsátás esetében. Teljes cikk...


Igen - az érzelmi intelligenciára

2 éve Az érzelmi intelligencia a legfontosabb vezetői kulcskompetenciák között szerepel a jövőre nézve. Sok munkahelyen azonban talán még nem mérték fel kellően a fontosságát. Pedig munkaerőhiányos időkben fontos megtartó erő lehet, ha a vezető magas EQ-val rendelkezik. Olvasóink elsöprő többsége is úgy vélekedik, hogy fontos tényezőről van szó. Teljes cikk...


A legtöbb családi cégvezető a tulajdon megtartásával tervezi a generációváltást

2 éve A magyar családi vállalkozások tulajdonosainak 74 százaléka a tulajdon megtartásával szeretné átadni a cégvezetést, 47 százalékuk családtagnak, 17 százalékuk cégen belüli, míg 10 százalékuk külső vezető szakembernek, és csak 18 százalékuk gondolkodik a cég eladásán - írja az MTI. Teljes cikk...


Fluktuációs valóságshow: főszerepben a középvezetők

2 éve A cégünket bomlasztó fluktuációt csak akkor tudjuk megállítani, ha a vezetőink a vállalat minden szintjén elkötelezettek a megoldás iránt. A fluktuációkezelés 3 alappillére közül kettőt - a belső kommunikácót és a munkavállalók HR támogatottságát korábbi cikkeinkben már bemutattuk, most a középvezetők témaköre kerül terítékre. Sok esetben rajtuk áll vagy bukik, hogy a szervezet meg tud-e küzdeni a fluktuációval. A változás irányában elkötelezett vezetés és a középvezetők támogatása nélkül azonban ne is várjunk javulást. Teljes cikk...


A bebetonozott vezetői hatalom katasztrofális következményekkel járhat

2 éve A kínai parlament megszavazta azt az alkotmánymódosítást, amely eltörli a kínai államfő hivatali idejére vonatkozó korlátozást, így a 2013 óta elnök Hszi Csin-ping akár élete végéig is pozíciójában maradhat. A szakértő szerint az ilyen bebetonozott hatalom súlyos következményekkel járhat - írja az MTI. Teljes cikk...


Kitartás, szenvedély és önismeret kell a sikerhez

2 éve „Patriarchális társadalomban élünk. Ha egy férfi vezető pozícióba kerül, senkiben sem merül fel a kérdés, hogy vajon miért éppen őt választották. Ha egy nő válik vezetővé, minimum háromszor kell bizonyítania, hogy megérdemelte és alkalmas a pozícióra.” A nemi sztereotípiákról, az önismeret jelentőségéről és a sikerhez vezető útról kérdeztük Tóth Máriát, a DXC Technology Hungary - informatikai szolgáltató cég - alkalmazásfejlesztési igazgatóját. Teljes cikk...


A tudatos vezetés művészete - amit a jelenben megteszel, az lesz a jövőd

2 éve Alig akad olyan vállalat, amelynek tulajdonosai, vezetősége ne tűzné ki célként a növekedést. A fejlődés szinte minden szervezet egyik legfőbb vágya, hiszen ez ad értelmet a vállalatok mindennapi életének, és amely szükséges a munkavállalók lendületben maradásához és végsősoron a sikerhez. Ez legtöbbször létszámnövekedést is magával von, amely kellő vezetői tudatosság hiányában paradox módon épp a további fejlődés gátjává válhat. Teljes cikk...


Aki kérdez: Heiszmann Henrietta

2 éve HR Szubjektív rovatunkban Heiszmann Henrietta, az Extreme Digital HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Hámori Judit, az Indra Consulting / Impact Works, HR és Recruitment stratégiai tanácsadója kérdésére, hogy mik egy üzletstratégiai transzformációban lévő hazai nagyvállalat legfontosabb HR vezetési szempontjai? Teljes cikk...